利用Microsoft Project管理煤矿采掘接续计划

振兴煤矿为便于管理煤矿采掘接续计划,采用Project项目管理软件对2007年度生产接续计划进行编制。利用该方法管理煤矿采掘接续计划实用、方便,取得了良好的效果。文章介绍了实现方法,给出了采掘接续计划图,并提出了使用中应注意的几个问题。     

MS Project 2002系列在发电企业大修管理中的应用

发电企业设备周期性的大修 ,涉及的专业多、工期长、耗用资金多 ,是发电企业生产和经营管理中的一个重要组成部分。靠传统方法进行大修管理 ,已无法适应发电企业的发展需要 ,引入计算机对大修工程进行项目管理成为一种有益的选择 ,具体介绍使用MicrosoftProject 2 0 0 2系列项目管理软件对发电企业的大修工程进行项目管理     

项目管理软件Project 2007在煤矿基建管理中的应用

煤矿建设工程项目管理是一项十分复杂的活动,施工计划的安排控制等工作比较繁琐,需要经常性调整计划。使用项目管理软件Microsoft Project 2007完成网络计划的优化及动态跟踪管理,可以解决网络计划应用中大量繁重的计算问题,快速的实现计划的优化调整,提高工程管理水平,并且可以缩短建井工期,具有非常可观的经济效益。     

基于Project 2003的GIS项目管理

探讨了将项目管理学引入到GIS项目的管理中,采用最新的项目管理软件Project2003来实现GIS项目管理的方法。结果表明,利用Project2003软件进行GIS项目管理,对GIS项目的决策、规划和实现具有一定的指导意义。     

现代煤矿项目管理理论在西部煤矿的应用

介绍现代煤矿项目管理理论的概念及其特点并阐述了现代煤矿项目管理理论在西部煤矿的实践及应用情况.     

MS Project与工程项目管理实践

对国内MS Project在工程项目管理中的应用的现状和存在的主要问题进行了阐述.     

浅析项目管理在煤矿的应用

通过项目管理在煤矿的应用,全面提升煤矿企业的综合效益.     

运用项目管理理论搞好煤矿国债技改

通过运用项目管理理论，实现国债技改项目管理的规范化、科学化，提出了对国债重点技改项目管理的新思路和新方法。     

煤矿基本建设管理模式浅析

目前煤矿基本建设管理模式已相对落后,引进、学习国内外先进的项目管理模式已成为发展趋势。文章从煤矿基本建设管理的特点出发,全面分析了目前煤矿几种基本的管理模式及存在的问题,并对其发展趋势作了探讨。     

煤矿基本建设管理模式浅析

目前煤矿基本建设管理模式已相对落后,引进、学习国内外先进的项目管理模式已成为发展趋势。文章从煤矿基本建设管理的特点出发,全面分析了目前煤矿几种基本的管理模式及存在的问题,并对其发展趋势作了探讨。     

矿井建设管理系统的分析与设计

针对目前煤矿建设项目管理存在的问题,开发了矿井建设工程项目管理系统.实践证明,该系统为煤炭建设项目的合理投资、提高工程质量及管理水平,并最终为建设单位带来较大的效益起到了重要作用.     

煤矿企业物资供应集中管理的实践与认识

从煤矿企业的实际情况出发,分析了传统煤矿企业物资供应管理体制的弊端,深入研究了煤矿企业物资供应集中管理模式,进一步探讨了深化煤矿企业物资集中管理的发展方向和改进措施。     

煤矿井下工程全生命周期过程协同体系研究

本文依据协同学和项目生命周期的原理和方法,针对目前煤矿井下工程协同性不足的现状,首先,从工程生命周期的角度,识别出煤矿井下工程的生命周期阶段和相应的过程;然后,根据煤矿井下工程工作实际和工程范围的界定,构建煤矿井下工程全生命周期过程协同体系的单项工程协同体系、单工作面工程协同体系和多工作面工程协同体系的三大协同体系;其次,分析总结出煤矿井下工程全生命周期过程协同体系的三大体系的协同机制,最后,根据协同学中序参量的定义,给出了影响三大协同体系运行的协同有序度的表达式。本文创造性的研究对于系统性优化现有煤矿生产管理方式、增加煤矿井下工程全生命周期的协调性、提高煤矿生产的经济效益和劳动效率具有一定的理论和实践意义。     

浅析煤炭企业固定资产管理

结合木城涧煤矿的实际,对煤炭企业固定资产的来源、分类、日常管理、固定资产的后续支出、报废等方面进行了阐述,分析了煤炭企业固定资产管理的现状、优势和弊端,提出了加强固定资产管理的几点建议。     

浅谈煤炭企业财务管理

阐述了煤炭企业财务管理的现状,指出了煤炭企业财务管理存在的问题,结合煤炭工业发展趋势,提出了煤炭企业加强财务管理的对策。     

安全目标管理在煤矿安全管理中的应用

矿难事故表明,安全管理直接影响煤矿安全生产,是导致煤矿事故发生的深层次原因.从地质环境危险因素、机电设备的不安全状态、工人的不安全行为和安全管理缺陷四方面,剖析了煤矿安全管理中存在的问题.为了解决这些问题,采用了以超前型管理为主的安全目标管理模式,并针对问题提出了相应的解决办法.     

煤矿安全管理体系研究

基于安全工程学原理和现场调研 ,针对目前煤矿安全生产的严峻形势和事故损失现状 ,提出了煤矿安全管理体系结构的主要内容及发展倾向 ,对煤矿事故管理体系进行了系统地分析 ,指出建立一个科学、系统、全面的煤矿安全管理体系的必要性     

煤矿外包工程安全管控模式的设计与实践

立足于发包煤矿的角度,对煤矿工程外包的运作过程进行介绍。并针对煤矿安全生产特点,建立了煤矿外包工程施工的"五统一"安全管控模式。     

主要产煤省小煤矿的安全生产管理模式

分别介绍了山西、河南、内蒙古、贵州的"两个责任主体"、"安全互联网委派制"、"联合执法、票证制"、"安委会联席会议制"小煤矿安全生产管理模式,并对4省区的模式进行了比较。