石油天然气企业专利工作如何适应经营机制转换的探讨

随着石油天然气企业经营机制的转换，企业的经营自主权将越来越大，市场竞争就会更加激烈，而决定竞争胜负的关键是技术的竞争。企业要在优胜劣汰的市场中求得生存和发展，只有依靠科学技术，向技术进步要效益，不断开发新产品、掌握新技术，应用新技术。专利制度为企业经营机制的转换提供了一个良好的法律环境，同时企业经营机制的转换也为企业专利工作的发展带来了机遇，提出了挑战。文章从论述专利制度与企业转换经营机制的关系入手，通过分析石油天然气企业专利工作的现状及制约因素，提出了完善专利工作运行机制，提高专利申请数量和质量，加快专利实施，强化市场经营意识，运用专利战略等一系列促进专利工作适应经营机制转换的措施。     

企业在专利竞争中进攻与防御战略

本文通过大量事例分析进而探讨了专利战略在企业技术竞争和商品竞争中的重要作用，概括归纳了企业在专利竞争中常使用的进攻性和防御性专利战略，以期引起企业对专利战略的了解和重视     

知识经济与企业的竞争力

竞争,是市场经济的客观要求。在知识经济时代,企业的竞争将更为激烈。正确认识知识经济和企业竞争的关系,对于发展知识经济,提高企业竞争力,有着十分重要的意义。 一、企业竞争的实质是知识的竞争 大家知道,企业的竞争主要表现为产品的竞争。而产品要有竞争力,关键在人才和科技,这是因     

浅论企业如何面对招投标

随着我国基本建设管理体制的逐步完善，国家招投标法的颁布，建筑市场的竞争逐步走向了正轨，同时中国即将进入WTO，这无疑给企业的生存和发展带来了机遇，在新的经济条件下，企业要想在激烈的竞争中占领一席之地，就必须面对建筑市场的主要竞争形式一招投标。文章阐述了组织并实施好招投标，突出企业实力，争取投标中标率。     

关乎企业生存发展的竞争情报：相当重要!——访中国经济信息网竞争情报中心主任梁韬博士

市场经济体制实行的就是竞争机制．经济全球化更凸显其给企业带来的竞争内涵．优则胜、劣则汰．竞技场上要争斗，商场如战场同样是适者生存，企业只有在这残酷的竞争中才能求得生存和发展。在这场竞争中，情报竞争不可小视。前不久．笔者为此专程采访了国家信息中心中国经济信息网竞争情报中心主任梁韬博士。     

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随着石油天然气企业经营机制的转换，企业的经营自主权将越来越大，市场竞争就会更加激烈，而决定竞争胜负的关键是技术的竞争。企业要在优胜劣汰的市场中求得自下而上和发展，只有依靠科学，向技术进步效益，不断开展新产品，掌握新技术，应用新技术。专利制度为企业经营机制的换提供了一个良好的法律环境，同时企业经营机制的转换也为企业专利工作的发展带来的机遇，提出了挑战。文章从论述专利制度与企业转换经营机制的关系入手，     

浅谈如何加强石油企业政工干部素质建设

市场经济的迅速发展,推动着我国石油行业的不断进步。石油资源在我国的应用范围十分广泛,同时人们生产、生活中对石油资源的需求量也在日益增多,这就给石油企业带来了良好的发展机遇与更为广阔的发展前景。但在市场竞争日趋激烈、竞争环境日趋复杂的背景下,石油企业也面临着越来越严峻的挑战。面对这样的现象,石油企业应进一步加强政工干部素质建设工作,实现职工向心力、企业凝聚力的提升。本文主要探讨了石油企业政工干部素质建设的措施,以期对推动我国石油企业的健康、持续发展提供一定的裨益。     

建筑企业新世纪发展战略

市场经济的迅猛发展和经济全球化的推进给我国建筑企业带来了前所未有的机遇和挑战。同时,知识经济的出现也对企业的组织。管理创新提出了新的要求。在新形势下,建筑企业育 建企业集团来增强企业竞争实国和造实行现代企业管理制度来提高企业的动作效率,采用新科技加速企业的发展,塑产品品牌来树立良好企业形象,规范经营来保证产品质量,参与 国际竞争来拓宽企业市场,从而推进建筑业持续、稳步、健康地发展。     

实施专利战略，促进技术创新

技术创新是当今世界上所有企业保持持续发展的竞争优势手段和不竭的动力,而正确地制定和实施企业的专利战略与企业的技术创新息息相关。专利不仅是企业保持自身技术创新成果的重要手段,更是企业形成持续创新能力,占领市场竞争制高点的有力武器。国内外成功企业发展的事实证明,凡是专利工作搞得好,专利战略运用得当的企业就能取得市场竞争的主动权,而立于不败之地。相反,就难以在市场竞争中立足,更难以走向竞争激烈的国际市场,因此,专利战略成为企业经营发展战略的重要组成部分。     

石油企业专利运营方式选择及策略研究

近年在政府的推动下,国内专利运营环境逐步完善,企业专利运营条件日趋成熟。石油行业的特殊属性决定了石油企业专利运营的特点。我国石油企业专利申请量近年大幅增长,但专利运营能力相对不足,大多数专利尚未得到有效的应用实施。综合已有研究,建立了石油企业专利运营方式选择的评估方法体系,为企业科学合理地选择运营方式提供参考。石油上游领域的技术由于可表达性差、对于特定油气资源条件的专用性高等,企业专利运营主要是与工程服务结合,提高工程服务的价值与收益。下游和化工领域的技术由于接近市场,技术产品丰富、更新换代快,专利运营较为活跃,运营形式多样。建议石油企业探索多样化的专利运营方式和策略,营造有利于专利运营活动开展的政策环境,完善支持专利运营良性发展的配套体制机制。     

关于加强国有企业思想政治工作的思考

在国有企业不断深化改革,建立现代企业制度,积极参与市场经济环境下激烈竞争的今天,如何化解企业中的各种矛盾,解决员工的实际问题,引导和激发员工的工作积极性,增强企业的凝聚力,保证企业健康、稳定地发展;如何重新认识企业思想政治工作的新内涵,树立新目标,开拓新思路,解决新问题,是企业思想政治工作面临的首要任务。     

人是降成本的第一要素

产品的成本是市场经济条件下企业竞争、产品竞争的重要因素之一.在当前全球原油价格飞快上扬产生多米诺连锁反应,带动各种产品价格亦步亦趋、且有继续上扬之势时,如果企业不能尽快实行积极有效的技术进步和管理进步,确有成效地降低产品成本,企业将被无情的市场竞争所淘汰.     

适应市场经济发展 培养企业的“一长三师”

一、在市场经济大潮中企业对“一长五师”的素质要求党的十四大总结了我国十四年改革的经验教训，明确提出了我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制．从而给我国的现代化建设注入了新的活力，并由此使全社会的经济活动勃发生机．企业是经济组织．其经营活动的策划与实践主要取决于企业的领导层。一长三师（厂长或经理、总工程师、总会计师、总经济师）是这一层的核心成员。市场经济体制对企业经营活动的影响．最终要通过这一层发生作用．这一层核心成员的素质如何，对市场经济体制是否有良好的适应住，也必然影响着企业的兴衰荣…     

加强专利开发与管理促进企业技术创新

当今,拥有专利的数量和质量,已经成为衡量一个企业竞争实力的重要尺度。国家经贸委、国家知识产权局发布的《企业专利工作管理办法》指出:“企业的专利状况指标及专利管理水平,是评价考核企业经营管理水平和技术创新工作业绩的重要依据”。目前石油企业面临国内外严峻     

重视知识产权 保护企业利益

随着我国市场经济的深入发展,企业将逐步成为商品和独立经营的经济实体。科学技术作为第一生产力,在企业自身生存和发展中起着关键的作用。而专利制度是有效推动企业科技进步和生产发展、保护企业在国内外市场竞争中取得优势地位的强有力的手段。企业只有提高专利意识,懂得专利法,并制定专利战略,才能在激烈的竞争中取得胜利。     

社会主义市场经济企业环境管理浅探

社会主义市场经济体制企业环境保护和地位有待进一步加强，通过强化环保宣传提高环境意识，以规划为龙头加大环保科研开发力度，完善和强化建设项目环境管理制度并做到企业污染防与治的有机结合等渠道建立起新的环境管理模式。同时建立和健全各项政策措施与模式配套形成一个新型的社会主义市场经济体制下的企业环境管理体系。     

社会主义市场经济体制的企业环境管理浅探

社会主义市场经济体制企业环境保护的地位有待进一步加强。通过强化环保宣传提高环境意识，以规划为龙头加大环保科研开发力度，完善和强化建设项目环境管理制度并做到企业污染防与治的有机结合等渠道建立起新的环境管理模式。同时建立和健全各项政策措施与模式配套形成一个新型的社会主义市场经济体制下的企业环境管理体系。     

创新型企业的启示

如今，一种新的核心竞争力悄然出现，它就是创造力。对于我国企业来说，要尽快建立起一套符合市场经济要求的现代企业管理模式，不断从观念、产品（服务）、技术、组织、管理、营销、化等方面进行创新并提高自主创新能力，以应对经济全球化的竞争与挑战。这也是“十一五”时期引导中国经济发展的重要任务。科技是先进生产力的代表和集中体现，是综合国力竞争的决定性因素，技术创新正在成为企业巩固和增强市场竞争优势的一种重要手段。胡锦涛主席今年初在全国科学技术大会讲话中的核心要点之一，就是要深化企业科技体制改革，加强创新人才的管理工作，提高企业创新性发展的综合能力。在我国的石油能源战略转型时期，石油科技企业的领导如何寻找创新的突破口，如何将创新成果转化为市场价值呢？     

石油企业专利战略拾遗补阙

近几年，虽然国有石油企业的专利拥有量有了长足进步，但企业依旧面临不容乐观的行业专利竞争。     

注重营销效率 提升企业竞争实力

在市场经济环境下,企业营销效率已经成为影响和制约企业竞争实力的关键因素。从经营的角度抓生产,变生产管理型为生产经营型成为企业的重要课题。通过对炼油企业提升营销效率的分析和论述,提出了重在全员参与、提升无形价值、以客户为中心、正确实施绩效考核的管理理念,并结合实际指出了提高营销效率、提升企业竞争实力的具体途径。