企业员工激励管理机制存在的问题及对策

员工不仅是提高企业市场竞争力的关键,同时也是企业发展得以顺利进行的关键,因此做好企业员工激励管理机制的建设工作尤为重要。一个企业只有具备完善的企业员工激励管理机制才能够激发员工的工作热情和积极性,才能够使员工为企业创造更大的价值。然而,由于各方面因素的影响,企业员工激励管理机制运行过程中出现了企业员工激励制度不健全、企业对员工缺少重视、晋升机制有待完善、激励机制设计不合理等一系列的问题,本文将会对这些问题进行分析,并提出有效的解决对策,以期更好的发挥企业员工激励管理机制的优势,提高企业的整体实力。     

企业员工培训有效性提升分析

随着社会的发展,企业对于人才的需求越来越多,而员工培训作为人力资源的关键内容,越来越受到众多企业管理者的重视,企业可以从转变员工观念,帮助员工树立正确的培训理念和培训责任等方面入手,本文针对员工培训过程中存在的问题展开论述,并对解决策略进行了分析,旨在提高员工的综合素质。     

坚持以人为本做好企业思想政治工作

思想政治工作是企业一切工作的引领,是保证企业开展正常工作的保障。文章提出了企业思想政治工作应以尊重员工的主体地位作为以人为本的前提,以切实保障员工的正当权益作为以人为本的核心。以注重员工的全面发展为坚持以人为本的关键,培育员工的人文精神作为企业思想政治工作坚持以人为本的重要内容。     

对企业核心员工激励问题的反思与探讨

核心员工是企业里价值最高,最有潜力的资源,对企业的发展有着至关重要的作用。如何对核心员工进行管理,激励他们拿出最佳的状态来工作,是人力资源管理的一项重要工作,也是很关键的一个部分。核心员工相比一般员工有着一些鲜明的群体特征,本文分析了核心员工激励方面存在的问题,并在此基础上提出了若干解决方法。     

化解跳槽

要使人才培训后不是流动,而是更加稳定,关键是把培训与企业的发展和员工个人的发展相结合,培训者要从员工的需求和企业的需求之间寻找最佳结合点。     

员工工作满意度相关文献综述研究

当前,越来越多的企业管理者认识到提高员工工作满意度,调动其工作积极性和创造性,是加快企业稳定可持续发展的关键。这也引起相关专家学者的广泛关注,开展了众多研究。本文通过梳理目前比较著名的研究文献,从员工工作满意度的内涵、相关理论基础、影响因素、测量工具等方面进行归纳总结,以期为企业提升员工工作满意度,加快企业发展以及企业管理研究以启示。     

如何提高核心员工的忠诚度

核心员工占企业总员工的少数,是企业的稀缺资源,从事企业核心业务,控制企业关键资源,他们构成企业的精英部队。核心员工集中了企业80%的技术和管理,创造了企业80%的财富和利润,人数只占了20%,他们是企业的核心和代表,也是人才市场上主要的被争夺对象,使保持其高忠诚度的困难程度远远大于一般员工。鉴于核心员工在企业中的这种战略地位,维护其忠诚度,进而保持该群体的稳定性、维持其高工作绩效对企业发展至关重要。本文从核心员工的特点及影响核心员工忠诚度的因素入手,深入分析如何提高企业的核心员工忠诚度。     

企业员工思想在企业发展中的特点分析

随着市场经济的不断深入,企业发展脚步日益加快,企业生产经营规模迅速扩张,仔细了解企业员工的思想问题就显得日益重要,对推进企业全面发展也有着非常重要的作用.员工思想出现问题,企业思想工作者就当要认清问题所在,所出,所成,所解,采取相对应的措施预防和缓解劳资矛盾,减少不安全、不稳定的因素.针对员工复杂的思想问题而寻求处理问题的原则和具体的方法乃是当前解决问题的关键,其前提还是转变观念,那就是员工对企业发展有重大的作用、员工的意愿应当受到尊重.所以,企业当立足于长远,拟定思想工作方案,引导员工健康发展,完善自我,积极工作,服务社会.     

浅谈如何应用企业软管理提升员工的幸福感

企业管理的本质是对人的管理,而员工管理的关键就是如何让员工始终保持旺盛的士气、高昂的热情,为企业目标而努力。本文分析了应用企业软管理,包括薪酬福利、工作环境、人际关系、身心健康、受尊重程度等,来调动员工的积极性、主动性,提升员工幸福感,达到员工全身心投入企业服务的目的。     

亚当斯公平理论与高校人事激励路径

亚当斯公平理论认为,员工对个人所付出的劳动及其所得与他人进行比较时,可以评估个人所获报酬是否合理,此种比较的结果,会直接影响员工对待工作的积极性。鉴于该理论的比较价值,解析当前高校员工工作的公平现状,探讨如何以全新理念,从分配体制到精神层面给予员工科学的激励,提高员工工作的积极性、创造性与贡献力,是高校提升竞争力与和谐发展的关键。     

小企业技术进步的基本条件

对西安部分小型工业企业进行了调查，并与国外小型企业的有关情况对比，提出了我国小型工业企业实现技术进步的基本条件．     

中国企业战略管理目标实施过程中的几个问题

从企业的发展方向、人力资源的有效配置、企业的竞争力等多角度阐述了中国企业战略目标实施过程中存在的主要问题 ,对参与全球化的市场竞争提出了积极应对措施     

基于功效函数的建材企业贷款功效评价的探讨

利用数学上数理统计手段中的变异系数法,来计算关于建材企业贷款功效监控指标的权重,并且采用功效函数的方法计算了企业贷款总功效函数值的大小,从而来评价相关企业贷款的功效。一些案例表明:该功效函数法可以直观评价出有关企业贷款的功效高低。     

论中小企业的技术创新

针对中小企业技术创新的现状,介绍了中小企业技术创新的主要类型,分析了中小企业技术创新面临的困难,并提出了降低技术创新风险的对策,从而提高中小企业的技术创新能力,推动中小企业的发展。     

对建筑施工企业培训管理的探讨

根据建筑施工企业分散性和流动性的行业特点,总结了目前建筑施工企业培训管理存在的问题,对建筑施工企业人力资源管理的培训管理如何适应当前形势提出一些建议,以达到提高企业竞争力的目的。     

施工企业应对工程量清单计价模式的策略

分析了工程量清单计价模式的内涵、特点和优点,阐述了工程量清单计价模式对施工企业的意义,并对施工企业为适应计价模式的变化提出了几点建议和对策,以期指导施工企业正确应对工程量清单计价模式。     

论企业合并过程中的关键问题

阐述了企业合并时一定要研究自己的合并动机是否科学 ,对合并对象要进行缜密的财务分析 ,评估并购企业的价值 ,掌握一定的谈判技巧 ,以及并购后企业应注意的问题 ,以此来取得企业合并的成功     

国有公路运输企业改革创效的现实选择

通过对公路运输企业经营实践的考察 ,介绍了国有公路运输企业改革创效的一些现实选择 ,以供运输公司经营借鉴 ,从而摆脱困境 ,取得良好业绩     

浅谈施工企业资金紧缺的原因及对策

对国有施工企业资金紧缺的原因作了分析，从响应国家政策，积极改制，严格合同管理，提高资金利用效率等方面，提出了解决的措施，对提高企业竞争力具有一定的借鉴意义。     

对施工企业强化管理的几点思考

介绍了施工企业目前普遍存在的问题，从投入产出入手，分析了施工企业有巨大潜力可挖。结合工作实践，就施工企业当前面临的深层次问题，提出了应重点加强的几方面工作。