现代制造业管理系统--M3ERP

M3ERP系统是基于经典的MRP—Ⅱ/ERP企业管理理论,敏捷制造、客户关系、供应链管理思想的企业资源管理系统,在符合中国国情的基础上,充分吸收了国外成熟的大型ERP软件的设计理念与技术,并通过与几千家企业的应用实践,无论是在技术上还是在管理思想上都已形成独有的ERP风格。     

我国制造业ERP的现状与建议

1 ERP行业的形势制造业是我国工业的主体。据统计,我国制造业的增加值占整个工业产业的78％,从业人员占82％,国内生产总值的40％、财政收入的50％、外贸出口的80％来源于制造业。因此,必须大力推进制造业信息化,以信息化带动工业化,提高我国制造业的整体素质和竞争力。     

企业建设先进制造业基地是高速发展的必由之路

建设先进制造业基地、走新型工业化道路，是浙江省委省政府按照中央十六大战略决策，结合浙江实际作出的战略部署。先进制造业基地是以高新技术为先导，高附加值产品为主体，传统优势产业为基础，是若干行业产业规模大、技术创新能力强、国际化程度高、核心企业带动作用强、管理先进的     

ERP系统在发电企业的应用

知识信息管理是现代企业管理的重要环节。在我国运用企业资源计划,即ERP,是我国企业跟随时代潮流,逐步和世界市场接轨的关键。而发电企业是我国国民经济的重要支柱,在其管理过程中运用企业资源计划系统,对于提高社会综合效益具有重要意义。基于此,对企业资源计划系统在发电企业中的实施进行了探讨。     

全面集成 整体应用--制造业信息化应用价值链的思考

随着世界制造中心向中国转移,大大小小的中国制造企业立志做大做强,不仅想要赢取国内市场的竞争,还要挺进国际市场,扩展企业的经营疆域。据有关统计数据分析,中国500强与世界500强相比,平均资产规模只有后者的6.46％,平均营业收入只有后者的5.26％。因此,中国企业还有很长的路要走,只有通过信息化的手段奋起直追,才能赢得同行的尊重。从工业化的历史来看,没有信息技术的应用,就没有现代制造业。信息技术带动了设计制造与经营管理的自动化和数字化,使产品设计、制造和管理过程实现信息化。信息技术加速了制造资源在全球范围内的流动和优化配置,促进了经济全球化与制造全球化。所以,中国制造业要走向世界,首先面临的一个问题是：中国制造业的命脉是什么?制造业信息化价值链如何构成？制造业信息化价值链的核心又是什么？     

管理信息化助力企业应对危机

2009年7月2日,由e—works主办的以“管理信息化助制造企业应对危机”为主题的“2009（第六届）中国制造业管理信息化大会”在杭州隆重开幕。来自浙江、上海、江苏、湖北、福建、广东、北京等21个省（市）的制造企业信息化负责人及IBM、金蝶等国内外知名管理信息化供应商代表共600余名嘉宾出席了本次盛会。     

发电企业管理信息系统从MIS向ERP的发展

作为人才．技术和设备密集的流程型企业，发电厂对设备运行的安全性和可靠性要求高．同时必须优化自己的生产要素，使物流．资金流，这就需要一套符合发电企业生产经营特点的先进的生产管理信息系统。文章分析了发电企业行业背景和生产特点，并回顾了中国发电企业从MIS到ERP的信息化历程，指出了传统MIS系统的主要不足，给出了电厂新一代EPR系统今后几大发展方向。     

制造业企业信息化，投资几何？

随着我国提出用信息化带动工业化、用信息技术改造和提升传统产业的国策,广大制造业企业对企业信息化给予了越来越多的重视,纷纷通过各种渠道筹措资金,准备实施企业信息化工程。当前,一个令企业非常关注的问题,就是企业信息化的投资到底应该有多少,怎样分配?或者数量有限的投资,如何取得最好的投资回报?这正是本文讨论的问题。     

论“后ERP”时代企业流程绩效管理的重要性

针对已经实施的ERP系统,对进入＂后ERP＂时代的电网企业在信息化发展中面临的挑战和存在的问题进行分析,探讨了开展企业业务流程绩效管理的意义和重要性。同时,作为国家电网公司首个流程绩效优化研究课题,在对国内外业务流程管理方法研究的基础上,提出电网企业流程绩效管理的方法体系及实施步骤。希望在企业信息化发展过程中,为提升流程绩效决策分析和管理水平给出有益的探索,使企业少走弯路、提高效益。     

浅析在制造业离散型企业中物料编码在ERP系统中的实施

制定一套完整实用且扩充性较强,又能满足ERP系统要求的编码方案,是离散型企业在信息化建设中必须首先解决的问题。系统数据的整理、物料编码及数据录入是建立ERP系统的难点之一,正确按物料编码原则进行编码定义,是使物料编码具有唯一属性的依据。同时,数据整理与编码实施也是整个ERP系统快捷运行的基础。     

ERP和EIP在发电企业信息化建设中的结合应用

在电力企业的信息化建设中．ERP正在成为当今的热点．但它真的无条件适合发电企业吗？发电企业如何才能用好ERP？在分析ERP的发展历程和其技术．思路．产品等各方面的特点后．结合发电企业自身的业务状况和在信息化建设过程中所遇到的困难．对比典型ERP和发电企业业务的吻合程度．基于EAI技术提出TERP与EIP相结合．取两者2长．在发电企业开展信息化建设的全新思路．值得其他发电集团借鉴。     

全球三大家电制造业企业德豪润达的“口头禅”——创新是不断联想

之所以能够从做烤面包机出身的小工厂成长为全球三大小家电制造企业之一，王冬雷认为秘诀无外乎创新。     

论ERP对电网企业管理创新的促进作用

电网企业信息化与管理创新是相互促进，共同发展的。企业管理创新必然对信息系统的改良提出新的要求，     

装备制造企业ERP基础数据设计和实施

越来越多的大型装备制造企业采用企业资源计划(ERP)系统集成企业资源,但由于基础数据设计和实施方面的差异,使ERP的信息集成作用得不到充分发挥。通过一家国有大型装备制造企业基础数据,的设计和应用的案例,阐述了企业在ERP系统应用时对基础数据包括物料编码、物料清单(BOM)、工艺路线、工时定额和材料定额等方面的设计思路和实施要点。     

电网企业ERP建设重点与难点

从20世纪70年代计算机应用于电风计算开始，就意味着电网企业信息化起步。信息技术应用已从单项到全面应用，从单机处理到联网处理，由于电力生产安全性与稳定性的要求，电网直动化应用一直是电风企业信息化建设的重点，今后ERP建设是电网企业信息化建设的一个重点。     

信息化改造传统企业之典范—谈经纬ERP应用之路

1982～1984年仅用一台∑108位微机,采用BASIC语言编程,实现了企业钢材库存、材料定额、采购合同管理与物资的综合平衡计算,替代子手工管理;1985～1988年,应用当时流行的16位高档微机Altos 987,在XENIX操作系统INFORMIX数据库平台上,开发了在制品管理系统,实现了16000个零件从毛坯出库—零件加工—产品装配的全部生产过程的信息跟踪;1987年全部甩掉手工台帐,真正依靠计算机进行管理,为提高企业的生产管理水平发挥了重要的作用。     

ERP在开关设备制造企业的实施应用

开关设备是支持电力系统运行的主要设备。电力事业的快速发展使开关设备制造企业之间的竞争更加激烈。天水长城开关厂为了提高市场竞争能力，根据企业生产经营特点，在成功实施CAD、CAPP、PDM项目后，提出并建立实施满足本企业特殊要求的企业资源计划系统TCS-ERP系统，通过对企业内部生产经营信息和人、财、物资源的优化、集成，对企业供应链、客户关系等外部资源的整合，实现了企业基础管理的规范化和管理流程的信息化，增强了企业核心竞争力。     

县级供电企业ERP项目实施及效益

介绍了宁波市6家县级供电企业实施ERP项目的整个过程,包括前期准备、蓝图设计、系统实现、上线准备以及上线运行等各阶段的工作内容,并从社会和经济2方面分析了项目实施效益;对下一步宁波县级供电企业ERP系统建设工作进行了规划。