信息与文摘

有色三大集团成立国家有色金属工业避工作会议暨中国铝业集团公司、中国铜铅锌集团公司、中国稀有稀土集团公司成立大会，于8月6日至10日在就举行。这次会议，传达了全国省部长经济工作座谈会精神，研究分析上半年有色金属工业生产经营形势，落实扭亏增盈措施；部署有色系统的稳定工作。同时，举行了有色三大集团公司成立大会并召开三个集团公司工作会议。中国铜铅锌集团公司及下属单位中国铜铅锌集团公司（英文全称CHINACOP－PERLEANZINCCORPOAITION，简称：CCLZ），是由中央直接管理的国有独资企业，是国家授权投资的机构，…     

努力实现扭亏增盈目标 再增企业市场竞争能力──胡会诗同志在全省煤炭工业扭亏增盈工作会议上的报告

这次会议的主要任务是：传达贯彻全国煤炭工业扭亏增盈工作会议精神；总结回顾全省煤炭工业扭亏增盈工作，表彰先进，交流经验；分析当前煤炭生产经营形势；研究部署今后的扭亏增盈工作，动员全省煤炭职工进一步统一思想，振奋精神，坚定信心，扎扎实实地抓好扭亏增盈工作，为完成煤炭部、省政府下达给我省煤炭扭亏增盈目标和各项经营任务，为实现三年脱贫解困规划目标和今年的扭亏增盈责任目标而努力奋斗！下面，我讲三个问题：一、巨变的回顾和今后的目标（一）近年来，扭亏增盈取得的成效“八五”期间是煤炭工业向市场经济过渡的起步阶段…     

外拓市场 内抓现场 全面提高企业经济效益

通过全面贯彻煤炭工业扭亏增盈紧急会议精神，正确分析了潞安矿务局当前面临的经济形势，阐述了运用市场营销学原理、经济学原理、安全动态管理技术和技术创新理论等方法，采取强化企业营销工作，狠抓安全生产，加强生产技术管理等对策，促进了企业经济效益的提高。     

浅谈唐山矿业公司“一自六包”管理

面对严峻的煤炭市场形势,企业生产效率低下、综合成本居高、扭亏增盈任务艰巨等比较突出问题,唐山矿业分公司加大经营机制转换力度,实施"一自六包"管理模式,在实际运行中所达到的效果,进一步激发企业经营活力,促进扭亏增盈和转型发展。     

调整矿产开发战略,保证资源安全供应

矿产资源安全是指矿产资源对国家经济的可持续发展具有良好的支撑和保障能力，我国目前存在矿产资源安全供应能力下降，如果优势矿产品继续大量出口，将使我国失去资源优势，而且加入WTO后实现投资自由化政策，外国投资者会加大在我国生产经营矿产品力，这将会冲击我国自有企业矿产品安全供应能力，我国应尽快调整矿产资源政策，战略、降低消耗稳定生产能力。     

向科技进步要效益

针对今年上半年有色行业全行业严重亏损的局面，中国有色金属工业』总公司就如何扭亏增盈和确保今年利润目标的实现召开了几次会议。许多企业提出了并正在实施提高“产量、降低成本、强化内部管理、压缩非生产性开支、减少浪费、极力开拓市场、减少产品积压动口速货款回收等扭亏增盈的措施。这些措施无疑会给企业带来巨大的效益。编者认为，在企业扭亏增盈的种种措施中，还有半常重要的一条，那就是企业的科技进步。科学技术是第一生产力，这已成了人们广泛认同的真理。从国外的经验看，采矿企业每当他们的产品在激烈的市场竞争中受挫后或遭…     

抓改革 推进两个转变 严管理 实现减亏增盈

1995年是国民经济“八五”计划的最后一年，也是我省煤炭企业走向市场，狠抓扭亏增盈的一年。按照省厅年初煤炭工作会议和庐山扭亏增盈工作会议的部署，以调整产品结构、促进销售为龙头，以技术进步、合理集中生产为手段，以深化企业改革、加大改革力度为动力，以强化企业管理、加强企业内控为保证，通过全体职工的奋力拼搏，国满地完成了省厅下达的盈亏、安全两项指标，连续第三年实现了比计划减亏，取得了企业增产、减亏，职工增收的较好成绩。回顾1995年的工作，我们党政班子带领全矿职工通过“一抓”（抓深化企业内部改革），促进“二转…     

扭亏增盈目标和工作方向──厅财务处黄书植处长发言摘要

“八五”后三年我省国有重点煤炭企业扭亏增盈工作创造了许多成功经验，取得了令人瞩目的成绩：亏损由1992年的2．7亿元，下降到了1995年的1亿元，减亏63％；连续三年完成了盈亏考核计划，累计减亏8213万元。在五月初召开的全国煤炭工业扭亏增盈工作会议上得到了煤炭部的充分肯定和部领导的多次表扬。成绩已成为过去，更重要的是要面对未来，正视困难，抓住机遇，迎接挑战。一定要认真贯彻煤炭部扭亏增盈工作会议提出的煤炭工业“九五”扭亏增盈工作指导思想：“紧紧围绕推进两个根本性转变，以经济效益为中心，以扭亏增盈为目标，深化企业…     

论企业资金紧张的原因及对策

论述了资金是企业生存和发展的条件，分析了造成企业资金紧张的原因，以及完善社会保障体系，建立现代企业制度，加强和完善企业经营管理等措施，实现扭亏增盈解决企业资金紧张的对策。     

全国重点金属矿山生产经营座谈会在密云召开

20 0 1年 6月 2 0～ 2 1日 ,由国家经贸委组织冶金、有色矿山企业在京召开了第一届全国重点金属矿山生产经营座谈会。出席会议的有国家经贸委经济运行局贾银松副局长、冶金有色处肖春泉处长、常国武副处长、中国冶金矿山企业协会邹健理事长、有色金属工业协会行业协调部尚福山主任等领导及重点冶金、有色企业的领导、代表近 1 2 0名。会议交流了金属矿山生产经营经验 ,分析了存在的问题 ,提出了对策 ,会议认为 ,近年来 ,我国的金属矿山在降本增效上取得了很大成绩 ,这是不容易的。但我国金属矿山存在着①社会包袱过重 ;②地处偏避山区资源的…     

矿产品质量与矿山成本管理

矿产品质量与矿山成本管理江西铜业公司德兴铜矿陈世义成本管理是企业生产经营的中心环节，搞活成本管理是提高企业经济效益的关键。企业员工的工作质量和企业的产品质量在某种程度上左右着成本的升降、效益的上下。提高作业质量水平，明确产品主要质量问题，挖掘企业潜力...     

抓两个根本性转变 实现扭亏增盈

国有煤炭企业扭亏增盈工作是当前一切工作的重点，是一项复杂的系统工程，我矿这几年来在这方面作了一些工作，取得了一定成绩，笔者就此谈一点认识和作法。1转变观念实行两个根本性转变最近煤炭部党组强调，煤炭工业“九五”时期的各项工作必须把“两个根本性转变”作为关键的环节来抓。近几年来，煤炭企业面临市场疲软、资金严重短缺、生产投入不足、各种增支因素多、成本呈刚性增长、国家又陆续抽掉亏损补贴等众多的矛盾，造成相当部分煤炭企业在生产经营道路上步履艰难，陷入困境，呈现出亏损与严重亏损状态。因此通过“两个根本性转变…     

学习武钢 深化改革 把冶金矿山企业质量管理工作提高到一个新水平——在冶金矿山质量工作会议上的讲话(摘要)

召开这次会议的主要目的是要不断地推进冶金矿山企业的质量工作,进一步提高质量管理水平,稳定提高矿产品的实物质量。会议主要的任务为贯彻落实今年2月全国冶金质量工作会议精神,总结近年来矿山质量管理工作情况,研究下一步冶金矿山的质量工作,结合矿山特点,在当前形势下,将全面质量工作进一步深入、持久地开展下去。     

调整矿产开发战略,保证资源安全供应

矿产资源安全是指矿产资源对国家经济的可持续发展具有良好的支撑和保障能力。我国目前存在矿产资源安全供应能力下降 ,如果优势矿产品继续大量出口 ,将使我国失去资源优势 ,而且加入WTO后实现投资自由化政策 ,外国投资者会加大在我国生产经营矿产品力度 ,这将会冲击我国自有企业矿产品安全供应能力。我国应尽快调整矿产资源政策、战略 ,降低消耗稳定生产能力     

2014年矿产资源形势基本特点

2014年,全球矿业下滑,矿业市场形势持续低迷。我国采矿业固定资产投资增速为10年以来最低值,矿产品生产微增,对外贸易稳定增长,大宗短缺矿产进口持续增加,重要矿产品价格明显下跌。我国矿业市场下行压力大,整体形势不容乐观。未来大部分矿产品价格持续下行,使得企业投资成本减少,重组并购事件会有所加剧。我们应抓住矿业调整的机遇期,借助我国高铁"走出去"政策,加强与周边国家的矿业合作。     

解决经济效益滑坡被动局面的对策

1998年4月6～7日，新组建的国家煤炭工业局党组，针对当前煤炭工业经济运行中的问题，为巩固扭亏增盈成果，召开了一次紧急会议。张宝明同志在会议开幕时作了“同心协力，义无反顾，坚决巩固煤炭工业扭亏增盈成果”的报告，这里刊发的是报告的第二部分，标题为本刊所拟。扭转当前的被动局面，实现煤炭经济工作的正常运行，备单位必须要有一个符合社会主义市场经济体制，符合煤炭工业实际、切实可行的工作思路，有一套过硬的办法措施，有一个良好的精神状态。下一步工作总的要求，就是要统一思想，坚定信心，坚决完成今年扭亏增盈工作的奋斗…     

振奋精神鼓干劲 开拓进取增效益 为实现1997年的扭亏增盈目标而努力

这次会议的中心任务是：贯彻落实全国煤炭工业扭亏增盈工作会议和全省煤炭工业工作会议精神，回顾总结1996年扭亏增盈工作，研究部署1997年扭亏增盈的目标和工作要求，动员全省煤炭战线广大干部工人进一步振奋精神，艰苦奋斗，开拓进取，克服困难，加快推进两个根本性转变步伐，落实扭亏解困规划，为实现今年的扭亏增盈目标而努力奋斗。下面我代表省厅讲三个问题。11996年全省煤炭工业扭亏增盈取得了突破性进展在“九五”计划开局起步的1996年，全省煤炭工业按照“开好局、起好步”的要求，在煤炭部和省委、省政府的正确领导下，认真贯彻落…     

依靠科技进步为促进全省煤炭工业经济状况好转做贡献

省煤炭科技工作座谈会议是在全省国有重点煤矿管理体制发生重大变化,煤炭工业面临许多新情况、新问题的形势下召开的。各单位总结交流了“九五”以来依靠科技进步,加快全行业科技兴煤步伐,加强科学技术在企业扭亏增盈的作用和地位的成功经验和教训;座谈研究了企业如何...     

转换机制,优质低耗,实现扭亏增盈

王森浩部长在今年初工作会议明确指出:煤炭企业进入市场,扭亏增盈是当前亟待解决的首要问题,也是长期战略任务。今年以来,各煤炭企业都以市场为导向,以盈亏为考核指标,改善经营,加强管理,一季度就出现了减亏增盈的良好开端。在原总公司所属15个省     

加强目标成本管理,提高企业经济效益

加强目标成本管理　提高企业经济效益平顶山矿务局四矿胡风盛，孙晓维１９９３年，平顶山局四矿认真贯彻落实能源部煤炭工作会议精神和矿务局工作会议精神，认真查找了１９９２年生产经营被动的原因，面对生产领域投入不到位，经济领域里赤字大，生活福利欠账多的现状，变...