关于建筑工程造价预算控制要点的几点思考

本文作者针对目前建筑工程造价预算控制中所存在的一些问题进行了分析和探讨。在此基础上,提出了一些实际工作中应注意的要点,以及加强造价预算控制的方法,供同行参考。     

全面预算中预算松弛问题的研究

全面预算管理是企业进行战略实施和管理控制的重要手段.但预算松弛造成的预算目标与企业实际经营情况的偏离,使全面预算不能有效发挥作用.本文基于对这一问题的考虑,阐述了预算松弛对企业的影响,并对预算松弛产生的主客观原因进行分析,提出改善企业激励模型、编制弹性预算、发挥内部审计作用和加强诚信建设等对策.     

浅谈企业预算松弛管理

在分权式预算管理模式下,由于预算执行者参与预算的编制过程,使许多企业存在着预算松弛的现象。本文分析了预算松弛产生的原因及其对预算管理的负面影响,提出了解决预算松弛问题的对策。     

高职院校构建院系两级预算管理体系的探索

通过分析高职院的财务管理体制和预算管理体制的关系以及构建院系两级预算管理体系的必要性,进而提出了构建高职院院系两级预算管理体系的途径。     

全面预算管理体系下冶金企业的预算成本管理及控制

受原料价格上涨和市场价格透明度高等因素的影响,冶金行业利润空间日益缩小。如何增强企业竞争力,实现企业价值最大化,一个重要的途径是控制成本。全面预算管理体系下预算成本管理为企业有效控制、优化成本提供了较好的办法。从预算成本的编制、执行、控制、分析、优化等方面论述冶金企业如何通过预算成本管理,实现企业成本的有效管理和控制,以实现企业价值的最大化。     

高校预算管理存在的问题与对策

高校预算管理是高校财务管理的重要组成部分,贯穿着财务管理的全过程,越来越受到人们关注．笔者分析了现阶段高校预算管理出现的一些问题;阐述了高校预算管理的原则、提出了构建高校预算管理体系的理念和思路,为高校预算管理的实施提供了一定的参考．     

关于高校部门经费预算控制管理的思考

针对目前高校部门经费预算控制管理的现状及预算控制管理过程中存在的问题进行了分析,提出了预算控制管理系统的建设思路,认为应通过改变高校部门经费预算控制管理模式、管理方法,提高预算管理水平。     

基于网络计划法的国防科研试验费预算管理创新研究

从预算编制和预算执行2个方面提出了创新国防科研试验费预算管理的思路。构建以网络计划法为基础的预算编制模式,将经费预算因素融入到细化的任务计划之中,将费用与任务目标有机结合起来;运用“计划一跟踪一控制”的全程管理方法,在预算执行过程中层层把关,步步考评,实现以预算编制的科学化、精细化带动预算管理法制化的良性循环。     

关于挣得值在高校预算管理中的应用研究

通过对挣得值在高校预算管理中的运用分析，得到了教学业务预算费用、课时津贴预算费用与教学工作量“学时”或“课时”的控制和评价方法，以及资助学生预算费用与资助学生数的控制和评价方法，对如何编制和考核高校预算提出了一种新的思路．     

追求零缺陷目标,深化预算制管理

阐述了马钢南山铁矿财务管理所追求的零缺陷目标,实施预算制管理的过程、控制程序、编制方法,以及取得的成果。     

水利水电工程预算自动化软件系统决策模型建立的探讨

通过探讨和研究,建立了水利水电工程预算的决策模型,并对该模型的系统参数进行了分析,希望工程预算决策模型与计算机科学相结合,将有助于今后研制开发一套水利水电工程预算的自动化软件系统。     

析电网工程投资预算精益化管理

2014年起,国家电网公司将电网基建工程投资预算管理纳入公司"两上两下"全面预算管理体系,淮北公司认真落实网省公司要求,坚持业务与财务协同融合理念,围绕"源头、过程、末端"三个环节,加强电网工程投资预算全过程管控,真实全面反映工程各项费用预算执行情况。经过近两年的实践,电网工程投资预算管理机制逐步建立和完善,预算价值引领作用日益显现,电网工程精益化管理水平不断提升。     

预算编制与预算执行管理中的难点和对策

文章通过剖析预算编制、预算执行的现状,提出了提高预算编制质量和完善预算执行管理的对策。     

水利水电工程预算自动化软件系统的开发研制与应用

对计算机计算技术在水利水电工程预算中应用的问题进行了探讨,选择美国微软公司的VFP6.0为开发研制工具,充分利用VFP6.0提供的一系列向导、生成器及控件等集成化工具,开发研制了一套适合于水利水电工程预算的自动化软件系统。     

浅议高等学校预算管理

分析了高等学校预算管理中存在的主要问题,提出了高等学校加强预算管理工作的对策,明确提出目前高等学校预算编制应采用“零基预算法”,重点分析了采用“零基预算法”的前提条件。     

对建立符合高校预算管理模式的思考

随着高等教育改革的不断深化,预算管理在高校管理中的地位越来越重要。高校在预算的编制原则、编制程序、编制方式及方法、预算执行与考核监督等方面还存在许多问题,如何有效解决这些问题,是当前高校预算管理面临的一个课题。高校必须从建立预算管理组织机构、严格控制预算编制、实施有效的预算执行措施、建立健全预算考评与业绩评价相结合的激励机制,使高校预算管理达到为学校教育事业发展服务,促进学校教育事业各项计划协调发展。     

基于动态智能分配、全厂联动的预算管理系统设计及应用

本文全面介绍了青岛发电有限公司以管理创新思想为主导,自主开展全面预算动态管理系统的体系构建、设计开发及应用过程;该系统融入“电厂大经营”和价值思维理念,采用SOA架构,并通过．net及Web Service技术的应用,将青岛发电有限公司先进的自学习式预算智能分配机制、全厂指标联动预算管理模式、经营过程动态模拟策略转化为功能完善、界面友好、操作便捷的全面预算动态管理系统软件,通过数据库管理技术实现了生产及经营实时数据导入和信息挖掘,并利用知识库管理技术实现了预算管理敏感因素分析、入厂煤的效益关联、燃料采购方案比较,最后阐述了系统的应用成果。     

高校预算管理存在的问题与对策研究

高等学校实行预算管理是优化教育资源配置的内在需求,也是我国高校适应市场经济和高等教育发展的必然要求．党中央、国务院曾多次提出推进预算管理,完善预算管理制度,以提高财政资金使用效益和政府工作效率．高校预算管理工作的好坏将直接关系到高校各项资金的使用效益和教育事业的健康持续发展．     

企业财务预算管理新探

要做好企业的财务预算管理工作就必须制定科学的财务预算指标体系、履行正确的编制程序、落实财务预算的保障措施、完善财务预算执行的监控系统，并将财务预算执行结果与企业内部绩效评价紧密结合起来。