内部控制和现代企业制度

有效的内部控制不仅关系到企业的各项经济目标能否实现、经济效益能否达到,也是我国当前国有企业改革、建立现代企业制度的一项根本要求。     

现代企业内部控制管理

加强现代企业内部控制体系建设,对于企业精细规范管理、提升控制功能、规避经营风险、促进可持续发展,具有重要意义。现代企业具有大规模的运营能力,在管理水平、企业文化、员工素质等方面有着重要优势,这有利于现代企业内     

企业内部控制制度简述

简要叙述了企业内部控制制度的体系;内控制度的主要职能;存在的主要问题和解决问题的途径。     

企业内部控制制度探讨

深化企业改革的一项重要任务是要按照“产权清晰,权责明确,政企分开,管理科学”的要求,加强现代企业制度建设,其核心问题是要建立健全规范的法人治理结构。企业内部控制制度建设,既是管理科学的一项重要内容,也是法人治理结构的应有之义。本文就内部控制制度的理念、框架和实践讲一些认识,以作研讨。     

企业内部控制制度有效性的探讨

内部控制制度是现代企业内部管理的一个重要组成部分,它既是企业生产经营顺利运行的根本保障,同时又受到内部控制环境的影响。本文就目前内部控制环境中存在的缺陷,以及影响内部控制制度的制定及落实的现状进行探讨,并就如何建立有效的内部控制制度提出了几点看法。     

企业内部控制制度有效性的探讨

内部控制制度是现代企业内部管理的一个重要组成部分，它既是企业生产经营顺利运行的根本保障，同时又受到内部控制环境的影响。本文就目前内部控制环境中存在的缺陷，以及影响内部控制制度的制定及落实的现状进行探讨，并就如何建立有效的内部控制制度提出了几点看法。     

浅谈现代内部控制制度与加强内部审计工作

内部审计在内部控制制度建设、实施和不断完善过程中具有建设性作用和防护性作用,是内控制度的重要组成部分和保证内控制度持续有效的重要环节。论述了企业内控制度建立以后,内部审计工作不仅要在保证内控制度完整性方面,更要在确认和测试企业经营风险方面发挥作用。为适应这种变化,应进一步明确内部审计职责,提高内部审计人员素质和管理咨询能力,发挥内部审计在重大经营决策中的作用。并对今后加强内部审计工作提出了建议。     

加强企业内部控制制度建设浅析

产权不清、公司法人治理结构不规范、企业管理上没有真正建立优胜劣汰的机制等原因 ,使当前企业内部控制制度的实施效果不显著。应通过优化企业内部控制环境 ,完善现代企业内部控制体系及利用现代信息技术的途径来加强企业内部控制制度建设。     

浅析企业内部控制建设

内部控制已经成为当前中国企业管理和风险管理领域中的一个理论与实践热点问题。内部控制给企业管理与业务提升带来许多益处,领导推动、专家介入、全员参与、内控手册是进行内部控制建设的几个关键环节。     

企业内部控制分析

世界各国经济的迅速发展,使我国企业面临的压力越来越大,面临的挑战越来越严峻,如何提高企业自身的竞争力,以一种更积极的态度参与到世界竞争的潮流中去,将是我国企业面临的主要问题和难题。从现实看,我国企业经营效率普遍较差,造成这种局面的原因是多方面的,但内部控制的缺失与缺陷是其中一个很重要的因素。要求各企业逐步建立符合国际化要求的管理系统,提高经营效率,其基础就是建立现代化的内部控制体系。     

内部控制制度审计——石油企业内部审计的新思路

内部控制度审计是针对某一单位内控制度进行研究、测试、评价,以确定该单位审计工作方向和审计重点的重要方式;是审计工作向深层次的领域拓展的重要方式。介绍了内控制度审计的必要性、特点、工作程序和方法,讨论了内控制度审计存在的问题及对策。     

企业风险管理与内部控制

通过对风险管理、内部控制内涵的解析,揭示出风险管理与内部控制之间的密切关系,指出内部审计必须积极参与风险管理及内部控制的评审,并就此问题提出了相关的内部控制审计的主要内容和方法。     

企业内部控制要素探析

从内部控制的五要素——内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督,分析了如何加强内部控制建设和如何控制企业经营风险,从而规范企业的经营行为,提高企业管理水平。     

对外担保的内部控制制度设计

分析了企业对外担保存在的问题及内部控制制度设计的原则和内容     

浅谈内部控制制度在石化企业管理中的作用

内部控制制度是现代石化企业管理的重要手段。是石化企业健康发展的基本保证。通过介绍内部控制制度在石化企业中的运作情况,阐明了该制度在石化企业管理中4个方面的重要作用,即：保证石化企业经营方针和目标的顺利实现;保护石化企业资产安全完整;确保经营成果的真实性;规范石化企业经营行为。     

企业内部控制相关问题探析

内部控制在企业发展过程中担负着极其重要的角色,是企业经营活动中强化内部监督,进行自我调节和自我约束的内在机制,对于企业防范经营风险,提升管理水平,实现经营目标具有重要的意义。从内部控制概念的理解出发,探讨了内部控制与公司治理的关系,反思我国企业内部控制目前存在的问题,提出如何完善我国企业内部控制的具体建议。     

如何加强企业的内部控制

内控机制的薄弱易导致被投资企业在其经营行为方面出现诸多不规范的问题，为有效防范由此产生的经营风险，提高企业的财务控制力，切实维护好所有者权益，有必要在充分了解内部控制内涵的基础上采取相应的防范措施。     

浅析货币资金内部控制制度的建立

从货币资金内部控制制度现状,剖析货币资金管理存在问题的原因;运用美国COSO发布的“内部控制整体框架”理论,阐述对建立货币资金内部控制制度的几点思考。     

现代燃气企业内部审计创新与风险控制

近年来，随着国内城市燃气市场逐渐放开，国内城市燃气事业发展迅猛。一些早先发展起来、具有相当实力的大型城市燃气企业都纷纷抓住城市能源结构调整升级，推广使用天然气的大好契机，走出本土，积极进行跨区域并购重组，全力角逐各地城市燃气项目。但与此同时，企业内外所面临的各种风险也明显加大。如何有效地进行风险控制和管理，已成为现代燃气企业必须面临的课题。作为现代燃气企业最为重要、最为有效的风险控制机制之一，内部审计必须适应企业发展需要，在审计方法、手段和审计范围等方面进行全方位的创新，才能为企业的持续、健康发展发挥保驾护航的作用。     

加强和完善企业内部控制

为了维护经济业务活动的有效进行，保护资产的安全和完整，发现、纠正和防止经营中的错误与舞弊，保证财务会计资料的真实性、合法性、完整性，企业都会建立和实施内部控制制度。内部控制制度是管理现代化的必然产物，也是现代企业财务管理的基础。随着我国社会主义市场经济的发展以及股份制企