企业年金制度发展困境及建议

企业年金是指企业和职工按国家政策规定,在依法参加基本养老保险的基础上,按照自愿、量力的原则,自主建立的补充养老保险计划,是企业员工福利保障制度的重要组成部分。在国外又称为职业年金、超级年金、私人养老金计划、公司年金计划等等,是在国家政策指导下的企业行为,是多层次养老保险体系的重要组成部分,是对国家法定基本养老保险的一种有效的补充。本文从企业年金的发展历程入手,分析了我国企业年金发展过程中的困境,最后提出了完善中国企业年金制度的若干建议。     

论企业的养老保险与年金建设

建立有中国特色的社会保障体系,完善社会养老保险,鼓励企业实施年金计划,促进我国养老保险机制的健康发展,完善我国的企业年金和税收优惠措施,强化企业年金可增强企业的凝聚力,加强养老保险人才队伍培养和法制建设等方法,使我国能加快养老保险体制改革,适应我国经济建设发展步伐。     

把握机遇 迎接挑战——当前我国企业年金制度探析

企业年金是我国多支柱养老保险体系中的重要组成部分。本文从当前的社会经济形势入手，针对企业年金在我国的发展，以宏观的视角对当前我国企业年金审《度发展所面临的机遇、问题和挑战进行了探析，并在此基础之上，从完善法律体系、制定相关政策和规范市场运营三个方面提出了对策和建议。     

加快发展我国企业年金的对策

本文针对当前我国企业年金发展滞后的现状，从政府、企业和保险公司三方面着手提出了加快我国企业年金发展的具体措施。     

浅谈施工企业加强经营工作的重要性

随着改革开放的不断深入,建筑市场的竞争越来越激烈。而我国加入WTO后,合资或外资的施工企业进入．中国,与国内施工企业同台竞争,更使建筑市场的竞争不断加剧。施工企业如何在强手如林、竞争激烈的建筑市场中求得生存和发展,经营工作显得特别重要。经营工作搞得好的企业,能承接到足够多的施工任务,企业就能不断发展;而经营工作有欠缺的企业,承接不到施工任务或任务不足,造成企业员工窝工、待岗、甚至下岗,使企业的生存受到威胁,甚至由于企业经营效益低下,员工的基本生活得不到保障,员工思想不稳定,而诱发不稳定的因素。因此,加强施工企业的经营工作,     

浅析供电企业班组文化建设

企业文化是企业员工在生产经营中共同持有的理想信念、价值观念和行为准则,是最持久、最顽强、最具激励作用的企业核心竞争力,也是企业理念和特色的集中体现。而班组是企业的细胞,是企业兴旺发展的基础,班组文化建设是企业文化建设的重要内容。创建良好的、有特色的班组文化,对搞好企业文化建设乃至于企业各项工作有着十分重要的意义。笔者认为,供电企业要搞好班组文化建设,应重点抓好以下几各方面：     

从角色定位角度看我国企业年金发展现状

企业年金的建立已经有一百多年的历史,它在整个社会机器运行中扮演的角色地位也随着社会环境和企业环境的变化而变化,它只有与社会养老保障体系和企业员工福利体系相适应,才能最大限度地发挥自身作用。本文从养老保障体系和员工福利计划两个角度分析企业年金的角色和定位,进一步分析我国企业年金的发展现状。     

企业文化理念落地必须常抓不懈

众所周知，企业文化建设这些年来在中国的企业中得到了很大发展，已经成为了现代企业的一个不可或缺的组成部分。无论是企业自身的生存和发展，还是对于企业家和企业职工来说，都产生着非常重要的作用和影响。企业文化建设是企业进行现代化经营、管理、决策的有力手段，企业文化作为企业所特有的文化观念和理论，是现代企业活动经验的积累和概括，体现了企业家和员工在企业活动中所取得的精神成果。企业家运用企业文化进行企业经营、管理、决策的程度，已经成为企业经营、管理、决策水平高低的一个重要衡量指标。     

如何加强企业员工思想教育

构建和谐社会是新形势下建设社会主义的本质要求。随着市场经济的迅速发展,社会企业与企业之间的竞争也是愈演愈烈而员工作为企业的主人,其综合素质是决定企业发展的必要因素。加强企业员工的思想教育,使他们真正成为与企业同呼吸、共命运的建设者,对进一步推动企业健康发展有非常重要的意义。企业思想教育工作的任务就是在保障企业生产经营工作顺利进行的同时,引导企业朝着社会主义和谐企业的目标奋进。要保证企业的各项任务均能按时、按质、按量的完成,必须要解决员工的疑问,激发和调动员工的积极性和创造性。     

工会组织如何在企业文化建设中发挥作用

用文化管理企业是企业管理的最高境界,也是当前各企业始终追求的目标。企业文化,是指一个企业在长期生产经营过程中,把企业内部全体员工结合在一起的理想信念、价值观念、管理制度、行为准则和道德规范的总和。它以全体员工为对象,通过宣传、教育、培训和文化娱乐、交心联谊等方式,以最大限度地统一员工意志,规范员工行为,凝聚员工力量,为企业总目标服务。企业文化能够激发和凝聚员工的归属感、积极性、主动性和创造性,是企业的灵魂和精神支柱。企业文化建设的重要性由此可见。工会在企业加强文化建设的进程中具有重要的作用,各级工会组织应该如何发挥自身的优势、推进企业文化建设是一个重要课题。     

浅谈国有林场的企业文化及改革的有关问题

随着社会生产的发展,人类的生存环境受到的影响也日益严重,与此同时,林业不但是生态公益功能的生产部门,也是一个物质资料的生产部门,对于林业的管理要真正的采取有效的经营措施。国有林场是我国现代林业建设的重要根基,新时期的国有林场改革发展的根本任务是建设现代化的林场。在加强改革与管理的同时,更要注重企业文化的建设。在建设和谐社会的进程中,加强适合自己企业特点的企业文化建设,已经被越来越多的有识之士所认同。企业文化是纶业员工在长期生产经营活动中形成的共同的价值信念以及最高目标,它能使企业增加凝聚力和创造力。总之,崮有林场在改革和企业文化建设两个方面要紧密结合,使两者的功效都能充分的发挥。本文将围绕国有林场的改革和企业文化建设两个方面做简要的分析和探讨。     

顾客满意与企业满意

企业处理投诉,顾客满意是前提,企业满意是最终目的,而员工满意是实现顾客满意和企业满意的基础和保证。一、员工满意员工是企业最重要的资源之一,企业的所有生产经营活动都是通过员工完成的,因此员工满意程度对企业而言绝非是重要二字可以涵盖。     

浅谈企业文化在电力企业的作用与实践

企业文化是当今世界企业管理的新思想、新理论。在当前，由于理论研究及宣传的不足，在电力企业员工队伍里，人们对企业文化认识不一致，因此从几个方面将企业文化渗透到企业的各项具体工作，贯穿到企业的发展战略、生产经营和营销过程中，推动电力企业文化的不断创新发展。     

创新企业和谐文化 引领企业科学发展

和谐企业是和谐社会的重要组成部分,其根本任务就是要形成企业员工各尽所能、各得其所而又和谐相处的企业。和谐企业是一个有着极为丰富的物质文明支撑的企业,在构建和谐企业的过程中,我们必须始终用科学发展的思想,坚持经济建设为中心,将物质财富的积累作为工作的中心,同时,又注意将全体员工创造财富的过程,纳入发展的轨道中来考虑,让发展的成果能够惠及全体员工。而实现和谐企业的过程中必须有和谐的企业文化作为基础,才能引领企业健康、科学的发展。     

企业组织结构对管理创新的影响及优化

管理创新贯穿于企业发展的全过程，而企业组织结构是管理创新的重要组成部分。现代企业经营的地理范围、产品范围扩大，跨地区跨国界经营模式的形成，都促使企业不断进行经营战略和企业组织结构的调整与变革，本文以海尔为例，谈到企业组织结构不断调整才能适应企业发展员工发展的道理。     

企业文化与企业思想政治工作的关系

企业文化是指现代企业在发展过程中形成的一种以人为中心的新型的企业管理理论和管理模式,是企业在生产经营和管理活动中逐步形成和发展起来,为全体员工认同并奉行定的价值观念和文化形式的总和。集中表现为企业所特有的价值观念、企业精神、行为规范、道德准则以及经营管理、思想战略等。它是由表层物质文化（厂容厂貌、产品形象、文化基础设施等）、里层文化（企业制度、组织结构、职业道德、领导方式等企业行为规范）和深层次的精神文化（即通常所说的企业精神,理想信念、价值取向、经营哲学等）构成的有机结合,深层次文化是支配企业及其职工行为取向的企业之魂。企业思想政治工作是指运用马列主义的基本原理,坚持爱国主义、社会主义、集体主义,有针对性地对职工惊醒思想教育,使人们从谬误的认知中解放出来,树立正确的世界观、人生观,促进社会主义精神文明的发展。企业文化和思想政治工作都是企业净胜文明建设的重要内容,他们之间既有相同之处,又有所区别。     

供电企业人力资源管理措施探讨

供电企业作为国有能源类经营企业,具有企业规模大、员工数量多等特点,同时电力的自然垄断属性,又决定了供电企业的人力资源管理具有一些明显的特殊性,区别于其他常规行业。供电企业的员工技术涉及领域广泛,技术水平和学历水平具有很大的差别,在我国实行人才强国发展战略的同时,供电企业需要从加强人力资源管理,完善人力资源的调配方面来解决企业的人才使用问题。因此,供电企业需要从人力资源管理制度的建设方面入手,做到制度创新和优化,使人力资源管理制度不断适应于新时期企业的发展,为供电企业正确发挥其社会服务职能提供人才支持。     

供电企业员工培训探讨

本文基于实现员工整体素质和技能与电网快速发展相匹配的要求,提出了员工培训的重要性和必要性。通过培训积极性、培训方法和内容、培训效果评估和激励机制三个方面来分析了供电企业员工培训存在的问题,最后提出了从完善培训机制、增加培训的针对性和实效性、建立内部培训师队伍三个方面来加强供电企业员工培训,以开发现有人力资源,提升员工的整体素质和技能,为供电企业发展提供所需的人才,同时提高工作效率,促进供电企业的发展。     

论保险公司在未来企业年金市场的定位

企业年金在我国具有广阔的发展前景.从国际上两大主流模式的企业年金的治理结构入手,对比保险公司在企业年金市场上理论与现实之间的角色,得出保险公司在未来企业年金市场上的定位.     

中小企业塑造文化，下列四招可供借鉴

中小企业塑造企业文化与大型企业有区别，显得更实在，更简单。以下几招可供借鉴：1、要让员工有归属感。应从劳动合同、养老保险、工伤保险等方面入手，理顺企业与员工的关系，为心理默契文化创立条件。一般中小企业与员工的劳动关系处理得非常不规范，在对员工的待遇上没有“到位”，