浅谈市政工程项目成本管理

本文针对市政工程项目的成本管理进行探讨,提出市政工程项目全面成本管理的概念和内容,分析市政工程项目部的成本管理组织,最后指出市政工程项目成本管理工作需注意的问题.     

国外市政工程项目进度管理对我国的启示

国外市政工程项目进度管理过程中采取系统化分析、弹性分析、目标管理等方法,这些策略在市政工程项目进度管理过程中发挥了重要作用,保证了市政工程项目实施的各个环节能够按照计划要求向前推进,通过对我国市政工程项目进度失控的原因进行分析,把国外市政工程项目进度管理先进的经验运用到我国市政工程项目管理过程中去,可以提高我国市政工程项目进度管理水平。     

市政工程设计项目时间管理研究

市政工程设计项目时间管理就是对项目的工期管理或者说是进度管理,是保质保量完成工程任务的管理活动过程。影响市政工程项目的因素中,时间是保证项目成功的关键,统计显示,因为工期超出设计要求导致市政工程项目失败的例子占到失败项目的百分之七十左右。因此运用项目时间管理工具,对市政工程设计项目进行时间管理运作,最终达到项目设计的时间要求,保证工程质量和工期,形成市政工程项目健康有序的发展模式。     

市政工程项目的成本管理与控制研究

市政工程项目是复杂的系统工程,要重点关注和研究市政工程项目的成本管理与控制,将成本管理的理念引入到项目管理之中,深入探讨当前市政工程项目成本管控存在的缺陷和不足,探讨市政工程项目成本管理与控制措施,构建现代成本管理体系,正确合理地实施市政工程项目成本管控决策,较好地提升市政工程项目成本管控质量和水平。     

浅谈论如何做好市政工程的进度管理

市政工程是我国城市建设过程中的重要部分,随着城市建设逐渐加快,市政工程的各项投入也逐渐增多。对市政工程项目的进度进行合理的管理,是市政工程项目管理过程中关键任务,也是保证市政工程顺利完成的重要保障。进行市政工程的进度管理,需要从多个方面着手。本文浅述市政工程进度管理的策略。     

浅谈市政工程项目管理

近年来,为了满足社会和人们的需求,市政工程项目不断增多,因此对于市政工程项目的管理问题也愈加重要。本文就市政工程项目的管理问题进行分析。显然,传统的封闭式管理方式已经无法适应现在的市政工程的项目管理,对于市政工程的成本、进度、质量等的控制以及组织机构和人员的调度等都是工程项目管理的主要内容,同时也是市政工程的起点,所以必须创设新型的适应发展的工程项目管理方法。     

浅谈市政工程的全过程造价管理研究

当前建筑工程行业正处在方兴未艾之时,经济发展带动建筑行业蓬勃发展,市政工程中的竞争也越来越激烈,要想提高市政工程的项目投资效益和项目管理水平,就必须对市政工程全过程进行造价管理,本文针对市政工程的特点提出市政工程全过程的造价管理方法。     

市政工程项目管理要点分析

从目前市政工程的开展来看,项目管理已经成为了保障工程建设有效开展的重要手段。所以,我们要对市政工程项目管理有足够的认识,并对市政工程项目管理要点进行认真分析,解决市政工程项目管理存在的问题,提高项目管理的实际效果。     

市政工程项目建设的环境管理

从市政工程项目建设管理实践出发,对市政工程项目建设过程中的环境影响进行分析,就如何开展市政工程建设过程中的环境管理作了阐述。     

浅析市政工程施工的进度管理

在市政工程项目管理过程中,市政工程施工进度管理是一个重要的环节,对于整个项目施工成本产生一定的影响。本文针对市政工程施工进度管理,进行简要分析,并提出有效的管理措施。     

浅析市政工程施工的进度管理

在市政工程项目管理过程中,市政工程施工进度管理是一个重要的环节,对于整个项目施工成本产生一定的影响。本文针对市政工程施工进度管理,进行简要分析,并提出有效的管理措施。     

试析市政工程施工质量管理的措施

市政工程是一个比较宏观的概念,其中涉及到诸多的基础建设项目,是我国促进经济发展的重要工程项目。随着我国市政工程规模的不断扩大,市政工程的施工质量管理工作日益重要。本文主要从市政工程概述、市政工程的特点、市政工程项目施工质量管理的特征、现阶段市政施工项目质量管理过程中暴露问题和改善市政工程施工质量管理的措施五大方面进行了科学系统的分析和论证。     

谈市政工程项目管理

通过分析市政工程项目的特点,对市政工程项目质量、安全、成本、进度等管理要点进行了阐述,研究了工程各阶段的有效管理措施,以提升市政工程项目的管理水平,保障项目的顺利进行。     

市政工程施工项目标准化管理的研究

随着现代城市化建设与发展,国家对于市政工程项目的投资逐渐增加,想要为居民提供更好的生存环境。因此,在市政工程施工过程中,需要对其进行标准化管理,提升市政工程施工质量,让市政工程更好的服务于社会和群众。本文便以市政工程为切入点,对其施工项目标准化管理进行深入研究。     

从建设方角度谈市政工程建设项目管理重点

随着我国经济的迅速发展,我国的和谐社会也逐渐构建起来,带动了我国的城市化建设脚步,特别是市政工程建设。因为其对城市化建设有着重要的影响,在进行市政工程建设中,需要引进项目管理理念,不断提高项目管理水平,落实项目管理措施,发挥出项目管理的重要功能,从而逐渐成为市政工程管理的重要措施。现阶段的市政工程管理在保证工程质量的同时实现了安全管理和工程成本的高效管理。因此,本文从市政工程建设的特点入手,阐述了其项目管理措施。     

基于二维码和信息化平台的天府国际机场市政工程机械设备管理应用

工程项目施工单位结合天府国际机场市政工程现场具体状况,使用二维码技术来对机械设备进行管理和科学分配设备资源,进而有效提高市政工程项目管理的现代化水平。文章重点论述分析在成都天府国际机场航站区配套市政工程施工一标段项目现场机械设备信息化管理方式及优化改进设备管理的若干措施,提高天府国际机场市政工程项目建设的质量水平。     

市政工程施工管理要点解析

在进行市政工程项目施工时，只有加强施工管理才能确保工程项目建设的顺利进行，才能将市政工程项目的社会效益和经济效益充分发挥出来。本文笔者对市政工程施工管理进行了探讨，希望对相关从业人员具有借鉴意义。     

市政工程的EPC项目成本管理策略

随着当今社会经济的发展和城市化进程的加快,市政工程也实现了不断的建设与完善。在市政工程的成本管理之中,EPC项目成本管理发挥出了关键性的作用。本文就是对市政工程之中的EPC项目成本管理策略进行分析,希望可以对市政工程成本管理质量的提升有所帮助。     

关于加强市政工程管理及措施的探讨

市政工程项目与其他项目相比具有不同之处,随着我国城市化的发展,市政工程建设的规模也逐渐提高,传统的封闭式施工项目难以满足时代的需要。要想保证市政工程的顺利实施,就必须加强市政工程管理,落实好质量和效益,以道路工程为例,对其细部管理和保障措施进行探讨,以促进顺利实施。     

关于市政工程建设项目进度管理策略的思考

随着社会经济的稳步增长和科技的进步以及城市化建设规模不断扩大,市政工程项目作为城市化建设中的重要组成部分,其项目管理质量和效率直接影响着市政工程整体规划和建设质量,尤其是市政工程建设项目进度管理,其直接决定了市政工程是否能够如期竞争以及质量是否能够达到相关要求。为此,本篇文章针对市政工程建设项目进度管理的相关策略作出简要讨论,首先介绍市政工程项目进度管理的制定标准,再阐述进度管理的价值和影响项目进度的因素,最后提出几点管理方法的改进思路。