企业的知识管理

对于知识管理概念，广义的理解认为，知识管理就是知识经济时代的管理。狭义的理解则认为，知识管理是对知识资本的管理。     

办公自动化在企业中的应用

信息革命给企业带来了全球范围的竞争,办公自动化越来越受到人们的重视,一个企业实现办公自动化的程度也是衡量其实现现代化管理的标准。本文着重介绍了办公自动化在企业中的应用。     

利用Domino实现企业办公自动化（OA）解决方案

建立企业办公自动化已成为推动企业发展、增强企业管理水平的强有力工具。从实现的角度探讨了在现代企业管理中办公自动化的实施模式和建立方法，提出了采用Domino如何实现办公自动化解决方案。     

信息时代企业的知识管理

今年年初中共中央办公厅、国务院办公厅颁布了《2006～2020年国家信息化发展战略》，其中明确指出：中国的信息化建设正在进行着一个结构的转型。所谓“转型”，就是从信息技术的推广应用阶段转向信息资源的开发利用和知识资源的开发利用阶段。     

办公自动化在企业中的应用

信息革命给企业带来了全球范围的竞争，办公自动化越来越受到人们的重视，一个企业实现办公自动化的程度也是衡量其实现现代化管理的标准。本文着重介绍了办公自动化在企业中的应用。     

加强企业知识管理的思考

知识管理在近10年引起世界各国的广泛关注，中国企业在此过程中也进行过很多尝试。由于缺乏系统化的知识管理理论和实践，很多企业知识管理的效果不理想。从知识管理的概念、客观需要和目标、中国企业在知识管理中的现状以及知识管理的具体措施几个方面进行探索和思考。     

现代企业的知识管理

随着我国信息化建设的深入和信息技术的飞速发展,知识和信息已成为企业发展的动力,成为企业创新的源泉,知识管理逐渐提上了大中企业建设的议事日程。如何让管理者和员工     

大型企业办公自动化保密问题思考

目前中国大型企业在办公自动化保密工作中存在保密意识不强、附属设备不到位、存储介质管理较乱等问题，需要从加大硬件投入、控制泄密源头、建设自动化网络等方面人手改善管理。     

ERP环境下石油企业知识管理初探

研究了ERP(企业资源规划)环境下的油田企业知识资源的整合与ERP系统的价值提升,在此基础上设计了知识管理系统结构和运行模式。建立在ERP系统基础之上的知识管理系统是一个实现知识的获取、存储、共享和应用的综合系统,它使企业显性知识和隐性知识得到相互转化。研究表明,基于ERP系统的网络技术手段将石油企业科研管理推向了知识管理阶段。     

知识管理在石油企业管理中的应用

知识管理就是在组织中建构一个量化与质化的知识系统,让组织中的资讯与知识,透过获得、创造、分享、整合、记录、存取、更新和创新等过程,不断的回馈到知识系统内,形成永不间断的累积。石油企业知识管理的实施,还有赖于建立自己特有的机制、组织结构和企业文化,运用相应的方法来实现。     

浅谈基于C／S与B／S结构的办公自动化（OA）系统构建的利弊

阐述了Client／Server与Browser／Server结构，并对Client／Server和Browser／Server进行了详细的分析讨论。     

天然气企业实施知识管理存在的问题及对策

现代企业离不开信息化,而知识管理是未来企业生存发展的重要手段。文章从知识管理的概念出发,分析了天然气企业引入知识管理的必要性,讨论了目前天然气企业实施知识管理存在的问题,并针对这些问题提出了相应对策。     

油田信息化建设高级阶段——知识管理

知识管理的主要目标是在油田企业中促进知识共享和知识应用．鼓励知识创新，实现知识增值．从而提高油田企业竞争力。油田信息化则是指实现油田的资金流．物流．作业流，信息流的数字化．网络化管理，实现油田运行的自动化和油田制度的现代化的过程。     

项目管理中的知识管理

进入新世纪以来有关知识管理的问题越来越受到人们的关注。企业项目管理过程中加强知识管理意义重大，作用明显；建立知识管理体系，构建知识管理信息平台有助于知识的开发、积累、传播和利用，有助于提高企业的知识管理层次和水平。     

知识管理与企业信息门户

信息经济时代, 信息的大量膨胀, 各行各业都积累了海量的信息资源, 科学管理和合理开发这些内部和外部信息资源已经成为企业正确决策、增强竞争力的关键。在这种背景下, 一种新的管理形式———知识管理开始出现并引起了重视。近几年来,知识管理成为企业管理的热点和重点, 很多企业都将知识管理理念、方法引入自己的企业, 并且产生了非常显著的效益。世界 500强大企业中已经有一半以上建立了知识管理体系, 推行知识管理办法。1 知识管理简介( 1 ) 知识管理的概念。知识管理 (KM,KnowledgeManagement) 就是运用集体的智慧提高应变和创新能…     

知识管理在企业应用中的探讨

知识管理是用集体的智慧提高企业应变和创新能力,运用好知识管理能充分发挥员工的集体创造力和创新能力,从而提高企业管理水平。文章探讨了知识管理对企业管理产生的影响,分析了知识管理的三大特点,从而提出了应用知识管理,提高企业管理水平的措施和思路。     

谈知识经济时代的企业管理

随着人类开始进入知识经济时代,一种全新的企业管理模式———第五代管理正在蓬勃兴起,其组织基础是知识的网络化。它在管理的基础上更注重人的作用和人际沟通。它要求企业经营工作易于并行,即同时进行多项工作。其管理层次大为减少,组织结构趋向扁平。其核心是知识管理。1.知识经济时代的知识管理知识管理即以知识为核心的管理。具体地讲就是对已获取的和不断获取的知识资产进行利用和连续管理,以满足现有和未来开拓新市场的需要。对于企业来说,其知识资产可分为四大类:物化到企业资产的知识,如机器设备;体现在企业的专利、设计、资料、说…     

创建企业办公自动化系统,提高企业的办公效率

在当今的企业环境中,传统的企业管理信息系统是为其他目的,即为使职能机构有效地实施其职责而设计的,它不能产生使项目管理人员和其他项目参加人员需要的具体信息,也没有综合和协调不同职能的功能。因此,适合于项目管理需要的、以计算机为基础的独特的项目信息和控制系统的开发是非常必要的。企业有必要建立自己的管理、决策支持信息等的一套办公自动化系统。