企业行政管理信息化发展趋势探讨

企业行政管理信息化是建立在计算机技术以及信息技术基础上形成的先进管理模式,借助于信息化的管理模式,可以有效的提升企业的经济效益,并使企业的领导层更好的了解到企业的相关信息,提升决策和部署的有效性和精准性,由此可见行政管理信息化在促进企业发展中扮演着至关重要的决策。本文主要对企业行政管理信息化发展趋势进行了详尽的探讨,力求为今后的工作提供一定的借鉴。     

现代企业的发展趋势——大规模定制概述

随着市场和竞争环境的变化,大规模生产模式逐渐走向衰退,大规模定制成为现代企业的发展趋势。介绍了大规模定制的发展、内涵及其与其他生产模式的比较,概述了大规模定制的分类、成功实施大规模定制的制约因素,分析了实现大规模定制的策略和关键使能技术。     

儒家思想与现代企业管理

本文从以人为本，以义统利，习比学更重要和团队精神等四个方面探讨了儒家思想对现代企业管理的启示。     

谈现代企业质量管理

在激烈的全球化市场竞争形势下,企业要想求生存、求发展,就必须不断提升科技创新能力与质量水平,创造"一流的质量",就是要把质量贯穿产品实现的全过程,真正的融入国际化经营战略中。在全球化竞争与市场创新中,确立并不断实现质量领先的战略目标。     

知识经济与现代企业管理

从知识经济向现代企业管理渗透、现代企业管理需要知识经济和和知识经济与企业经济发展三个方面论述了知识经济地于现代企业管理的影响。     

浅析现代企业人才管理

企业管理需要好的管理方法即管理艺术,提高管理艺术水平,是管理工作有效性的直接要求,是管理者实现管理职责的重要保证,是管理者的要诀。企业要想成功,必须注意企业战略长远性和适时性的统一。企业规模要与企业自身的资源相匹配,有强有力且团结的领导班子,品牌战略是企业成功的     

现代企业绩效考核与管理

绩效管理越来越受到关注,已成为企业管理界讨论的一个热点,在西方经济发达的国家中。经历多年的宴践和理论探索,绩效管理正成为一门比较成熟的管理学科,国外大量成功的实证案例也证明了绩效管理在企业管理上的价值和作用。绩效管理是一种经理与员工之间就工作职费和提高工作绩效同题持续进行的沟通过程,绩效管理是一个系统,是整个企业管理系统中的一个小系统,绩效管理同企业战略计划、预算、员工发展、激励制度、创新体系、质保体系建设系统等均相关联。而绩效管理同其他管理过程的联系越多,其产生的收益也就越大。现代企业要实现管理提升,增强竞争力,就必须真正从单一的绩效考核走向绩效管理,并根据自身的特点,通过组织构架重建,流程再造,选择匹配绩效考核、评价方法和激励机制,实现绩效管理的目的。     

现代化工发展趋势

对２１世纪现代化工发展趋势作了探讨,指出我国化学工业应向无污染型和资源节约型方向发展,并不断开发高新技术,提高产品档次和附加值 。     

“企业管理”现代管理说法

田村洋太郎于2002年得到各方帮助从而创立失败学会。失败学所要研究的是，从过去的失败中总结经验、积累知识，用以指导现在的行动并预测将来，努力不犯同样的错误。     

现代企业的质量管理特征

介绍并分析了发达国家和地区与现代企业制度相统一的十个质量管理特征，供我国企业质量管理工作者参考借鉴。     

浅析现代企业物流管理创新

经济全球化的大环境下,我国更加重视经济的快速发展,商品贸易的大规模扩大,为物资储存及物资输送等物流管理领域提供了新的发展空间,同时也为物流管理带来了新的挑战。随着商品贸易方式及运输方式的逐渐完善,对物流的快速反应能力、物流信息现代化、物流管理效率等方面提出了新的要求,因此,现代企业要不断完善和穿心企业物流管理模式,提高物流服务质量,从而适应物流市场的发展规律,促进企业的整体发展。     

先秦儒家思想与现代企业管理

经济管理的本质就是处理和协调人际关系。由于地域环境、文化传统、生活观念与风俗习惯等方面的不同,形成了多种管理模式。儒家文化是中国传统文化的代表与主流文化,儒家文化中"以人为本""先义后利""民贵君轻""隆礼重法""强国裕民"等思想深刻地影响着中国人的思维模式,也对中国现代企业的管理模式产生了重要的影响。我们在企业管理中,不能一味地学习西方的管理方式,也应该吸收中国传统文化的精华,采用中国人的思维方式、感情理解、道德信仰和价值追求的方法,对中国企业进行有效的管理,将更加有利于企业的发展,推动社会的发展,助力国家的发展。     

奏响现代企业管理的强音

江泽民总书记曾说 :企业能不能持续发展 ,管理能力和管理水平往往是决定性的。在实际工作中 ,我们上海轮胎橡胶 (集团 )股份有限公司炼胶厂把贯彻江总书记讲话和适应市场经济发展、迎接加入 WTO的新挑战 ,作为探索现代企业内部管理工作的主攻方向 ,三年前就提出了“重技术进步、重标准管理、重文明建设”办厂方针 ,紧紧抓住影响企业经济效益的关键问题 ,实施有针对性的、行之有效的管理工作 ,达到了向管理要效益的目的。自 1 995年起 ,本厂逐步建立了以 ISO90 0 0、ISO90 0 1和 QS90 0 0标准为基础的产品质量保证体系 ,连续 7年通过了…     

现代企业人才流失危机管理研究

企业竞争,说到底是人才的竞争。企业要想取得可持续竞争的优势,就必须依靠人才来维持和培育竞争力。     

现代企业管理中的领导力培育

我们处在一个迅速化、危机四伏的时代，互联网的快速发展，把企业的运营环境带人一个更难以预知的世界，传统的分析方法、工具在新经济环境中显得如此脆弱。企业领导者的领导力在企业运营过程中的重要性逐渐超越了支撑工业化进程的组织与流程。从而达到一个前所未有的高度、成为了构筑企业核心竞争力的重要因素。     

关于现代企业管理的探讨

近年来,“管理”这个词汇,总被理解为工业企业管理,或者少数领导者的事情,这是对“管理”概念的误解.管理是人类实践的操作过程,凡有人群协同劳动的地方,均需要管理.当代管理覆盖人类生活的一切领域.     

现代氮肥工业发展趋势

一氮肥工业是化学肥料工业的核心,而合成氨又为氮肥工业的基础。近五十年来,合成氨工业逐渐由小到大,产量不断提高。1960年世界氮肥总产量(包括社会主义国家在内)为1200万吨,其中合成氨占80%,即等于960万吨纯氮。近年美国对60个合成氨厂的规模进行了调查与分析,发现年产量3～10万吨氨的工厂占大多数,苏联也有类似情况。这个趋势是有世界意义的。美国最小的合成氨厂为5千吨氨/年,最大为35～40万吨氨/年,平均为7.86万吨氨/年。日本合成氨厂最小为1.2万吨氨/年,最大为12万吨氨/年,一般为3～5万吨氨/年。西德工厂大部分为3～5万吨氨/年。苏联最小为2万吨氨/年,最大的为13万     

现代汽车涂料的发展趋势

重点介绍了阴极电泳涂料,水性涂料,粉末涂料和高固体分涂料的发展历程、特点和应用,指出向绿色环保方向发展是现代汽车涂料发展的主流.而继续降低VOC的排放,开发无铅无锡的新一代阴极电泳涂料,无溶剂型、涂装性能优异的水性涂料,耐候型、抗紫外型的粉末涂料和低VOC、环保型的高固体分涂料是当前汽车涂料产业发展的最终目标.