关于现代企业人力资源管理的探讨

在人类所拥有的一切资源中，人力资源是第一宝贵的，人力资源管理是现代企业管理的核心工作，是现代企业文化的重要组成部分。不断提高人力资源开发与管理的水平，不仅是当前发展经济、提高市场竞争力的需要，也是一个国家、一个民族、一个地区、一个单位长期兴旺发达的重要保证，更是一个现代人充分开发自身潜能、适应社会、改造社会的重要措施。本文简要论述了现代企业人力资源管理的含义及作用、人力资源管理的现状，重点阐述了现代企业人力资源管理中存在的问题，针对问题并提出了现代企业改进和提高人力资源管理工作的可行性措施。     

企业人力资源信息化管理措施探讨

本文分析了企业应用信息化人力资源管理的现状与存在问题,提出了企业有效实施信息化人力资源管理的策略,供大家参考。     

基于企业人力资源薪酬管理探讨

针对企业人力资源薪酬管理问题,本文结合了矿工企业的人力资源薪酬为研究对象进行全面阐述与解决。企业也是通过薪酬制度反映了企业的文化、留着人才、吸引人才、用好人才等关键对策。本文主的内容思考如下：企业人力资源薪酬管理的相关理论认识;企业人力资源薪酬管理面临的相关现状分析;新时期中的企业人力资源薪酬管理的对策与建议分析。     

企业人力资源开发管理相关问题探讨

在知识经济时代,企业间的竞争逐渐转向人才竞争,优秀的人才可以提升企业的软实力,从而促进企业的经济发展。在企业经营管理的过程中,人力资源是重要的组成部分,其是开发和管理人才的主要部门,对于企业的发展具有重要的促进作用。文章对于企业人力资源开发管理中的相关问题进行了分析,对于企业的经营发展具有重要的意义。     

浅谈企业人力资源管理

由于竞争日益加剧，企业自身发生许多明显变化，人员管理也发生改变，良性的转变会有利于企业的迅速成长和加快；提高凝聚力、竞争力。     

浅谈施工企业人力资源管理

市场竞争归根到底是人才的竞争,随着经济时代的到来,高素质、复合型的、开创型的人才也日益成为施工企业发展的动力,谁拥有人才,谁就有可能在市场竞争中取得胜利。而人才作为施工企业的一项极其重要的资源,如何在新形势下加强人力资源管理将对企业的发展有着深刻的影响。因此,将对施工企业如何加强人力资源管理进行初步的探讨。     

探讨企业的人力资源管理策略

人力资源管理打造企业的核心竞争力，任何一个有充足的干劲，蓬勃发展的企业都是注重人力资源管理的企业，并具有先进且深入人心的人事管理制度。     

浅析现代企业人力资源管理

面对知识经济和国际市场竞争的挑战,现代企业人力资源管理在社会发展中的重要性越来越突出,企业中的人力资源是否完善,直接影响一个企业的生存与发展,文章就目前企业人力资源管理中存在的问题进行分析,并提如解放问题的对策。     

企业后勤人力资源管理初探

人力资源是现代企业的战略性资源，随着科教兴国、人才强国战略的实施，人力资源管理已成为现代企业的管理核心，也是企业发展的关键因素。近年来，深化企业后勤改革与发展的步伐日益加快，也使得企业后勤人力资源管理作用凸显。本文通过对企业后勤人力资源管理进行分析，提出了加强企业后勤人力资源管理的对策和建议。     

浅论施工企业人力资源管理

随着市场经济的发展,企业竞争口趋激烈,竞争的实质即人才、人力资源的竞争。如何在新形势下加强人力资源管理,本文从理论与实践结合上论述三个观点。     

施工企业人力资源管理的研究

随着经济时代的到来,高素质、复合型的、开创型的人才也日益成为施工企业发展的动力,谁拥有人才,谁就有可能在市场竞争中取得胜利。而人才作为施工企业的一项极其重要的资源,因此,将对施工企业人力资源管理进行初步的探讨。     

油田企业人力资源培训的探讨

21世纪企业的竞争在一定程度上是知识的竞争,更是人才的竞争。人才是企业创造财富的生力军。对于油田企业来讲,更是如此,面对企业内部人力资源情况,如何最大限度地发挥他们的工作积极性与才华,使人尽其才,就必须搞好人才培训,提高其素质,提升其技能,进而提升整个油田企业的管理水平和经济效益。本文就围绕着油田企业人力资源培训的有效实施谈笔者的几点看法。     

企业人力资源管理探析

本文围绕新经济环境,从新经济环境对人力资源管理的影响、人力资源管理在企业执行中的作用、新经济时代人力资源的配置手段、新经济时代企业人力资源管理的模式、新经济时代企业人力资源管理的特征、人力资源管理的转型及新定位等六个方面对企业人力资源管理进行探讨和研究。     

论企业文化建设与人力资源管理

企业文化作为一种无形资源,越来越受到企业界管理层的重视,它是在人力资源管理工作中经过长期的潜移默化培养起来的,企业管理者把自己的经营理念、价值指向、行为方式等整合到员工中去。良好的企业文化是建立在人之上的,与人力资源管理是一种互相推动、互相制约的关系。本文首先指出了企业文化与人力资源管理的密不可分,着重阐述了人力资源管理与企业文化建设的结合方法。     

发电企业人力资源管理的思考

人力资源管理是企业管理的中心。在整个生产经营环节,企业只有抓住“人”的管理,也就是人力资源管理,才能高效运转。发电企业资金密集、技术密集的特性,更需要加强人力资源管理。     

企业人力资源管理成本控制研究

随着现代企业制度的广泛确立,现代企业更加侧重人才的管理,谁掌握了人才就掌握了先进的生产力,人才是企业保持发展活力的源泉。在这样的环境下,企业必须重视人力资源的作用,同时做好人力资源成本控制,以有效的降低劳动消耗并提高投入产出比,     

企业人力资源管理中常见问题探析

在企业的发展与壮大过程中,人力资源管理始终是一项十分重要的内容,探讨如何在人力资源管理中有效地解决人力资源问题就显得十分重要和必要。本文即试从企业人力资源的战略意义、存在的问题以及创新管理方法等方面来论述这一问题。     

电力企业人力资源管理探讨与分析

供电企业是我国大型能源企业的代表，企业的持久力、凝聚力、人才的整体素质关系到我国市场经营科学管理体制的形成及企业综合竞争力的提升，因此重视供电企业人力资源管理环节的系统性、科学性、创新性是维护我国人才资源丰富、专业人才高素质、高复合性的重要保证。     

浅谈高新技术企业人力资源管理创新

发展我国的高新技术产业已经成为国家提高综合竞争力,实施可持续发展战略的重要课题。目前制约我国高科技企业发展的瓶颈因素和薄弱环节正是人力资源管理的问题,因此,探索一套适合我国国情的高科技企业的人力资源管理方法是十分必要的。     

中小型高技术企业人力资源管理浅析

中小型高技术企业是中国经济持续稳定发展的一个主导力量，而人力资源管理是这类企业成长发展中壤关键的一个环节。做好企业的人力资源管理，我们需要从规划、任职资格标准建设、员工评价、潜才培养、核心团队建设等几个方面，根据企业的实际情况，系统地、有重点地来进行建设。