战略并购提高房企竞争力

<正>万科12.9亿元收购上海恒大集团5个项目,远洋地产21.5亿元收购青岛颐中地产100%股权,大连阿尔滨集团整体收购大连开建房地产……2007年针对国内房地产市场的无序竞争和房价的飞速上涨,国家宏观调控重拳迭出面,2008年我国房地产开发企业同样将受到地根、银根紧缩的双重压力,中国房地产企业将何去何从?     

新形势下房企的持续发展之路

我国的房地产企业作为房地产业快速发展的最基本推动力量,不仅决定着中国房地产市场的现在,也在影响着未来全国的经济.然而,随着地产企业的重要性愈发凸现,所受到的关注程度越高,社会和政府也对房地产企业提出更高的要求.尤其是在房地产企业力量扩张的同时,他们将面临全新的政策环境、市场游戏规则以及自各方面的挑战.如何在新的形势下,赢得社会广泛认可的"好"企业称号,实现可持续发展,这不仅是房地产企业自身的需求,更是企业的责任.     

房地产企业如何拴心留人

中国已加入WTO，房地产行业与其他行业一样，也面临着大量外资的涌入，外商地产大鳄对国内房地产市场的冲击，国内房地产企业与外来地产大鳄全方位的竞争不可避免。这种竞争将突出地反映在管理上的竞争、人才的竞争、资金的竞争、技术的竞争等方面，但首当其冲的是人才的竞争。人才作为先进生产力和先进科技、先进文化的载体，对于加入WTO后的中国房地产企业，在提高企业的核心竞争力和企业的综合管理水平、增加企业产品的科技含量、增强企业抗御风险的能力、保证企业的生存与发展方面将起着决定性的作用。房地产企业具有知识密集型、高…     

社会责任与企业利润同在

2005年10月20日,国内首届房地产慈善论坛正式启动,这预示着中国房地产业的发展将进入一个企业利润与社会责任并重的时代.近20年来,中国房地产已经发展为国民经济的支柱产业,同时也诞生了为数不少的"地产大鳄".     

北京城建房地产开发有限公司

随着地产大盘时代的采临,zoto后境外地产企业的大举进入,中国地产市场日趋规范,地产整合和竞争态势进一步加剧。如何寻找新的发展模式,让企业在竞争中迅速成长,把企业做精、做强、做大,是每一位发展商都关注的现实问题。本期我刊选登了一组关于北京城建房地产开发有限公司的文章,并结合其具体项目,详细地介绍了它们如何深入调查、集思广益,制定了适合公司实际的总体发展思路,全力打造企业核心竞争力,推进企业走向成熟和新的希望。希望这组文章给相关地产发展商及广大读者的启发。     

建设部：继续加大查处不良房地产商力度

建设部副部长齐骥1月16日在“责任地产·诚信企业论坛”指出，今后，建设部将继续加大力度．查处不诚信的房地产开发企业，让他们付出代价，直至清出房地产市场。 他是在“责任地产·诚信企业论坛”上作上述表示的。到会的200余家房地产企业代表也签署了—份倡议书．提出地产界应“不以任何方式囤积房源”等。     

求大成者 何以稳坐地产钓台：“主流”地产公司向综合管理看齐

北京大学管理案例研究中心主任何志毅先生曾在2006年末提出了中国式管理的“2028猜想”，意指到了2028年左右，中国有望推出自己的商业管理思想体系。由此，我不禁想到了中国的房地产企业。 中国的房地产企业更像是机遇的宠儿，它们的出现和发展更多是因为机缘的光临以及行业的不成熟、不规范，由此而带来的宽松的发展环境造就了这一批批的“地产英豪”们。如果说房地产业的出现带动了一大批房地产企业的快速发展的话，那么今天，房地产企业面临的最大问题将是如何稳坐地产钓台。以前那种“拥有产品便意味着拥有市场”的时代将成为历史，房地产业将进入一个“求质量、求品牌、求管理”的后发展时期。 或许，我们也可以来猜想一下房地产业“后发展时期”的管理之道——房地产业的后发展时期将是一个追求主流地产的时期，是一个讲究综合管理的时期，是一个以战略引领发展的时期，是一个通过制度变革来寻求更大生存空间的时期，更将是一个大比拼的时期!     

对话地产：品质决胜未来

靠投机行为和欺诈行为赚钱的房地产开发公司将最终被淘汰出局,而那些欠缺核心竞争力的房地产开发企业也将逐渐淡出市场,唯有具备"品质"核心竞争力的地产企业方能驰骋沙场。     

省域化模式成就“河南建业”品牌

正在《2013中国房地产开发企业500强测评研究报告》中,建业地产股份有限公司位居2013年中国房地产开发企业500强榜单第26位,并连续五年位居区域运营十强第一名,是中原地产中唯一一家进入前30强的房地产开发企业,并稳居河南地产行业第一。     

2006年中国深圳（春季）房地产交易会简讯

由深圳市土地房产交易中心主办的第26届中国深圳（春季）房地产交易会于2006年5月3日～7日在深圳会展中心举行。此次交易会以“地产风向标”为主题，设中国城市土地展、品牌房地产企业及楼盘项目展、房地产专业服务展和“2小时生活圈”主题地产展四大展区，展区面积近3万m^2。其中，“中国城市土地展”首次与国内多个城市携手合作，为城市土地项目的跨区域营销和品牌房地产企业的跨区域投资发展搭建了一个交流、交易的平台，创新了我国土地有形市场和房地产市场发展的模式。     

越秀地产:始终走在改革道路上

<正>越秀地产作为广州市成立最早的房地产综合开发企业,与其它粤派房地产企业一样,与生俱来拥有改革创新的勇气和与时俱进的朝气。成功秘诀锐意进取焕发活力越秀地产股份有限公司(以下简称"越秀地产")是这样一家企业,它在中国房地产行业发展历程中拥有相对悠久的历史,三十年来见证并参与了广州市城市建设的大变革和大发展。同时,越秀地产也一直充满朝气和活力,成功赴港上市,开发中高端楼盘,深入资本运作,运营商业地产,始终坚持改革创新。旺盛的生命力成立伊始,越秀地产就呈现出巨大的活力,     

万达转型文化旅游产业

营业额接近千亿,拥有1300万平方米自持物业的万达集团,正在向多元化战略转型。万达集团董事长王健林表示,房地产市场早晚会趋向饱和,而文化旅游将来是万达的核心支柱产业。旅游地产发力据业内统计,中国房地产企业综合实力排名前100位的企业,进入旅游地产领域的已经超过2/3。到2015年,     

行业竞争战略在地产行业中的应用

在我国房地产调控和市场激烈竞争的大背景下,地产企业必须运用正确的措施应对。文章阐述了企业战略和行业竞争战略的理论,创新性地归纳总结在房地产行业中的行业竞争战略应用。     

新政策出台的喜和忧

任何一个成熟的地产市场．投资产品都应该是多元化的。中国的住宅产品过于单一．功能不够完备．以致比较脆弱。“国六条”颁布后．中国的房地产企业将面临怎样的挑战？又会带来哪些机遇？国内外房地产在历史和现代发展中有何异同？     

中国科技地产联盟行动纲领

2005年7月14日，中国科技地产联盟在京成立。来自全国各地的房地产开发商和建材部品企业的代表80余人一致通过了《中国科技地产联盟行动纲领》。     

未来十年,中国地产依然强劲

今年,中国的房地产市场一定在冬季,很煎熬。小型开发企业很煎熬,大开发企业也不好过,因为它走的是跟信托、资本结合的另外一条路。很多大的开发企业降价、走量,比如恒大,你以为是许家印喜欢的?但是他必须用价换量。今年地产低位盘整     

地产企业何以实现“兵团作战”?

近两年来,政府相关部门不断出台整顿房地产信贷、土地转让等方面的一系列政策,宏观环境要求房地产企业规范、理性、合乎效率地运作。另一方面,从地产企业内部讲,经过多年的发展,已经形成了一批具备相当实力的地产企业。这些企业基本处在由早期的快速扩张转变为成熟、稳健、做优、做强(而非做大)的发展阶段。如何管好几年来“闯荡”出来的家业,建立比较完善的公司结构,就成了许多地产企业高层认真考虑的一个问题。     

地产败局 对错之间

商场如战场,房地产市场时刻都在进行着没有硝烟的战争。既然是战争,就有胜负,失败也是难免的。中国自从进行市场经济改革以来,房地产市场得到了空前的大发展;涌现了一批成功的地产企业,同时,也有很多遭遇败局的企业,以各种方式退出了市场竞争。从宏观来看,每一次地产泡沫的崩溃背后,都有很多倒闭的地产企业,比如,上世纪的海南地产泡沫之后,留下无数烂尾楼,也"蒸发"了成千上万的公司,这种地产企业的集体大溃退,固然与火热的投机氛围有关,更与刚猛的宏观调控直接相关。从企业层面来讲,企业发展要时刻考虑资金链的安全,盲目扩张必然增加运营风险。在业内成为经典案例的     

加强房地产成本管控的探究

近年来,随着国家对房地产行业的市场干预,我国地产行业由原先的暴利行业逐渐向微利边缘迈进。笔者认为,房地产企业需要加强成本管控来提高经济效益,使房地产企业又好又快持续的发展下去。笔者在这篇文章中介绍了房地产企业成本管控的重要性,房地产企业项目成本的构成,提出了加强成本管控的措施,希望房地产企业成本管控工作能够得到相关者的重视。     

十六家快讯

正首开集团荣获2014中国房地产百强企业TOP10在3月27日召开的"2014中国房地产百强企业研究成果发布会暨第十一届中国房地产百强企业家峰会"上,首开集团荣获2014年中国房地产百强企业"综合实力TOP10"第10名,连续第十一年跻身"综合实力TOP10"行列,同时获得2014中国房地产百强企业"规模性TOP10"及"2013-2014中国房地产年度社会责任感企业"。越秀地产足球节全国启幕旨在成就美好生活的越秀地产将在全国范围启动"越秀地产足球节"。4月26