加强资金管理 提高使用效益

资金管理的主要任务是根据企业生产经营的需要，积极筹措资金，正确地运用资金，以达到资金最大、最快增值。由于资金管理贯穿企业各个方面的管理工作，这就从根本上确定了它在企业经济管理中的主导地位和作用。随着国家改革开放步伐加大，社会对通信需求迅猛增长，邮电通信企业为满足社会的需求，不断加大投资规模。“八五”湖间我省邮电固定资产投资完成107亿元，“九五”期间我省邮电固定资产投资将完成200亿元。面对迅猛增长的投资，如何拓宽渠道，管好用活资金是财务管理的中心任务。一、目前我省资金管理的问题1．资金分散、积压、沉…     

目前在邮电企业财务管理中应注意研究和解决的几个问题

本文针对邮电行业今后的发展趋势，论述了企业管理中的财务管理问题。     

认真履行审计监督职责为邮电通信两个文明建设服务

围绕邮电企业实现两个根本性转变这一目标，结合湖北省邮电审计工作状况，提出了１９９７年审计监督的重点，即，加强对企业经济效益，企业资金管理，企业领域导者经营和经济责任、工作项目、以及多种经营人审计监督。就如何认真覆行审计监督职责，提出了相应的对策。     

不同生命周期的通信服务企业财务管控研究

本文运用管理学、经济学、财务管理学等各学科理论知识,分析通信服务企业在发展时面临不同生命周期,从企业实际出发,根据各阶段的财务管理不同特征,重点从财务战略、全面预算管理、营运资金管理和财务绩效考核等四个方面提出不同的管控办法,同时以某省通信服务公司中分别处于初创期、成长期、成熟期的子公司为例,采取了不同的对应财务管控办法。对于初创期的公司采取以资本预算为主的预算管理模式,对于发展期采取销售收入为核心的全面预算管理模式,对于成熟期的采取以成本、利润为核心的全面预算管理模式等。     

推行财务管理一体化不断提高企业管理水平

财务管理是企业管理的核心，按照电信体制改革和建立现代企业制度的要求，为加强企业财务管理，建立科学的企业管理制度的办法，对通信企业财务管理一体化进行了一些探讨和尝试，以适应企业经营机制的转变，并以财务信息化的推广来推动企业信息化的进行。     

强化邮电企业经营之我见

强化邮电企业经营之我见重庆市电信局龙瑞琴改革开放以来，我国邮电企业经营工作有了长足的发展，干部职工的经营意识有所增强，企业的经营管理工作得到了一定的重视，企业的各项工作开始向以通信经营为中心转变，企业的经济效益逐年提高。上述这一切，都是在与邮电自身历...     

电信企业如何加强财务管理和资本运作 信息产业部举办研讨会

本刊讯　信息产业部和香港中文大学日前在深圳联合举办“电信企业管理、财务与资本运作知识更新研讨会”，信息产业部经济调节与通信清算司副司长张晓铁、电信管理局副局长王秀军、政策法规司副司长赵梅庄在会上发表了演讲。随着电信业的快速发展，电信企业管理日益受到关注，而企业管理中的财务管理则是关乎企业能否很好发展的关键所在。及时掌握先进的财务管理知识和资本运作知识，有利于电信企业更好地运用财务手段，用好资金、管好资金，保证企业的健康发展。据了解，经信息产业部吴基传部长和香港中文大学李国章校长提议，从1998年起到…     

谈谈如何搞好邮电企业筹资管理

就湖北省邮电企业如何适应两个根本转变，搞好筹资管理这一课题，从筹资源方式，资金的运行及管理等方面进行了阐述了，提出了合理 负债，加大资金集中力度，联合建设等对策。     

促进企业精细化经济管理提高企业经济效益

精细化管理对企业最大的贡献在于成本控制,通过管理的精细化,能够把成本控制到最优,使财务管理始终做到服务于生产经营这个中心,做到对重点业务和重要财务变动情况进行跟踪,实施资金精细化管理,实现以管理促发展、靠管理增实力、向管理要效益的目标。本文就优化企业成本控制流程,促进精细化管理,最大限度提高企业效益的对策建议进行阐述。     

分营后邮政企业管理存在问题及其对策

分析指出了邮电发营后邮政企业所存在的几个问题：人员过多，劳动生产率低；技术人才少，人员素质低，科技进步发展后颈不足；资本经营和资金效益观念淡薄，营销机制古板。并据此提出了相应的改进措施，并认为邮政的发展需要优惠政策的扶持。     

深化认识 全面提高邮电服务质量

邮电服务质量受到社会的广泛关注，是关系到邮电企业在社会主义市场经济环境下生存发展的大事。不断提高服务质量，更好地满足人民群众的通信需求，是邮电事业发展的根本目标，也是邮电发展的永恒主题。这里结合工作实践谈谈对深化邮电服务质量认识的一些看法。1．邮电服务质量的概念邮电企业不直接生产产品，是以传递信息和实物为用户提供服务，用户使用邮电的过程就是邮电的生产过程，用户使用邮电的目的和满意程度，就体现了邮电服务的质量。企业要以提高服务质量为中心，做好相关的建设和组织管理工作，部、省组织服务质量大检查和开展…     

推行财务管理一体化不断提高企业管理水平

财务管理是企业管理的核心 ,按照电信体制改革和建立现代企业制度的要求 ,为加强企业财务管理 ,建立科学的企业管理制度和办法 ,对通信企业财务管理一体化进行了一些探讨和尝试 ,以适应企业经营机制的转变 ,并以财务信息化的推广来推动企业信息化的进行     

浅析资金管理系统在建筑施工企业的应用

现金是企业抵御风险最可靠的保障,建筑施工企业由于其行业特性在财务管理方面越来越重视现金流的管理。运用信息化来建立科学的资金管理体系,发挥集团整体资金优势,提高整体资金使用效率,降低资金使用成本,提高资金效益,防范资金、财务风险,已成为大多数建筑施工企业普遍的共识和管理实践。     

浅议如何加强会计预算管理

财务是企业或者事业单位的重要工作内容,与其发展有着密切的联系,会计预算作为财务管理的一项基本内容,是做好财务的前提,然而,一些单位的会计预算管理不到位,导致其经济受到损失,所以本文针对如何加强会计预算管理展开了研究,并提出加强会计预算管理的策略,从而提高其资金的安全性。     

重庆市邮电经济面临的挑战机遇及对策

叙述了重庆市邮电经济面临来自三峡上马和沿江开发开放及非邮电部门的竞争等的挑战。阐明了重庆市经济的发展，地方政府对邮电的重视和支持，对外开放可能更多的引进国外技术及资金，邮电商品可进入市场经济大市场等都为发展邮电经济带来了前所未有的机遇，最后对加快重庆市邮电经济的发展提出了依靠社会各方力量，广筹通信建设资金，用好用足优惠政策，装备先进通信设备，强化企业经营管理等对策，以适应重庆市经济发展对邮电的需要     

关于邮电企业贯彻ISO9000簇标准的探讨

介绍了ＩＳＯ９０００国家标准是以ＩＳＯ９０００簇国际标准为基础的国际认为标准。指同邮电企业贯彻ＩＳＯ９０００簇标准，要结合自身的特点，找到贯彻的结合点，建立一套以质量为中心的系统，科学的管理标准，完善监控产品（服务）质量的组织体系和管理体系，确保质量始终满足顾客的要求，实现邮电通信管理规范化。     

邮电企业的负债经营及合理运作

企业的发展若完全依靠自有资金,就很难有足够的资金进行扩大再生产,发展速度将受到限制,大量的发展机遇将丢失。邮电企业的超常规高速发展,决定了邮电企业将长期走负债经营之路。本文分析负债经营的利弊,介绍了几项企业负债能力的财务指标,阐述如何确定企业合理负责能力。邮电企业负责经营遵循的原则和应把握的问题。     

地市州邮电局管理模式演进探讨

地市州邮电局管理模式演进探讨广元市邮电局王振进我国邮电业务近几年随社会经济的快速增长而飞速发展，邮电建设已进入规模化阶段。管理模式在现代企业管理中具有重要作用，好的管理模式不仅能把企业管理得有条不紊，而且还能有效地利用资金，加速企业的发展。这里提出一...     

浅谈ERP在会计与财务管理中的应用

本文首先分析介绍了ERP的发展历程，在介绍其发展过程的基础上阐述了ERP在企业管理尤其是会计和财务管理中的作用。接下来进一步分析财务会计领域引入ERP对财务核算模式、会计人员的深刻影响，继而对整个企业的管理产生作用。最后，结合我国在ERP领域的应用现状，提出了几点建议。     

危机正向邮电企业靠近

在市场经济条件下，企业之间竞争十分激烈，邮电企业正从垄断走上市场竞争的轨道。本文从邮政储蓄、报刊发行、速递业务、集邮等产业入手，试图找了央服务、经营和管理上的不足，提出在市场经济浪潮中存在的严重危机，探讨如何在现有条件下，办好主业、办新业。邮电企业必须突破传统观念，创办与邮电相关，相近的新业务，以新业务和良好的服务质量赢得和用户的信凤优质服务占领市场，在竞争中求发展。