浅谈输变电设备标准化作业管理平台的设计与实现

输变电设备现场标准化作业管理系统的建立将使生产标准化体系指导现场作业,提升现场作业的标准化、规范化和信息化水平。为电力公司现场作业提供统一的现场作业标准库,网上流转作业任务,并根据作业任务结合标准库生成现场作业过程中所需要的物资、工器具、作业人员、作业工序及危险点控制措施等,辅助作业人员进行现场作业。并能够结合现场智能作业终端实现现场作业全过程、全人员、全措施、全工单管理。     

电力人身伤亡事故防范对策和措施

近年来,全国电力安全生产形势总体稳定,但电力人身伤亡事故仍有发生。触电、倒杆、高空坠落是造成电力行业发生的人身伤亡事故的三大安全风险。为有效遏制电力行业施工作业人身伤亡事故上升态势,针对目前安全生产还存在管理比较粗放、系统性管理不够、人员素质不高、现场管理不到位的问题,深入剖析在施工作业现场管理存在的安全风险,紧扣安全生产管理薄弱环节,有针对性提出有效的管控措施,切实做到责任到位、措施到位,人员到位,规范现场作业,提升行业人身伤亡事故防范工作水平。     

服装生产现场人员管理分析

作为传统劳动力密集型行业的服装企业,做好现场一线作业人员的管理,是提高生产效率,降低生产成本的重要途径。通过对服装生产现场人际关系的分析,探索符合服装生产特点的人员管理要点,为服装企业进行现场人员管理提供了可供借鉴的思路和指导。     

加强现场管理提高经济效益——苏州市文艺印刷厂现场管理经验谈

作为企业,生产要素的主体在生产现场,基本职工在生产现场,企业的经营决策,生产计划要通过现场作业实施,总之,生产投入转化为产品产出都是在现场进行的.因此.决定企业经济效益水平的基础在现场,现场是企业管理的出发点和落脚点.     

基于LEC法的平房仓粮食进出仓作业危险源辨识

针对平房仓粮食进出仓作业前准备、作业现场管理、仓房清理、仓房管理以及进出粮作业五个方面安全生产事故易发的现象,为提高粮食仓储人员对平房仓粮食进出仓作业危险的特点及严重性的认识,增强粮食仓储作业人员的安全意识,通过LEC法深层次分析平房仓粮食进出仓作业各环节,梳理出平房仓粮食进出仓作业危险源。     

浅谈现场IE在吊挂式服装生产系统产前准备工作中发挥的重要作用

吊挂式服装生产系统通过现场IE管理流程的配合,可以解决生产中出现的许多问题,并提高生产效益。应用IE方法实现精益“一个流”生产、平衡生产线、改善布局、调动员工效能等,从而灵活应对多品种、小批量、短交期的生产效率管理,压缩库存和生产周期,降低成本形成企业的核心竞争力。针对企业最但心的员工不能较快地适应吊挂式服装生产系统,出现生产中某个站位突然出现停止作业,造成生产损失这一现状,从服装吊挂现场IE作业指引中产前准备工作技术进行浅析,以求解决这个问题。     

安卓智能手持设备在电力企业现场作业中的应用

运用当今较为流行的基于安卓智能操作系统的手持设备进行电力企业现场作业管控及辅助,为现场作业提供标准、智能的作业全过程管理,实现多样化现场信息采集、作业过程辅助和现场人员远端管理人员实时互动,使现场作业衔接及技术支撑更加方便快捷。     

基于LEC法的高处动火作业危险源辨识

高处动火作业是粮食仓储企业经常开展的操作作业。近年来因作业程序不规范等,经常发生人员跌落、触电、火灾等生产安全事故。其中没有作业方案,未按规定分级办理作业审批单,作业现场可触及裸导线、低压电网、靠近高压电网,火星所及范围内易燃易爆物品未清理干净是主要危险源。为提高作业人员对高处动火作业危险性及作业风险的认识,切实提高作业人员的安全意识,通过开展危险源辨识,确定危险等级,分别采取清理作业现场,佩戴防护用品,使用安全工器具,配备消防器材等措施,消除人的不安全行为、物的不安全状态、不良环境、管理缺陷,实现对高处动火作业危险源的防控,确保作业人员的安全,防止或减少同类生产安全事故的发生。     

安卓智能手持设备在电力企业现场作业中的应用

运用当今较为流行的基于安卓智能操作系统的手持设备进行电力企业现场作业管控及辅助，为现场作业提供标准、智能的作业全过程管理，实现多样化现场信息采集、作业过程辅助和现场人员远端管理人员实时互动，使现场作业衔接及技术支撑更加方便快捷。     

运用“五步六序”工作法强化电力安全生产标准化达标工作

近几年来，随着标准化作业的不断推广，电力安全生产步入良性循环的轨道：但是，在标准化作业的实施过程中“适用规程不统一、现场作业不规范、作业流程不细化”三个方面的问题一直困扰着管理和生产人员，针对这一情况，镇安县供电分公司以线路标；住化作业为试点，进行了大胆的探索，逐步形成了一套涉及企业安全生产管控措施，即创建以“五步六序”为核心的标准化作业体系。     

移动互联网技术在配电运检专业的应用

本文从配网现场作业存在的问题和现场应用需求着手,以精益化管理和“规范、高效、安全”的现场作业为最终的目标。研究移动互联网技术,通过基于Android系统的智能终端和3G无线通讯技术手段,实现对配电运检班组现场作业的支持。     

煤矿矿井通风安全管理与智能化应用

现阶段国内煤炭行业相关单位从事的煤矿井下作业的开采作业危险系数比较高,这种情况的主要原因是煤炭挖掘工作一般要在非常深的地表以下进行开采作业,现场工作条件非常险恶,另外因为相关现场操作者安全意识淡薄等人为原因,严重影响并威胁到了现场操作者的人身生命财产安全。为此,加强相关安全管控措施是有关煤矿行业单位无法规避的重要工作,常规的通风安全管理系统一般是依靠相关工作人员手动操作管控,极易造成安全管理漏洞与安全生产事故,然而通风安全管理系统的智慧化、可视化将大幅度提高通风安全管理系统的可靠性,能够最大限度地降低安全生产事故发生的几率及安全管理成本的消耗。     

浅谈现场IE在吊挂式服装生产系统产前准备工作中发挥的重要作用

吊挂式服装生产系统可灵活应对多品种、小批量和短交期的生产效率管理,压缩库存和生产周期,降低成本而形成企业的核心竞争力。但企业最但心的是员工不能较快地适应吊挂式服装生产系统,而出现生产中某个站位突然出现停止作业,造成生产损失。针对这一现状,现从服装吊挂现场IE作业指引中产前准备工作技术进行分析,以解决这个问题。     

5S现场管理推行要领

5S现场管理是精益生产管理体系的基石,起源于20世纪50年代的日本.当时日本企业因为长期受到作业现场空间不足及安全事故频发的困扰,开始了一场以"安全始于整理整顿,终于整理整顿"的改革,也就是5S现场管理中前两个S的内容,随后逐步形成了后面3个S内容.1986年,首部5S管理著作问世,由此正式掀起了5S现场管理的学习热潮...     

试论IE与生产现场管理标准化

工作标准的对象是人所从事的工作或作业。任何一个企业的生产活动都是利用一定的“机器设备”，通过“人”的劳动（脑力或体力的）把“ 原材料”加工成产品的活动。而IE（工业工程）则是为了提高工作效率，分析工序、作业、动作的做法，并进行改进，以消除一切不合理的、不稳定的、无效率的活动。由此可以看出，IE是保证工作标准的合理性、有效性的一项工程。生产现场管理标准化是把生产现场管理过程中涉及的管理事项、各类人员所从事的工作纳入标准，并制订合理可行的管理、工作标准，并贯彻、实施、考核。从IE及生产现场管理标准化的各自实际情况看，我们不难发现基相互联系的诸多方面，如果能把两有机地结合起来，则会是一个“小小的飞跃”。     

钢丝绳生产企业有限空间作业安全管控

针对钢丝绳生产企业存在有限空间作业事故频发可能造成重大损失,制定有限空间作业的安全管控措施。企业应成立有限空间安全生产领导小组,组织进行有限空间的危险源辨识和评估,包括现场作业人员的安全意识、作业环境的安全性以及作业流程等因素的分析,以确定出合理的安全对策和方案。公布业务培训的成绩,严格执行有限空间作业办理程序,确认现场监督和监护工作控制程序有效实施,把事故扼制在萌芽状态,保证企业生产的正常运行。     

生产扩建并举重在现场管理

生产扩建并举重在现场管理周新国鸡笼山金矿现场管理工作近年来在湖北省冶金系统检查评比中均处于良好水平，特别在１９９２年扩建工程上马后，矿山生产与扩建基本上是：井上同一场地施工，井下同一中段作业，给现场管理工作增加了难度，要求矿山必须更加深入扎实地抓好现...     

浅析 GPS 车辆智能调度及管理系统在研山铁矿的应用

由于司家营研山铁矿露天矿目前采用斗容 16m3 大型电铲及载重 180t 的矿用自卸汽车进行运输作业，其采区作业范围广，地点移动变化大，设备状态变化快，调度的难度也大。采用传统对讲及跑现场的人工调度方式很难及时、全面、准确掌握现场作业条件的频繁变化。调度员靠个人经验调整生产，无法保障采矿过程的实时优化、高效。另外，人工调度模式下无法实现对采矿作业人员和设备的实时监督，管理难度大，管理成本高。因此研山铁矿在实际生产中采用了 GPS 车辆智能调度系统。     

棉花加工厂现场管理刍议

生产现场管理，是企业管理工作的基础，是企业领导的思想作风、职工精神面貌的企业整体素质的综合反映，也是企业建设社会主义物质文明和精神文明的重要体现，加强现场管理，对于实现文明生产，创造一个良好的作业环境；实行严格的劳动纪律，建立正常的生产秩序和工作秩序；对于强化企业管理，振奋职工劳动热情，保证产品质量，保证各项生产任务完成都是十分重要的。我们棉花加工厂企业整体管理水平，从行业上来看还是比较差的，尤其是企业的现场管理仍很落后，因此，重视和加强企业的现场管理，尽快地使我们棉花加工厂上等级，上台阶，上水平已迫在眉睫，本文针对棉花加工厂的现状，提出棉花加工厂现场管理的基本内容,供同行们在实际工作中借鉴和参考，并欢迎大家提出宝贵意见，以便日臻完善。     

“两为”领航“五化”驱动 北大荒八五二分公司倾力打造现代化农业的“冲锋舟”

中国社会科学院国情调研组一行九人来黑龙江北大荒八五二分公司调研现代化农业、粮食安全等课题,在第六管理区第一作业站覆膜滴灌玉米、大豆地号现场调研时，调研组组长李干称：八五二分公司农业现代化高标准生产、管理走在了中国农业的最前沿。