2005年"中国工程项目管理服务论坛"在上海召开

为了推动我国工程项目管理工作发展，加速实现与国际接轨的步伐，中国建设监理协会和上海市建设工程咨询行业协会于2005年12月18日至20日在同济大学共同举办了2005年“中国工程项目管理服务论坛”。来自全国各省（市、自治区）建设行政主管部门、相关协会（含工程监理、招标代理、造价咨询等）、工程咨询企业（包括勘察设计企业、监理企业、咨询公司、施工总承包企业及项目管理公司等）、大型项目业主单位、研究机构、高等院校等专业人士共450人参加了本次论坛。     

实行监理招投标是一项有益的尝试

工程建设监理制是社会发展对工程建设管理专业化、市场化、效益化要求的必然结果。对工程建设实施监理,已得到社会的广泛认同,我国《建筑法》已将其作为一项法律制度予以确定。目前,在建筑市场,我国正在逐渐形成“业主—承包商—监理单位”的项目三元管理体制。监理单位做为独立的一方,受业主委托,对工程项目建设进行管理,对于提高工程建设水平和投资效益,发挥重要的作用。因此作为项目业主,选择一个高水准的监理单位来管理项目的实施是一项至关重要的工作。但现阶段由于我国的监理事业处于初级阶段,市场发育还不完善,业主在选择…     

项目咨询管理的发展前景及对策研究

现今,生产性服务业已经逐步成为我国经济发展的一个新增长点。在工程建设领域,体现在大家对工程建设项目管理的重视程度,尤其是生产性服务行业之一的工程项目咨询管理,受到了国外大型投资商的重视和信赖。在国内,管理行业的发展重心往往偏向于监理行业,这离满足业主对工程项目咨询管理服务需要的距离还相差甚远。为进一步推进我国工程建设项目咨询管理的发展,工程项目咨询公司必须提高自身素质,拓展业务范围,提升管理水平,与国际工程项目咨询管理的发展接轨,真正融人到国际工程项目咨询管理服务行业的竞争中去。     

从事监理工作的体会

我国自1988年开始实行工程建设监理制以来,监理单位作为独立的工程项目参建主体,对工程的质量、投资、进度等实施了全过程的监控。在服务于业主单位的同时,为项目建设的健康、有序的发展,起了较为重要的作用。根据监理规范的规定,监理单位作为工程项目建设的"第三方",应该独立地开展工程建设监理工作。一方面,根据和业主方签订的委托监理合同,必须严格     

监理方如何引入行政措施来确保项目目标的实现

监理方受业主委托,进行工程项目的管理,其角色是用专业的管理技能为业主方提供服务。监理方代表业主的利益工作,接受业主的指令,他们并不具有决策权。通常的做法是监理方向业主提供工程技术和管理措施的建议,说明这些建议的利弊和结果,业主方是否采纳及其后果如何皆...     

把握机遇,开拓进取,努力推动我国工程项目管理工作健康发展--王素卿司长在中国工程项目管理服务论坛会上的讲话

同志们：近年来,我国工程项目管理的发展取得了一定成就,建设市场各方越来越关注工程项目管理这一工程建设管理组织形式。今天来参加会议的大多数代表是工程监理企业的,也有项目业主、工程咨询设计企业、招标代理单位、大专院校和行业协会的代表,同时我们也邀请了部分建设行政主管部门的同志。     

监理单位(监理工程师)是项目建设管理体制中的三方当事人之一──论监理工程师的服务性、公正性与独立性

自1988年底我国开展建设监理试点以来，监理工作取得了很大的成绩。我国的建设监理制度已基本形成，但要在本世纪末达到产业化、规范化、国际化的目标，尚需更多地开展理论研究与实践探索，以完善我国的建设监理制度。社会监理单位是取得监理资质的企业，受业主委打击白厅项目管理服务。然而，就在建设监理制度中的这一基本问题上，还有存在不同看法，确是值得探讨的。有人认为监理工程师是建设单位的代理人，应该听从业主的。我们认为监理单位或监理工程师应该是工程项目建设管理体制中的三方当事人之一，监理工程师应同时具有服务性、公正…     

重庆赛迪工程咨询有限公司

<正>重庆赛迪工程咨询有限公司成立于1993年,系中冶赛迪集团全资子公司,拥有工程监理综合资质、设备监理甲级资质、工程招标代理甲级资质和中央投资项目招标代理甲级资质等多项资质。赛迪工程咨询坚持"智力服务创造价值"的核心价值观,并致力于打造业主首选的、受人尊敬的、为项目提供全工程项目管理服务的国际一流工程咨询公司,专注于大型公共建筑、市政工程和工业项目建设的咨询和管理服务。自2000年以来,连续多次荣获"全国建设监理工作先进单位"、"中国建设监理创新发展20年工程监理先进企业"、"全国     

浅论建立总监理工程师考核评价体系

我国的建设监理实行项目总监负责制。根据《中华人民共和国建筑法》及《建设工程监理规范》，项目总监受监理单位法人代表的授权，代表监理单位全面履行监理委托合同，主持项目监理机构工作，他是监理工作的组织者和领导者。一个工程项目监理工作能否取得卓有成效的业绩，能否满足业主的工程项目管理要求，很大程度上取决于项目总监的管理水平与能力。     

论工程施工中安全监理问题

项目管理是指工程项目管理企业按照合同约定,在工程项目决策阶段,为业主编制可行性研究报告,进行可行性分析和项目策划;在工程项目实施阶段,为业主提供招标代理、设计管理、采购管理、施工管理和试运行等服务,代表业主对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同、信息等管理和控制.工程项目管理企业一般按照合同约定承担相应的管理责任.建筑工程监理单位在施工安全的监理工作上也存在一定的误区,往往偏重于对工程质量、进度方面的监理,而不能充分认识到安全监理工作的重要性.本文针对建筑安全监理做重点分析,供参考.     

工程监理现状及误区浅析

监理单位是专业化、社会化的中介服务机构,受业主的委托,以自身的专业技术、管理技术有效地控制工程建设项目的进度、质量、投资,公正地管理合同,使工程建设项目的总目标得以最优实现。随着项目法人制的不断完善以及民营企业和私人投资项目的大量增加,建设单位对工程投资效益愈加重视,业主对建设项目全过程管理服务的需求也越来越强烈,虽然目前已有部分监理企业承担了一些工程项目管理业务,但无法满足业主的需求。     

浅谈监理工作中沟通的重要性

监理是由业主委托的对工程项目进行成本管理、进度管理、质量管理、信息管理、合同管理以及对各个参加建设的单位进行管理协调的单位。监理方与甲方是一种委托关系,这种关系使得监理在日常工作中常常由于业主的进度要求与承包方及各个分包单位的实际进度不符,以及业主要求的质量控制及成本控制与实际情况不符常常处于被动地位,协调好两者之间的关系,保证工程项目顺利的进行,显得尤为重要,从而监理在工作中的沟通成为监理工作的重中之重。     

中国工程监理与国际化接轨探讨

我国入世后 3～ 5年内工程咨询市场将全部放开 ,而国内监理行业存在业务范围单一化、监理法规不完善等不利状况 ,国内监理企业与国际工程咨询公司同台竞争其实力明显有待加强。因此 ,一方面短期内完善监理法律规章 ,如赋予监理企业更充分广泛的工程管理权力 ,改进监理工程师执业资格考试制度以及加强对监理工程师的执业责任风险管理等 ;另一方面要扩展监理企业业务范围——从单一的工程质量监督向工程全寿命管理过渡 ,监理企业应向工程项目管理公司方向发展 ,参与到项目投资决策阶段、设计阶段、工程施工阶段以及项目运营阶段 ,为业主提供工程项目全方位的综合服务。     

也谈“监理单位是业主的代理人吗？”

也谈“监理单位是业主的代理人吗？”牛汝麒（中国水利水电建设工程咨询东方公司）监理单位是接受业主委托，通过与业主签订‘工程建设监理合同”，对业主与承建方签订的建设合同的执行进行监督与管理的独立法人。业主与监理单位是两家独立法人，通过合同建立具有独立承担...     

浅谈业主在农村给水管网改造工程中的项目管理

业主方在农村给水管网改造工程项目管理的任务包括项目的立项决策、前期勘察设计管理、项目招标管理、工程质量管理、工程进度管理、工程投资控制、工程监理控制、工程职业健康与安全环境管理、工程保险管理、工程内部控制与内部审计等。主要方法是通过招标手段选择专业的勘察、设计、监理、施工单位对工程项目进行有效管理。只有充分履行业主方项目管理职能,才能达到农村给水管网改造工程项目管理的投资、进度、质量目标。     

制约工程监理发展的难点分析

随着工程监理制度的全面推进 ,监理单位、业主、承包商共同构成了建筑市场三大主体。监理单位受聘于业主 ,为业主提供技术服务 ,对承包商则依据业主的授权进行监督管理 ,同时监理单位要接受行业主管部门、政府建设行政主管部门的监督管理。业主依据业主负责制 ,拥有确定项目规模、提供建设资金、施工条件、选择监理单位、承包商等权利 ,对整个项目承担筹资、经营、还贷等责任。承包商依据合同进行施工 ,并对最终建筑产品承担“谁施工谁负责”的责任。工程监理方的引入改变了过去业主与承包商的二元结构管理模式 ,形成三方制衡的先进的管理模…     

对当前大型工程项目管理模式的思考

本文在分析当前业主方大型工程项目管理内涵、工程项目管理主要模式及监理服务范畴的基础上,提出了较为适应当前建设环境下的大型工程全过程监理模式:     

论工程建设监理对施工合同的管理

工程施工承包合同是业主和施工承包方之间为完成一定的工程项目建设任务而签订的契约。工程施工承包合同管理主要是指监理方受业主委托对工程施工承包合同的管理 ,监理工程师以业主和承包方双方依法签订的合同为依据 ,以保证工程质量 ,并用较低的工程成本按期完成工程项目为目的 ,以公平合理地处理双方的权利和责任为准则 ,对工程项目进行管理 ,是施工合同管理的基本内容。监理方与业主的关系 ,是被委托和委托的合同关系。监理方受业主的委托 ,依据监理合同对工程项目实施监理 ,他们之间的这种关系是通过合同来确定 ,因此双方都负有一定的权…     

工程监理与工程项目管理之间的关系

工程建设监理是指监理单位受项目法人的委托,根据国家批准的工程项目建设文件,有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其它工程建设合同,对工程建设实施的监督管理。工程项目管理是指从事工程项目管理的企业,针对工程项目建设的要求,接受业主的委托,按照双方合约的规定,代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。     

《建设工程项目管理试行办法》

建市[2004]200号第一条[目的和依据]　为了促进我国建设工程项目管理健康发展,规范建设工程项目管理行为,不断提高建设工程投资效益和管理水平,依据国家有关法律、行政法规,制定本办法。第二条[适用范围]　凡在中华人民共和国境内从事工程项目管理活动,应当遵守本办法。本办法所称建设工程项目管理,是指从事工程项目管理的企业(以下简称项目管理企业),受工程项目业主方委托,对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。第三条[企业资质]　项目管理企业应当具有工程勘察、设计、施工、监理、造价咨询、招标代理等一项或多项资质。工…