攀钢二期工程利用外资情况及风险分析

1987年5月,攀钢为解决二期工程建设资金不足问题,作为我国第一家进入国际金融市场的工业企业,向国际银团筹措了商业贷款2.1亿美元。这一举动引起了国内外企业界、金融界的关注。 攀钢这笔商贷,是向以中国银行为牵头行的24个国家和地区银行组织的国际银团筹措的,由中国冶金进出口总公司提供100％的担保。贷款额为1.8亿美元,贷款     

攀钢钢渣生产管理实践

为实现经济运行、回收稳定的钢渣处理,采用闷泼法预处理同欧洲先进的分选设备进行优化组合,使钢渣中的游离氧化钙含量从10%下降至7.5%左右。采用石钢锤打砸冲击动能可达200kJ,每吨渣加工成本控制在50元之内。新分选系统解决了筛分堵筛、分选不净的难题,整体负荷只有第二代系统的三分之一。采用粗细破碎可将10-60mm的尾渣分段加工为0-10mm的钢渣粉,并可多回收10%的钢渣磁选粉。通过球磨提质获取最为经济稳定的钢质料,其球磨污泥用于钢渣热闷以替代新水可节约污泥回收难题。     

改进混凝土施工工艺,高效益建设攀钢二期工程

在国外,建设集中搅拌厂,供应商品砼的发展很快。1972年,商品砼在一些国家已占总产量的绝对优势;如美国占80％;瑞典占83％;日本占78％;澳大利亚占68％;英国占57％。据1977年统计,全世界已有30000多个预拌砼工厂,日本和美国已有约5000个,国外一些建筑工     

建设项目业主高效化管理的实践

阐述了新钢公司建设项目业主管理的进步与发展,指出了企业进行大技改高效化管理的有效途径。     

攀钢炼钢渣罐维护管理实践

在渣罐运行中,主要存在着破损渣罐多、渣罐喷灰作业效率低、渣罐硬损伤较为严重等问题。原因在于渣罐钩头弧度小不利于脱钩、渣罐与罐车之间存在偏座及卡帮现象导致不能正常翻弃、部分罐身破裂存在安全隐患等。通过实施修建待罐打水专用铁路线、对渣罐罐底做维护、延长打砸作业线等措施,解决了"呆罐"和安全性问题。回返罐由之前的450个/月降低至100个/月;渣罐卡帮数量下降50%;采用"耐高温防粘喷涂剂"对渣罐罐底实施喷涂,日均未翻脱渣罐数量下降近30%。     

对攀钢二期工程建筑施工新技术的几点意见

根据攀钢二期工程改建扩建项目多,施工现场狭窄,建筑物密集,高架结构及吊装难度大,总图布置台阶多,交叉工程、地下工程及土石方量大,建设周期短等特点,提出在建筑施工上应采取控制爆破解体、地基加固开挖防护、改进混凝土施工及其它新技术以确保工程施工质量。     

攀钢万吨级海绵钛和高钛渣二期工程开工

3月1日,攀钢集团钛业有限责任公司1．5×10^4t／a海绵钛项目主体工程和18×10^4t／a钛渣二期工程在攀枝花钒钛产业园区开工,据悉,近年来,攀钢在“做大钒钛”发展战略下,大型钛产业投资项目相继上马,意味着该公司正在强势推进钛产业的发展。     

从攀钢二期工程谈基本建设设备供应问题及其对策

攀钢二期工程自1986年元月破土动工以来,经过甲乙两三方四年多的通力奋战,已经取得初步胜利。高炉、烧结、焦炉相继于“89.9”“90.5”“90.7”顺利投产。在高、焦、烧及其公辅设施的施工中,共安装设备约4万吨,完成设备投资近4亿元。综合几年来设备供应情况,主要有以下几方面的问题:     

攀钢焦化二期工程煤气净化工艺的攻关与达标

攀钢焦化二期工程工程煤气净化系统是在总结国内几十年生产经验，学习和分析国外多种技术的基础上，并结合风具体条件而选定的全新流程。该流程有德国、美国、日本的工艺，也有国内新开发的技术。本文对该煤气净化工艺投产后出现的一系列问题，如堵塞、死机和腐蚀等，进行了较系统的分析，并提出了具体的解决措施。文章还就原设计的不足提出了改进意见，并给出了该煤气净化工艺的各项指标现状。     

攀钢高炉高产实践

主要描述了攀钢高炉近几年为提高高炉生产率而采取的技术措施，总结了攀钢高炉高产的一些经验。     

攀钢氧气厂设备润滑管理的实践与经验

攀钢氧气厂通过加强设备润滑管理，严把油品质量关，大力开发油液监测，降低了设备维修成本，取得了显著的经济效益和社会效益。     

项目实施过程业主工程管理操作创新实践

针对我国项目业主管理过程中遇到的困难、问题及困惑,通过工程应用、总结、探索在现有建设管理法规规定下和国企体制下的业主工程管理模式、方法和流程,并在一些大型项目工程管理中收到较好效果。     

攀钢干熄焦系统运行实践

分析并总结攀钢首座干熄焦系统两年多以来的实践与经验,对存在问题进行了剖析,不断探索干熄焦系统达产达效的技术改进与创新等各项措施。进一步完善干熄焦工艺技术,以实现干熄焦效能的最大化,对今后攀钢干熄焦建设及投产具有一定的指导借鉴意义。     

攀钢加强统计基础管理

近两年来，攀钢在加强统计管理，发挥统计功能方面做了一些有益的探索和尝试。１．统一思想，提高认识，明确管理思路。在２０００年年底，公司主管领导组织召开了厂、处级以上主管统计工作的干部大会，这在攀钢统计史上是从来没有的。会上公司领导充分强调了统计工作在企业基础管理中的重要作用，把统计工作上升到企业管理基础的基础这样一个高度来认识，并对今后统计工作提出了“十二字方针”，即统计管理要“规范、严格、细致”，统计信息要“真实、快捷、准确”。２．充实和加强了统计队伍。在２００１年初机关改革中，统计工作不但未削…     

攀钢钟式高炉强化冶炼实践

对攀钢钟式高炉强化冶炼的生产实践进行了介绍,通过一系列精料措施的实施提高了原、燃料质量,采用加重边缘的装料制度和较高的鼓风动能活跃了炉缸,改善了煤气利用率,使攀钢钟式高炉各项技术经济指标不断优化。     

攀钢4#高炉长寿实践

介绍了４＃高炉长寿的实践经验。根据钒钛磁铁矿的冶金特性，对４＃高炉炉体关键部位采取了一些重要措施，并在生产过程中开发了延长高炉寿命的操作技术，使高炉一代炉龄可望达到１２年。     

攀钢1号高炉长寿实践

攀钢1号高炉(1200m~3)第三代炉役始于1990年6月,至今已连续生产10年(无中修),单位炉容产铁量达5400 t/m~3,达到了长寿高炉的水平。目前,1号高炉仍保持着较高的冶炼强度(各项技术经济指标见表1),     

攀钢4号高炉达产实践

本文系统地介绍了攀钢4号高炉投产两年多来的达产实践经验,阐述了各项新技术、新设备在生产实践中的使用效果和逐步完善过程。