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党中央提出“鼓足干劲、力争上游、多快好省地建设社会主义的总路线”之后,天津市建筑材料工业公司所属,各厂职工生产热情十分高涨,跃进的巨浪一个接着一个.从1-5月的计划执行情况来看,增长速度是很快的,成绩是大的.总产值比1957年同期增长了48.55%,较先进的工厂增长了223%. 产品产量比1957年同期增长了54.33%,其中:手工红砖增长了63.78%,手工青砖增长了52.49%,机制红砖增长了9.65%,四寸空心砖增长了577.78%,各种瓦共增长了110.93%,电锯制材增长了63.22%.甚至在年初因任务不足而处于半停工状态的木器厂,由于改变了不愿做小活的经营观点,大胆试制成功了钟表盒,展开了业务,比1957年同期也增长33.64%.劳动生产率比1957年同期提高了43.64%,其中,个别厂提高到57.27%.成本降低方面,仅就三个砖瓦厂与1957年同期比较;王兰庄砖瓦厂手工红砖单位成本降低了27.54%,水上公园砖瓦厂总成本降低了25.77%,大任庄砖瓦厂手工红砖单位成本降低了28.04%.上述三个厂去年都是赔钱厂而今年一跃变亏损为增加积累. 相似文献
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流动资金是企业在储备、生产、销售过程中,周转性的资金。企业的生产经营发展顺利,流动资金循环周转就畅通,反之,生产经营不好,物资大量积压,流动资金必然出现占用多,周转慢,甚至周转不灵。所以企业流动资金占用多少,周 相似文献
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沈阳石棉水泥制品厂,通过发动羣众清仓核资,处理积压物资,加强资金管理,近两年来流动资金的运用效率不断提高。1962年流动资金周转期比1961年加速96天,资金占总产值的比例由1961年的70%降低到50.4%。下降约20%,平均节约资金85万元;1963年总产值比上年增长51.2%,但资金平均占用额却比1962年减少79万元,占总产值的比例降低到22.67%,又下降 相似文献
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大连玻璃厂年初原订计划玻璃年产量是115万标准箱,原材料平均占用资金计划为67.5万元.生产大跃进以后,玻璃年产量增加到130万标准箱,而原材料平均占用资金却减少为64.5万元.不但作到增产不增资并且作到增产又减资.这一成绩是怎样取得的呢?他们是采取了这样一些措施: 一、合理压缩原材料储备定额.在“双反”中,群众贴出了4万多张大字报,共提出8千多条意见,批评了原、燃材料积压的浪费现象.经过大辩论,该厂批判了供应上宁多勿少、有备无患的保守思想,供销部门经过排队算细账,和生产部门共同研究,在保证供应生产需要的基础上,决定压缩原、燃材料储备 相似文献
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黑龙江省工业厅于3月下旬召开了全省工业局科、厂长会议,讨论与确定了今年的各种跃进指标:工业总值比1957年上长88.9%,劳动生产率平均上长35%,成本比1957年实际平均下降15%,与外省可比产品成本力争年内赶上同期先进水平,利润比1957年上长72%.白合页、洋钉、石灰等19种23样主要产品质量,已经赶上国际第一流水平.红砖、水泥管、粘土瓦、陶瓷暖汽片产品必须迎头赶上国内同期先进水平.这一跃进指标是可能实现的.而且是经过与右倾保守思想进行不懈的斗争,最后确定的. 相似文献
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合理的配件储备,是保证机械维修、施工生产顺利进行的重要物质基础,也是合理利用资金,提高企业经济效益的一条途径。过高的配件储备量就会大量占用流动资金,造成积压浪费,损害企业的经济效益;配件储备量过低又会出现供不应求,停工待料的情况,妨碍了维修和生产的正常进行,减少了机械设备的投产日,从而降低企业的经济效益。为此,必须制订机械配件的储备定额。它是在一定条件下,配件储备量的标准。有了先进合理的储备定额,才能够正确编制配件供应计划,确定采购量,并合理地组织订货和采购;才能使库存的配件经常保持在合 相似文献
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意大利出产的高级建筑材料云石近年输入香港量大增。仅1991年上半年,意大利云石出口香港的金额就达1.27亿港元,比前年同期锐增了64%。意大利驻港商务专员公署的人士表示,目前,香港已成为意大利云石在亚洲区的重要市场,更是转销中国大陆市场的重要转口港。前年,香港进口的意大利云石总值达2.3万港元,较1989年上升65%;而1989年的进口总值则比1988年增长7成。 相似文献
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去年以来,玻璃陶瓷企业对流动资金管理工作进行了一系列的改进,通过清仓核资,彻底查清了库存物资,处理了积压物资,核定了物资储备定额和资金定额,挖掘了物资潜力,使流动资金占用额比上年降低30~40%,从而加快了资金周转,为促进增产节约创造了有利条件。为了进一步加强流动资金管理,节约使用资金,保证生产正常需要,根据企业目前情况,首先要认真执行财务制度,严格划清资金界限,按基本建设拨款、“四项费用”拨款、大修理基金、企业奖励基金、医药卫生福利基金等款项,实行专款专用,分别管理。其次,要狠抓储备资金、生产资金、成品资金的定额管理,这是 相似文献
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一、存贮控制的含义存贮控制是机械维修可靠性设计的一个重要内容。为了保证工程机械发生故障后能及时供应备件,就要求有一定的备件贮备量。存贮量过小,不能保证生产的连续性;过大了,会占用流动资金,增加保管费用。因此需要有一个适当的量。根据工程机械对备件的需求情况,通过控制订货的数量、时间和方式等因素保证合理的 相似文献
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随着经济体制改革的深化,加速资金周转,减少不必要的资金积压,变死钱为活款,降低企业配件库存量,已是企业界亟需解决的一个大向题。建材行业是耗能耗钢大户,仅水泥企业每年就要消耗大约4.5万吨钢材,其中各种球磨机、破碎机和各种输送设备的易损件的消耗占很大比重。配件更换周期短,更换量大,致使水泥企业占用很大一部份资金用于本厂备件库存。改变企业“一厂一库”的现状,合并多套配件为 相似文献
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