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随着一阵热烈的掌声,中国水泥协会第七次全国代表会议选出了自己的新会长——乔龙德.11月2日,中国水泥协会第七次会员代表大会刚刚结束,中国建材杂志、中国建材报、中国水泥杂志、数字水泥网联合报道组在中国建材联合会会长乔龙德的办公室对他进行了采访.没有过多的寒暄,开门见山,乔龙德首先感谢水泥协会各位代表和全国水泥人对他的信任."我现在身上有两副担子,一边是中国建材联合会会长,一边又兼任中国水泥协会会长,责任重大,但我有信心做好!" 相似文献
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乔龙德会长在中国水泥协会第七次代表大会报告指出,水泥工业的发展最根本的、最关键、最核心的是技术研发与创新。我国水泥行业经过10余年的高速发展,正行进在水泥大国变成为水泥强国的高速路上。大企业集团、科研人员加强基础理论研究、勇于实践、积极奋进,每一年都有新的科技成果推出,彰显了 相似文献
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继天津举行的第二代新型干法水泥技术研发领导小组第一次工作会议之后,在中国水泥协会第七次会员代表大会上,乔龙德会长再次强调指出:"水泥工业的新发展其最根本、最关键、最核心的是技术的研发与创新.技术问题一旦解决,其他问题即可迎刃而解.水泥协会要继续推进水泥工业转型升级延伸产业链和协同处置、淘汰落后、控制新增产能等工作,同时要以最大的勇气和决心加快第二代新型干法水泥的技术创新与研发."第二代新型干法水泥技术再次成为业内热议话题,在水泥业界引起强烈反响.全行业对第二代新型干法水泥技术的研发抱有极大的关注和希望. 相似文献
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北京的四月,梨花、杏花、桃花、玉兰次第开放,小草由黄返绿,到处洋溢着浓浓春意。"绿色水泥工业,建设美丽中国"的会议主题也给古都的春天增添了一抹绿色。4月25日,由中国建材联合会、中国水泥协会、中国国际贸易促进委员会建材分会联合主办的"2013中国国际水泥峰会"在北京隆重召开。中国建材联合会、中国水泥协会会长乔龙德,国务院参事蒋明麟,中国建材联合会名 相似文献
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<正>如何看待201 3年的水泥工业情况?如何把握2014年行业的发展脉络?当前面临的困惑与症结有哪些?怎样破解行业发展中的矛盾?中国水泥协会信息和传媒中心(《中国水泥》杂志、数字水泥网)联合报道组2月18日就此专访中国建筑材料联合会会长、中国水泥协会会长乔龙德。依旧是开门见山,直入主题,依旧是思维缜密,脉络有序。乔会长对建材行业如数家珍,娓娓道来,语言中充满了智慧的力 相似文献
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乔龙德同志长期在建材行业担任领导工作,现任中央大型企业监事会主席。他一直非常关心建材行业的发展,特别是水泥工业的科技进步。做为本刊的高级顾问,近日他撰写专文,从较高的层次,宏观的角度,论述了经济与科技关系。文章理论性很强,乍看与水泥行业关系不大,但认真阅读、仔细品味后,读者会从中获得收益,对水泥行业的技术进步与创新很有指导意义。 相似文献
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会议提出圆桌会议成员单位停止新建熟料生产线和停止收购新建水泥企业和水泥批件项目为了推进企业兼并重组,加快行业转型升级,2013中国大型水泥企业领导人圆桌会议(C12+3峰会)于4月9日在广西南宁隆重举行。中国建材联合会会长、中国水泥协会会长乔龙德担任本次会议主席,中国水泥协会名誉会长雷前治任会议副主席,出席会议的有中国水泥行业15家大型企业领导人。中国建材集团宋志平董事 相似文献
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本刊讯6月24日,中国建材行业战略性新兴产业发展研讨会暨《2030年中国建材工业"创新提升、超越引领"发展战略》(简称《战略》)发布会在北京召开。中国建筑材料联合会会长、中国水泥协会会长乔龙德在会上对目前水泥、玻璃等建材行业现状、发展中面临的挑战和机遇以及未来发展趋势进行了深入分 相似文献
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9月13日下午,中国水泥协会全体工作人员参加了中国建材联合会召开的"中国水泥协会现场办公会议",中国建材联合会会长、中国水泥协会会长乔龙德率领中国建筑材料联合会副会长徐永模、陈国庆、叶向阳,秘书长张东壮,综合管理部主任周清浩,秘书处主任李泽瑞,标准质量部主任刘建华,财务资产部主任张彦春等出席了本次会议。会上,乔龙德会长与各位领导听取了中国水泥协会常务副会长、秘书长孔祥忠的工作汇报,以及水泥协会秘书处、财务处、国际交流部, 相似文献
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[本刊讯]4月24日,2013年中国国际水泥峰会召开期间,峰会主席、中国建筑材料联合会会长、中国水泥协会会长乔龙德在新世纪日航饭店重庆厅,分别与前来参加峰会的世界水泥可持续发展倡议行动组织(CSI)主任方达飞、前主任兼中国事务代表柯立华博士,俄罗斯水泥商联盟主席爱德华·波利沙科夫等人进行了友好的会谈。 相似文献
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正本刊综合消息:中国建材联合会会长、中国水泥协会会长乔龙德在6月25日上午举行的"拉豪合并对中国水泥行业的启示研讨会"上,高屋建瓴地阐述了"拉豪合并"事件对我国水泥工业发展带来的重要启示和深远意义,同时对行业主流媒体积极关心行业发展给予了充分的肯定。自今年4月初"拉豪合并"公布之后,此事率先在国内水泥大企业经营者中引起高度关注。在水泥行业的产能过剩从淘汰立窑等落后产能的阶段,逐步转变为以新型干法水泥为主体的高端过剩阶段,对水泥企业传统的"大鱼 相似文献
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长期以来,我们不少水泥企业的设备管理一直采用事后和定期检修的管理模式,检修周期按照经验来确定,设备的运行监测主要靠耳听、手摸。随着水泥工业生产向大型化、连续化、自动化方向迈进,这种传统的管理模式已越来越难适应水泥工业发展的形势。 国家建材局乔龙德副局长在近期的一次讲话中指出:“水泥工业的总体水平是通过各项必需的指标来体现的,而各项主要指标都将通过装备得以反映。 相似文献
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为了化解当前建材行业发展存在的突出矛盾,中国建筑材料联合会会长乔龙德提出了"两个遏制、三个加快,两个加强",即遏制新增产能和遏制经济效益下滑;加快发展新兴产业、无机非金属新材料,加快兼并重组和淘汰落后产能,加快第二代新型干法水泥、第二代中国浮法玻璃技术创新和研 相似文献