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面对信息化高速发展的时代,高等学校工程审计面临着巨大的挑战,为适应工程计价模式的改革,工程审计必须走信息化发展之路。各高校应营造环境、培养人才、建立平台,实现审计手段和方式的转变,进一步提高审计质量和效果。 相似文献
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农网改造过程中的流程化管理是规范工程管理程序、提升工程管理质量、缩短工程建设周期、强化工程各环节要素管理的有效途径。而信息化在流程化管理中的科学运用,可以最大限度地保证管理目标的高效落实。文章将结合濮阳供电公司农网升级改造工程实例,对信息化在农网升级改造工程流程化管理过程中的应用进行阐述。 相似文献
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潘明惠 《中国电机工程学报》2005,25(15):96-99
为了总结了长期以来电力企业信息化工程的经验和教训,文中给出了企业信息化工程组织、建设与应用模型,并且介绍了在电力信息化工程理论指导下组织、实施电力信息化工程的实践及取得的成果。进一步提出了从电的客观规律认识信息的客观规律和信息化工程闭环系统动力学原理的新理论,论述了阶段性、时效性、持久性企业信息化工程总体建设策略。 相似文献
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为了更全面、深入地规划和实施信息系统工程监理,文章从电力信息系统工程的特点出发,对电力信息系统工程监理的角色定位和功能定位进行了全面的分析与总结,梳理了电力信息系统工程监理最为重要的三大作用,以期电力企业对信息系统工程监理有系统的认知,促进信息系统工程监理在电力行业信息化中的健康、高效开展,提高电力信息系统工程建设水平。 相似文献
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SG186工程是国家电网公司信息化建设的重要内容,项目引入了信息监理机制,对工程质量、进度、投资和变更等进行监督、对合同和信息进行管理、并协调有关单位之间的关系,为保证工程顺利竣工提供了有力保障。结合在宁夏电力公司企业门户和数据中心的监理情况,介绍了监理机制对信息化工程建设所起到的作用。 相似文献
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规范信息化工程管理和工程实施 总被引:1,自引:0,他引:1
信息化工程项目是电力系统建设中不可或缺的重要组成部分,也是电力信息化发展的必要保障,需要规范信息化工程管理和工程实施的内容,保证信息化工程项目顺利,有序进行。 相似文献
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云南电网公司一直以来坚持走"三化"(集中化、一体化、标准化)的营销信息化建设路线,尤其2008年以来通过实施营销"三大工程"(营销体制创新工程、营销标准化管理工程、营销自动化和信息化工程),目前,已经构建出符合南网公司"营销信息化自动化十一五规划"要求、全闭环的"一个中心三个系统"(营销监控中心、营销管理信息系统、营销综合分析系统、营销自动化系统)的营销信息化整体格局。——数据规范,全面贯彻执行南方电网公司规范。(1)营销信息化规划建设任务完成率100%。按照南网公司规划要求,结合实际,云南电网实施了营销"三大工程",构建了"一部四中心"职能模式的营销体制;实现公司营销"业务流程 相似文献
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在系统总结长期电力企业信息化工程经验和教训的基础上,提出了从电的客观规律,认识信息的客观规律和信息化工程闭环系统动力学原理新的理论论述了“阶段性.时效性.持久性”企业信息化工程总体建设策略;给出了企业信息化工程组织.建设与应用模型:介绍了在电力信息化工程理论指导下组织.实施电力信息化工程的实践及取得的成果。 相似文献
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电气制造业信息化面临的问题和任务 总被引:1,自引:0,他引:1
1电气制造业面临的数字化任务我国制造业信息化工程的主要内容是五个数字化:设计数字化、生产过程数字化、加工装备数字化、管理数字化以及在此基础上形成的一批数字化企业。在"十五"期间重点是推进设计数字化、加工装备数字化和管理数字化。 相似文献
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伴随着网络信息技术的发展,工程管理信息化是出现在电力工程企业管理者应对市场变革的新型武器。本文通过对工程管理信息化模式和传统管理模式的对比,阐述了工程管理信息化给企业带来的管理模式变革,为企业管理者提供新的思路。 相似文献
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实施信息化改造对于每个企业来说将是一次重大战略决定,寻找一些值得总结的经验和理论,对于指导信息化工程有着重要意义。笔者在实施信息化过程中,得到一些体会,仅供其他企业在上信息化时参考。 相似文献
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1“九五”电力信息化工作取得的成就随着通信与信息技术迅猛发展,对人类生活的各个方面,包括经济、技术、军事、社会生活都带来了极其深刻的变化,在经济领域已显而易见地表现出生产力的强劲提升和竞争。信息技术在工业领域的广泛应用给传统的工业运行模式带来了深刻变化,在电力行业也是如此。“九五”初期,原电力部把电力信息化工程列为跨世纪科技导向工程之一。期间,适逢因特网兴起,极大地推动了信息技术在电力生产过程中的应用。国家电力公司成立以后,在公司党组的重视与积极推动下,全公司系统认真贯彻国家信息化建设的政策和要… 相似文献
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基于班组智能管理系统的信息化实施 总被引:1,自引:0,他引:1
班组是企业的细胞,班组建设工程也叫做企业的细胞工程。班组管理水平的高低直接影响到企业整体的管理水平。企业的管理思想、管理方针与政策都要最终落实到基层班组的管理。结合当前电力行业班组信息化的背景,描述湖北黄冈供电公司班组信息化现状,为了减轻班组负担,优化管理,建立的班组智能管理系统平台,充分展示电力行业基层班组的工作进程。 相似文献