茂名石化:案例剖析诠释科学理性采购

<正>通过评选"十大优秀案例",进一步加强采购、处置经验和方法的提炼与总结,全面推动科学理性采购。茂名石化物资供应中心通过典型案例剖析,实现了采购更加科学理性、管理更加精细高效、保供更     

茂名石化:节能减排翻身仗

茂名石化终于松了一口气。在经过3年的奋斗后,茂名石化在节能减排上交出了出色的答卷,成为国家超额完成节能减排任务的企业之一。     

茂名石化:三剂采购,我们价格最低

茂名石化作为一家大型炼油化工企业,每年所使用的“三剂”数量都比较大,在生产成本中占有较大的份额。对此,茂名石化遵照“从精从优”的原则,加强对“三剂”的严格管理,降低了成本。茂名石化紧紧抓住当前物资市场竞争加剧,价格有所下降的有利时机,按照性价比最优的原则,加大谈判压价力度,提升降本增效成绩。1至9月份,在中石化系统内可比的化工“三剂”50项中有47项在全系统最低,价格最低率94%。     

茂名石化:采购案例的"选秀"比赛

“这些优秀采购案例是供应中心认真按照“更专业、更精心、更细致”的工作要求,专业、用心、敬业工作的劳动成果,是宝贵的采购管理成果财富……”这是茂名石化供应中心经理陈天辉在“优秀采购案例”竞赛总决赛上的动情讲话。     

茂名石化:四年赚回个金娃娃

<正>茂名大乙烯2006年投产以来,搏击风浪,彰显自主创新的优势,精细管理,拓展市场。截至今年7月实现利润73.2亿元,超过改扩建工程的全部投资。     

茂名石化:供应商“大清理”

<正>去年,茂名石化组织对2007年-2008年的自采供应商进行了清理,重点对两年及以上没有发生交易、有严重不良表现、无竞争力的供应商或因其他原因需停用的自采物资品种的供应商进行清理,共解除了51家供     

茂名石化:爱的奉献

清晨,一缕缕阳光射向飞机岭。在这里,全国首座百万吨乙烯充满着生机与活力,职工们朝气蓬勃地迈进这座耸立的钢铁森林,开始了他们崭新的一天工作。他们用心工作,编制着自己的美好生活,享受着甜蜜和幸福,感受着人间的真爱。     

茂名石化优化挖“宝”

早在2005年,茂名石化炼油分部组建了计量、蒸汽、电力等7个优化小组,在中国石化系统率先实施生产优化,当年物耗、能耗大幅下降。尝到甜头后,茂名石化全面推广优化工作,并且结合实际不断深化,使优化渗透到从原油选择、采购到炼油化工产品出厂的全过程,形成了全流程滚动优化格局。近几年,每年通过优化挖潜增效均超过10亿元。     

茂名石化：“三化”让采购更精彩

掌握"差别化"的诀窍 茂名石化用心研究市场,细分物资特性,细分市场资源,实施差别化采购策略.及时把握钢材、煤炭、大宗化工原材料等物资的市场行情,找准采购时机,在价格处于上升时期实行大批量少批次采购,在价格下降时期实行多批次小批量采购,机动灵活实现成本最低.     

茂名石化:开启标准化的大门

说起标准化,茂名石化一个采购人员讲了一件小事：某个品牌的电视机有两个型号,2185和2186,两个型号电视机价格相差很大,但是经过他们了解,两个型号只是显像管电容稍有不同,功能上几乎没有差别。     

茂名石化:精细化管理“三部曲”

<正>濒临南海,面向东南亚,背靠大西南。从生产人造石油开始到向加工天然原油转变,再到炼油化工一体化,作为国有特大型综合性石油化工企业,茂名石化公司现已发展成为我     

煤炭自动采样装置在安庆石化热电厂的应用

介绍了SWAX1000型刮板式自动采样系统的结构、工作原理以及设备性能;对人工采样与自动采样方法进行对比,并进行经济效益测算,对其在热电厂的使用情况进行总结.采用该自动机械采制样系统,能自动完成采样、制样、集样余料返排.整个系统结构合理、坚固耐用、易于维护和检修.该采样装置为全密封设计,无物料和水分损失,采样机定时动作,改变了人工采样难以真实反映整条驳船的煤炭品质、易引起商贸经济纠纷的状况,具有良好的经济效益.     

茂名石化：采购业绩节节攀升供应管理处处见长

去年以来,茂名石化物资供应任务异常艰巨：炼油改扩建配套煤制氢装置和污水处理厂、催化脱硫脱硝等13个项目要全面建成中交投用;300万吨/年柴油加氢、加氢异构和MTBE等6个调结构项目全面开工建设;炼油全停大修、化工动力等35套装置检修及102个同步实施项目。为圆满完成保供任务,茂名石化连出“重拳”,不断攻坚克难,不但确保了物资的安全及时经济供应,而且大大促进了采购管理水平的提升。     

茂名石化:信息化保物供 管理水平见高效

物资供应中心从物资供应管理和业务操作的实际需要出发,全方位应用信息化,大力推进管理工作创新,进一步提升了物资供应管理水平。近年来,茂名石化物资供应中心积极推进ERP系统应用达标,深化应用典型企业培养建设,全面深入推进信息化应用,从而确保了物资安全、及时、经济的供应,进一步提升了物资供应管理水平,为茂名石化公司实现效益最大化目标做出了应有贡献。     

茂名石化的“隔墙效应”

素有"南方油城"之称的茂名石化公司,炼油化工发展势头正旺,对地方经济的拉动作用日益彰显。     

茂名石化：“三剂”国产化 成本降下来

催化剂、溶剂和添加剂统称为三剂,茂名石化作为全国首座百万吨乙烯化工企业,生产中三剂的投入占了生产总投入的较大部分,同时三剂使用的好坏很大程度上决定了装置运行是否平稳、产品质量的高低和企业经济利润的高低.     

茂名石化:废旧物资里捡回"金娃娃"

一块磁铁吸回30多万元、拆除报废装置从过去贴钱到赚钱……这是茂名石化以往废旧物资处置所取得的一项项耀眼成绩。如何在精细化管理效益年中实现废旧物资处置效益更进一步,是茂名石化物资供应中心面临的一道难题。为此该中心扎实推进废旧物资精细化处置,实现了处置工作新跨越,创造了处置效益最大化。今年1至9月,实现废旧物资处置收益近2千万元。     

茂名石化千万吨级炼油装置开建

茂名石化油品质量升级改扩建项目的“龙头”工程——1000万吨／年常减压蒸馏装置近日在茂名石化炼油厂开工建设,标志着总投资69．58亿元的茂名炼油改扩建工程正在提速推进。这套目前广东省原油一次加工能力最大的炼油装置,预计2012年10月建成。     

天津石化:“迎娶”优质煤

2011年以来,素有"黑金"之称的煤炭价格持续上涨,因各地电厂加大采购力度,煤炭市场淡季不淡的情形再次上演。面对"抢煤"潮,天津石化因平时注重供应商结构调整、加大直采力度,实现了优质煤炭的长期稳定供应。     

茂名石化优化挖“宝”

近几年,茂名石化全面推广优化工作,结合实际不断深化,使优化渗透到从原油选择到炼油化工产品出厂的全过程,形成了全流程滚动优化。每年优化挖潜增效均超过10亿元。早在2005年,茂名石化炼油分部组建了计量、蒸汽、电力等7个优化小组,在中国石化系统率先实施生产优化,当年物耗、能耗大幅下降。尝到甜头后,茂名石化全面推广优化工作,并且结合实际不断深化,使优化渗透到从原油选择、采购到炼油化工产品出厂的全过程,形成了全流程滚动优化格局。近几年,每年通过优化挖潜增效均超过10亿元。