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在大型炼油化工项目中,EPC总承包商通常把工程以一定的方式划分成数个区段后分包给专业的施工单位施工,EPC总承包商只做施工管理。从EPC总承包商的施工分包管理者的角度,论述了进行施工分包的准备工作程序与实施要点,以保证分包工作的有序、高效进行。 相似文献
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2020年1月,我司通过公开投标竞得某大型公共综合场馆工程基于监理及造价咨询全过程工程咨询服务项目,该项目基本概况如下:项目总建筑面积超过13万平方米(含两层地下室),主要建设公共综合场馆的功能用房、地下车库、公共配套区域、室外绿化、道路和广场等附属工程.建设场地净用地面积约7.6万平方米,用地性质为文化设施用地及公园... 相似文献
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针对施工企业工程分包管理活动,从分包形式、分包管理制度、分包项目实施过程的控制等方面入手进行了探讨,以期指导实践,进一步提高施工企业工程分包管理水平,达到合作双方的共赢。 相似文献
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在建筑施工单位签订的施工合同中，因为市场原因或工期太紧，或施工单位的资质限制，往往需要将承包工程的一部分或几部分分包给其他单位施工的分项或分部工程。因为是总包工程的一部分，一旦质量、进度得不到有效控制，就会对总承包单位的总体质量、进度和信誉带来很大的影响。分包工程是总包工程的一个重要组成部分，分包工程的好坏，会直接影响到总包工程质量和总承包单位的信誉。 相似文献
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1国际工程施工分包的方式所谓工程施工分包是指总承包商在取得业主同意的情况下，将合同的部分或合同中的任何利益进行转让。大体上，工程分包的方式可以分为招标分包和指定分包两类。工程招标分包指通过在社会上公开招标，选择合格的分包商负责部分合同内容的实施。而指定分包指的是总包商在校际书中说明他将何项工作或服务分包给某个分包商或业主表示希望某些任务、操作、或工程设备或工程材料的提供，分包给他所指定的某一个特定的专门人员．即指定分包商。国际工程建设项目一般量大面广，实施时间长，整个顶目不可能由某一个承建单位承… 相似文献
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随着我国社会经济的快速发展和科学技术水平的不断提高,我国的建筑行业也随之发展起来。在建筑行业迅速发展的过程中,工程建设项目被很多建筑单位高度重视。对工程项目来说,工程建设单位是项目工程的本身所有者,但是同时相关的建设单位又是工程项目的负责方,建设单位关于工程项目的分包管理质量,在一定程度上直接影响着整体工程的建筑质量,同时也与建筑单位的经济效益有着密切相关的联系。笔者以项目工程为切入点,积极探索项目工程分包管理的要点。 相似文献
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工程项目管理的任务就是有效地利用有限资源，优质、快速、安全、低费的实现预定功能。项目管理不同阶段具有不同的目标和要求，本文结合多年的实践经验，总结十点施工准备阶段管理控制要点。 相似文献
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1建筑工程分包合同的概念 建筑工程分包合同是指从事工程总承包的单位将所承包的建设工程的一部分依法分包给具有相应资质的承包单位,该承包人不退出承包关系,其与分承包人就其完成的工作成果向发包人承担连带责任而订立的合同.根据交易对象的不同,建筑工程分包包括专业工程分包和劳务作业分包两类.专业工程分包,是指施工总承包企业将其所承包工程中的专业工程发包给具有相应资质的其他建筑企业完成的活动.劳务作业分包,是指施工总承包企业或者专业承包的企业将其承包工程中的劳务作业发包给劳务企业完成的活动. 相似文献
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叶腾锋 《工程建设项目管理与总承包》2006,15(2):14-16,31
本文对印尼巨港电站项目的施工分包合同管理工作中分包合同签约前的策划准备以及合同执行过程中所遇到的一些实际问题进行了梳理和总结。 相似文献
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国际工程中的分包与指定分包 总被引：1，自引：0，他引：1
介绍在FIDIC条款下普通分包和指定分包的规定及其它们与各方面的关系;普通分包与指定分包的差异。有利于监理工程师今后按国际惯例搞好合同管理。 相似文献
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阐述了建筑工程项目加强分承包管理的必要性,分析了实践中分包管理常见的问题及其应对措施,并对未来的建筑工程项目分包管理进行了探讨,以做好项目管理分包形式的管理工作。 相似文献
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对国际工程项目的保险做了综合性的论述,根据保险业务操作的实践经验,提出了与保险业务有关的各阶段应该注意的事项和实际操作的方法,对承包商在实施国际工程项目时进行风险转移和规避具有实践指导意义。 相似文献
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浅谈工程项目实施阶段的施工管理 总被引：1，自引：0，他引：1
结合多年工作实践经验,从人员、合同、采购、沟通、项目控制、竣工收尾阶段工程控制等方面出发,探讨分析了业主在工程项目实施阶段的施工管理重点,从而提高工程管理质量和效率。 相似文献
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以卡特彼勒无锡项目为例,介绍了国际知名项目管理公司CH2M对项目的控制过程和手段,包括进度控制、质量控制和投资控制等,以对国内项目管理公司提供借鉴。 相似文献
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筒述了工程分包的含义,从分包合同管理、分包人力管理、分包进度管理、分包质量管理、分包安全管理等方面进行了深入探讨,从而提高人们对项目土建工程分包管理的认识,保证工程施工的顺利进行. 相似文献
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对新形势下如何进行科学有效的工程建设项目的管理实施做了较为全面细致的探讨,指出应充分利用法律文件,切实抓好工程建设项目管理,以达到投资的最佳效益。 相似文献
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谈建筑工程施工合同的有效实施 总被引：1，自引：1，他引：0
针对建筑工程施工合同自身的复杂性,从建筑工程合同的整体性出发,就合同签订过程中应明确的几方面作了论述,同时总结了合同实施过程中应注意的问题,以使建筑活动能协调有序地进行。 相似文献
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针对建设项目中造价控制的重要性,探讨了做好工程量清单招投标阶段工程造价控制应把握好的工作,阐述了合同阶段、工程实施阶段、竣工结算阶段的工程造价控制,指出只有提高设计产品的经济性能及技术经济论证能力,才能增强企业市场竞争力,为企业的长远发展奠定基础。 相似文献
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