关于提升设备监造效力的探索

通过对设备监造重要性的分析,探讨了提升设备监造效力的措施,提出通过强化项目管理的职能、规范监造文件的控制管理、增强监造人员的设备敏感度、充分发挥设备监造单位的技术力量、做好设备生产的进一步追踪和推进工作、落实监造反馈信息以及强化对监造单位的监督与考评等措施来提升设备监造效力。     

PDCA在GIS设备监造过程中的应用

结合GIS设备监造的实际情况,详细介绍了PDCA循环作为推动工作、发现问题和解决问题的有效工具在GIS设备监造过程中的应用,通过对设备监造过程各环节质量控制要素的分解和存在问题的分析,确定影响设备监造质量的关键因素,从而可根据不同的原因采取有效措施加以改进,并实现PDCA在设备监造过程中的循环应用,达到持续促进GIS设备监造质量水平提高的目的。     

基于AHP法的核电设备监造有效性评价

结合中广核设备监造工作的实践,利用层次分析法(AHP)模型,将影响设备监造工作有效性评价的各元素分层设置,根据同层之间元素的相互比较,最终得到可信度较高的可以定量评价设备监造有效性的各元素比重;该方法的引用对于设备监造工作有效性评价工作是一个突破,一定程度上可以作为管理机构或者业主对监造工作评价的参考依据。     

广州地铁三、四号线防淹门设备监造

介绍了广州地铁三、四号线防淹门设备监造工作的经验，阐述了监造的范围和内容，总结了监造前期、中期和后期的工作要点。     

基于风险管理的设备监造质量保证方法探讨

设备监造是一项系统性的工程,制造周期长且涉及因素多。近年来,随着我国工业水平的提升,一系列新理念、新方法、新工艺萌生,给设备监造工作注入了新鲜活力与勃勃生机。本文从风险管理的角度,首先对风险管理进行了阐述,其次,探讨了影响设备监造质量的因素,在此基础上,文章对提升设备监造质量的途径进行了分析。希望能给相关工作者以启发。     

掘进机监造的体会

铁道部引进的TBM掘进机是铁路系统有史以来购买的单机价格最高的设备。我们工厂监造组在德国的生产厂执行了3个月的监造任务,回顾这段经历,不仅深刻认识到监造的正确性和必要性,也由此对我国对外招标采购重大设备的工作有了某些体会。 一、必须对重大设备的生产过程进行监造 秦岭隧道长度为18.4km,是我国最长的单线铁路隧道。铁道部决定采用两台直径8.8m、长220m的TBM（即隧道钻孔设备）全断面掘进,以加快隧道的修建速度。     

核电设备监造模式探析

通过介绍国内核电站目前使用的几种监造模式及其优劣分析,试图说明成功设备监造的要素。     

核电工程设备采购与监造管理浅析

核电工程建设作为高科技含量、高质量要求的国家重点建设项目,对工程设备采购的要求极为严格。对一些特殊设备,还需要组织进行相应的监造管理。因此,重视和加强对核电项目采购与监造流程的管理,一向是核电建设项目的重要环节。本文立足于我国核电工程需要,对核电工程的设备采购与监造管理进行论述。     

设备综合管理在我厂的实践

三十多年来,我们的设备管理一直是按计划预修制的管理办法执行的。近年来,结合我厂设备管理现状,学习国内外设备管理经验,坚持探索、改革、实践,不断完善现有设备管理制度,取得了一定效果。 一、设备的前期管理 设备方案的构思、调研、论证和决策都有设备技术人员参加。外购设备的订货、采购、安装、调试、验收等都由设备科负责。 铁路轴承上马,要进口不少设备,由于设备部门参与了引进方案的确定、谈判、考察、监造、出国培训、安装、调试、验收等工作,使铁路轴承上马快,见效快。在监造实习中,由于设备人员多次与卖方工厂谈判,结果卖方     

核电常规岛国外采购设备现场监造实践

简要介绍核电行业现状及常规岛主体设备国外制造部分的现场监造实践,从主体设备制造关键工序、偏差管理、监造过程中注意事项、与供应商的接口关系处理等方面做了阐述。     

控制设备的不安全状态 保证设备安全运行

控制设备自身的不安全状态和有关人员的不安全状态,是企业安全工作的重点。论述了辨识、评价、消除和有效控制这两个不安全状态的一些方法。     

培育设备租赁市场 提高设备使用效益

从开展设备租赁业务的条件和环境、积极推行设备专业化管理、搞好设备配置宏观调控三方面,阐述了胜利油田推行设备租赁工作的过程及其典型业绩,以及筹建胜利资产调剂租赁有限公司的情况。     

装备软件对装备全寿命费用的影响

在介绍装备软件全寿命费用构成的基础上,分析了装备软件全寿命费用的特点及其对装备全寿命费用的影响,提出必须在整个采办项目寿命期间,运用软件工程化技术,加强软件系统工程管理,确保软件的可靠性、稳定性、安全性和经济性,提高装备费用的使用效益。     

浅谈设备点检制度在企业设备管理中的应用

设备正常运转是生产经营活动正常运行的重要保障.主要介绍设备点检制度基本理论,结合我公司实际情况,运用设备点检制度的思想,从如何开展设备点检、设备点检培训、设备点检的应用等方面开展设备管理,确保其工作标准化、系统化、程序化.设备点检制度应用于设备管理,可持续提高设备性能并延长设备使用寿命.     

创新设备管理模式 提升设备保障能力

为适应市场需要,满足点菜式生产计划组织的要求,长沙卷烟厂卷包车间在推行TPM的同时,探索实施现场零故障预防维修管理模式,将车间设备维护管理由现场设备故障抢修管理向设备过程预防维护管理转变,摸索出了一套具有白沙"简单管理"特征的全新管理模式,使设备效率和管理水平得到全面提升.     

冶金工程总承包项目设备管理

针对冶金行业产能过剩,亏损严重的现状,通过分析冶金工程项目投资大、周期长、设备多、组织协调复杂的特点,指出冶金机械制造企业必须从单纯供货商向项目承包商转变,通过实施好进度控制、质量控制、成本控制等管理措施,提高企业利润和竞争力,在保持现有国内市场的基础上,开拓国际市场。     

对港口设备使用性能影响的因素与设备维护的对策研究

近些年来,我国港口企业迅速崛起并快速发展。为了使港口取得更大的经济效益,应该加强对港口设备的保养与维修,让设备保持一个最佳的状态,从而提高港口的生产效益。对影响设备使用性能的因素进行了详细的分析,并提出了对港口设备进行维修的对策和建议,希望能够对我国港口业的发展起到一定的促进作用。     

试论健身设备的宜人性

以市面上常见的健身设备为研究对象,通过调研分析,引出了人机工程学的原理及宜人性的设计原则.在宜人性理念的指导下,举例分析了人机工程学原理在健身设备中的实际应用.     

强化设备全过程管理,构建效益型设备管理模式

本文介绍了特钢公司牢固树立“以设备一生为对象,追求设备寿命周期费用最经济”的管理理念,强化全过程管理,实施规范化运作,积极推进效益型设备管理模式,降低设备运营费用,提高创效能力。     

浅谈实验室设备管理

浅谈对CNAS-CL01:2006《检测和校准实验室能力认可准则》里第5.5条"设备"的理解及在日常实验室设备管理中的一些经验,包含实验室选购装备设备的原则、设备管理流程图、设备管理步骤、设备管理表格简要设计及使用数据技术管理设备的思路、设备数据表的简要设计等内容。