论国企改制中的职工身份置换、经济补偿和人员安置

职工身份置换和经济补偿以及对非在岗人员的安置,是国有企业改制中必须面对的基本问题之一,也是国企改制工作中的难点和热点问题。依法对国有企业职工进行身份置换并按照国家有关政策给予经济补偿,同时妥善安置好非在岗职工,是关系到国有企业改制能否顺利进行,改制成果能否得到维护,改制后的企业能否全面协调可持续发展,以及社会是否稳定的大问题。因此,从中央到地方的各级党组织和人民政府都十分重视国企改制中涉及职工的一系列问题,并出台了一系列优惠政策以保障职工的根本利益,促进国企改制工作的健康发展。笔者就国企改制中的职工身份置换和经济补偿以及对非在岗人员的安置问题进行探讨,以期能对企业改制工作有所裨益。     

浅谈企业劳动合同的规范管理

当前随着《劳动合同法》的实施,加强劳动合同的管理,已成为企业人力资源管理的重要任务之一。对劳动合同管理的重要性、劳动合同管理的依据、劳动合同管理的重点及如何加强劳动合同的规范管理进行了一些有益的探索。     

无固定期限劳动合同在14种情形下可解除

《劳动合同法实施条例草案》规定,在《劳动合同法》规定的14种情形之一的,用人单位可以与劳动者解除无固定期限劳动合同。     

南昌市对依法关闭的砖瓦企业给予经济补偿

近日,南昌市财政局、市经贸委联合印发了《南 昌市对因占用耕地而依法关闭的砖瓦企业经济补偿 办法》,规定对因占用耕地依法关闭的砖瓦企业给予 经济补偿。 《办法》明确了补偿原则、补偿标准、申请补偿需     

南昌市对依法关闭的砖瓦企业给予经济补偿

近日,南昌市财政局、市经贸委联合印发了《南昌市对因占用耕地而依法关闭的砖瓦企业经济补偿办法》,规定对因占用耕地依法关闭的砖瓦企业给予经济补偿。     

我国森林生态效能经济补偿形式的探讨

论述了我国森林生态效能经济补偿机制的原因及理论依据,通过分析森林多种效能机制的特殊性及林业多种效益的社会性经济责任,总结了森林生态效能经济补偿的基本形式。     

福州市国有房地产开发企业存在的问题及出路

对福州房地产开发企业来说,2000年是极为关键和极具挑战的一年,这一年,大多数国有房地产开发企业不但要完成中央提出的企业改制,改组3年奋斗目标,而且还要面对“入世”带来的巨大挑战,如何完成即定目标,如何面对竞争激烈的房市形势变化,无疑是福州产业主管部门须臾关注的重要问题。     

目标明确 措施具体

我们上海中星（集团）公司通过几年来的企业改制 ,初步实现了产权结构的调整 ,建立了多元化的投资主体 ,注入了职工持股会资产 ,优化了资本结构。按照现代企业制度的要求 ,理顺了产权关系 ,形成了国家、企业、经营者和职工之间的命运共同体。我们在探索企业改革和发展过程中主要抓了以下几方面 :一、明确改制目标我们确定企业改制目标就是根据公司法要求 ,做到产权明晰、政企分开、权责分明、科学管理 ,为企业持续发展在体制上、内部机制上作出保证。通过产权结构调整 ,多元化投资主体、优化资本结构 ,初步建立国家、企业、经营者和职工的命…     

监理企业改制做法与体会

介绍一家监理企业的改制做法、改制遗留问题和今后亟待解决的有关事宜。     

市政公用企业改制上市面临的问题及其对策

本文从理论与实践相结合的角度,以河南省安阳市天然气公司股份制改制过程为实证,与中国证监会和建设部的有关法规、有关精神的执行相结合,进行了理论和实践方面的探讨,并提出了一些可供参考的建议。供准备改制和正在改制的市政公用企业借鉴,在改制过程中少走弯路,这是本文研究的实际意义。     

浅谈国有建筑企业改制中的问题及对策

20世纪90年代以来,中国国有企业改制进程逐步加快,但是仍然存在一些问题.笔者从思想认识、股权比例、资产评估及产权转让、债权债务、职工安置等六个方面论述了当前国有企业改制在改制过程中仍然存在的问题,并结合实际,对国有建筑企业改制提出解决这些问题的建议.     

对设计公司企业改制的看法

北京市燃气集团有限责任公司为我们下达了今年内力争完成改制的工作任务，即在北京市燃气工程设计公司建立现代企业制度。作为本单位这项工作的负责人之一，我参加了燃气集团公司组织的相关培训，认真学习了国家及北京市的有关政策法规，收获很大。下面谈谈自己对本企业改制的一点看法。     

劳动合同与劳务合同的区别

劳动合同与劳务合同是极易混淆的两种合同,都是以活劳动为给付标的的合同,但二者有着本质的不同,在实践中很难将之正确区分开来。因此,正确区分这两种合同无论在理论上还是在实践上都有着重要的意义。     

原东德国有企业改造对我国国企改制的启示与实践

今年六月我们参加了中国贸促会机械行业分会组织的考察团赴德国就原东德国有企业改造与重组进行的考察与参观。先后访问了原东德的耶拿光学公司（ JENOPTIK）、高宝印刷机械企业集团（ KBA）和澳密（ OHMI）集团公司等经过改造的企业。 　　原东德国有企业在改造前与我国国有企业有很多相似之处,具体表现在： 1、冗员多,人浮于事,机构重叠; 2、债务重,企业效益低下; 3、市场意识淡薄,经营者积极性不高,缺乏活力; 4、内部机制不活,不能适应市场经济的要求等。原东德国有企业约 90％以上涉临倒闭或陷入困境。东西德合并后,…     

从武钢改制中学习国企人员分流的经验

资产和人员是国企改革的两条主线,富余人员的安排也已经成为国企所面临的改革链中最大的问题。“主辅分离,辅业改制,人员分流”是国家倡导的国企改革方向,但在实际运作中,却往往是企业改制的最大难点。早在1993年,国有骨干企业武汉钢铁公司就开始了改制中的人员分流工作,十年来武钢成功减员十余万人,其成功经验值得众多国有企业借鉴参考。     

论国有勘察设计企业建制与管理现代化

搞好国有企业改革和发展,对于巩固社会主义制度和实现现代化具有极为重要的意义,江泽民同志在十五大报告中指出:“建立现代企业制度是国有企业改革的方向”,强调“要加强科学管理,探索符合市场经济规律和我国国情的企业领导体制和组织管理制度,建立决策、执行和监督体系,形成有效的激励和制约机制”。     

试论供水企业改制的多样化形式

进一步加快国有企业改革和公共设施领域投资体制全面改革开放的形势,使供水企业从过去国有垄断经营逐步实行市场化经营,产权结构由单一国有投资主体向多元化投资主体转变。这是供水企业优化内部资源配置,提高工作效率和提高管理水平。真正建立现代企业制度根本出路。在当前改革实践     

当前施工企业股份制改造的问题与对策

为了应对中国加入ＷＴＯ的严峻挑战 ,施工企业必须加快转机建制的步伐 ,尽快在经营体制和经营机制上同国际惯例接轨。进行股份制改造 ,建立现代企业制度是必然的选择。然而 ,当前施工企业股份制改造尚有许多不尽如人意的地方。据不完全统计 ,全国列入国家、省(部 )级建立现代企业制度试点的施工企业已有数百家 ,对改制中存在的许多问题进行了有益的探索 ,从总体效果看是比较好的 ,但也遇到了一些困难和问题。这些问题 ,与其他行业相比 ,有些是共性的 ,有些是个性的。对改制中的实际问题、理论问题、体制问题、历史问题 ,需要我们解放思想 ,…