中标≠成功——浅谈工程项目的中标与管理

工程项目中标当然是值得高兴的事。对于施工企业而言,能够承接尽可能多、尽可能大的施工项目固然很重要,是企业运作的前提条件,并与企业的规模直接相关。但如果工程项目最终结算不但没有盈利,而且亏损,那么,该项目的中标只是得到了一个亏损的机会;如果工程项目接二连三地亏损,无异于每中一个标就增加了一次亏损的机会。尤其在建筑业市场竞争日趋激     

投标前调查研究的重要性及对中标的影响

招投标管理的项目,施工企业在投标前的现场考察已成为了一项必不可少的工作。但在标前调查研究中,投标单位因考察范围、内容不准确导致报价偏离而不中标或中标后出现严重亏损的情况时有发生。因此,对拟投标项目进行全面仔细的调查研究,再对投标报价进行权衡、调整是极其重要的。     

中标≠成功——浅谈工程项目的中标与管理

工程项目中标当然是值得高兴的事。对于施工企业而言，能够承接尽可能多、尽可能大的施工项目固然很重要，是企业运作的前提条件，并与企业的规模直接相关。但如果工程项目最终结算不但没有盈利，而且亏损，那么，该项目的中标只是得到厂一个亏损的机会；如果工程项目接二连三地亏损，无异于每中一个标就增加了一次亏损的机会。尤其在建筑业市场竞争日趋激烈的情况下，施工企业在努力“抢项目”的同时，必须保持清醒的头脑：中标≠成功!……     

基于建设工程变更与索赔的合同管理研究

近年来,国内建筑市场发展迅速,竞争日趋激烈,投标报价利润逐步降低,低价位中标甚至亏损价中标越来越多。施工企业要想取得良好的经济效益,必须在标后的施工过程中做好各项管理工作,其中,变更索赔就是主要的增效手段。在确保安全、质量的前提下,充分理解设计图纸、合同条款、现场实际及其它相关知识,认真进行经济技术分析,主动进行设计优化、完善,加强合同管理来维护企业利益,是施工企业必须做好的一项重要工作。     

施工企业工程成本管理与控制的探讨

建筑施工企业通过激烈的投标竞争所获得的施工任务,大多数都是低价中标的项目,如果施工企业对中标项目不进行有效的成本控制管理,那么这些工程项目就很难取得利润,甚至会出现亏损,所以工程的成本管理与控制是十分重要。本文就企业如何在施工项目中加强成本管理与控制的问题进行探讨。     

“最低价中标法”的异常现象调查与分析

结合工程实例,分析了"最低价中标法"在实施过程中出现的异常现象,探讨了不计成本低价中标、围标、串标高价抬标等现象的产生原因与危害性,并提出了相应的解决对策,有利于保障工程招投标活动的顺利进行。     

为什么国企中标,民企靠边

中标结果一出,马上有人站出来质疑:"为什么13个项目中标的都是央企?"也有民营企业家直接表示:"这个结果不出我们之前的预料,是对民企的一种歧视。"本次280兆瓦光伏电站特许权项目的招标结果为什么会出现国企中标、民企靠边的现象呢?     

厦门市电子辅助评标系统的实践与探索

商务标评审工作的好坏是经评审合理低价中标法能否有效实施的关键,厦门市针对商务标评审工作的主要环节和内容,设计并建立了厦门市电子辅助评标系统,在实际运用中取得很大的成效。结合厦门市"经评审合理低价中标法"评标过程及方法,对厦门市电子辅助评标系统的工作原理、流程及系统的功能设计进行详细阐述,对电子辅助评标系统的设计和应用起到一定的借鉴作用。     

明标招标 竞价中标——建筑工程招投标模式的创新思考

分析建筑工程招投标现行两种模式的弊端,提出建筑工程实行"明标招标,竞价中标"的招投标模式的构想及其具体做法,以求招投标双方的共赢。     

杭州市开元商贸职业学校商品经营专业

<正>该校是全国商科指导委员会副理事长学校,浙江省经贸大组理事长学校,全国中职连锁经营与管理专业课标制定组长学校,浙江省市场营销课程改革方案中标单位。专业课改团队已完成了教育部"连锁经营与管理专业课程标准"的制定并已通过鉴定和公布;浙江省市场营销课改成果也已完成并进入教材编写阶段。该校商品经营专业是浙江省中职学校示范专业。     

中铁二十三局八公司:强基治亏 精管增效

<正>中铁二十三局八公司强基固本,开展"扭亏增效"集中整治,把干好在建项目与降本增效紧密结合,与有关项目签订扭亏增盈责任书。坚决推行"对标知荣辱、业绩论英雄"的奖励问责制度。今年是公司强基固本的管理年,是公司问责亏损的整治年,是企业提质增效的转折年。公司要坚持"强基(层、础)、治亏、创效"的主线,以"亏损整治、管理增效"为主题,改革创新,务实求效,全力提增经济发展质量。注重企业发展的均衡性。要立足企业的长治久安,防范企业规模扩张带来的资源短缺、人才不足、管理乏力等风险,统筹安排资源配备,量力     

索赔逼近设计

当前国内建筑施工市场竞争异常激烈，甲方通常招标时间紧，并一味追求低标价。甲方聘请的预算人员一般不懂设计原理和计算公式，对施工图纸和投标的不明确项很难短时间内发现，致使许多施工单位以表面的低标价，甚至无利润或亏损的投标价中标。中标后，有经验的施工单位有很多方法可以使工程造价提上去，其中一个重要手段就是抓住设计单位各专业施工图里的不明确处，向甲方进行索赔。这些不明确项目所增加的费用不再是投标时的优惠价，而是高额的追加价。通过对整个工程全方位地搜索设计图中的不明确处，并加以充分利用，这些投中低标或亏损…     

低标工程项目经营方法的探讨

施工单位以底价中标工程项目实属无奈之举。但是只要经营好这些先天质地不佳的项目,仍然可以做到保本赢利,这并非神话。借鉴SWOT分析、成本管理、索赔等方法对低标工程项目的经营进行了探讨,以期最大程度地提高低标工程项目的经济效益。     

声音

“自杀标”可以分“高价自杀标”和“低价自杀标”。其共同目的都是为了不中标。--业内人士透露工程投标过程中几家会相约投出不可能中标的价格，中标的公司会按预先约定的方式拿出部分工程分包给其他几家或以现金的方式给予报答。     

关于工程项目二次创效管理的探讨

建筑业市场的激烈竞争,造成了施工单位很低的利润空间。甚至在项目中标时,就已经定性为亏损项目。如何在项目施工过程中减少亏损、增加效益,是建筑业管理者值得探讨的问题。     

中建西部建设中标高铁外加剂供应项目

正近期,中建西部建设新材料科技有限公司(以下简称"新材料公司")成功中标中建铁投昌景黄高铁4标项目外加剂供应业务(以下简称"昌景黄4标")。昌景黄4标总包方为中建铁路投资集团有限公司(以下简称"中建铁投"),全长60Km,梁场项目40Km,线下项目20Km,预计混凝土总需求量40万方,外加剂需求量4000吨。     

浅析投标文件的编制

施工企业在招投标过程中通过竞争中标,是通过投标文件来反映的。业主选择中标单位,最终也是依据投标文件做出决定的。编制投标文件是招投标活动的重要环节。本文从商务标和技术标两方面对投标文件的编制进行了分析,分析在编制投标文件时如何提高投标文件的编制质量,从而增加中标机会。     

关于工程项目二次创效管理的探讨

建筑业市场的激烈竞争，造成了施工单位很低的利润空间。甚至在项目中标时，就已经定性为亏损项目。如何在项目施工过程中减少亏损、增加效益，是建筑业管理者值得探讨的问题。     

建设工程低价中标问题及标后管理研究

当前我国建筑工程领域中很多企业都在利用投机取巧的方式来获得利润,低价中标、高价索赔的现象已经屡见不鲜,面对这种情况,进一步加强对建设工程造价管理和监督已经势在必行。基于此,文章首先针对现阶段建设工程低价中标存在的问题进行了简单总结,然后在此基础上提出了有关如何进行标后管理的问题提出了一些建议和对策,供大家参考。     

工程中标信息

<正>报建编号:1202PD0078招标人:上海市浦东新区惠南镇人民政府招标范围和内容:惠南生活垃圾中转站配套管理用房项目第一中标候选人:上海惠南建筑有限公司中标类型:施工中标备案日期:2014-07-23工期:240日历天报建编号:1202PD0226招标人:上海曹路新市镇投资开发有限公司招标范围和内容:曹路新市镇经四路(金海路—秦家港路)等新建道路工程2标第一中标候选人:上海联明新和建筑工程有限公司