企业信息化建设中的标准化需求分析

标准化是企业信息化建设的基础,没有完善的企业标准化工作做支撑,企业信息化建设工作的开展将难以进行。本文通过对企业当前国防科研信息化平台建设的标准化现状分析,找出了国防科研标准化普遍存在的问题和企业信息化建设中标准化需求,并分别从标准信息化系统的应用功能设计、技术标准体系和技术标准应用体系建设,以及标准信息化应用系统及数据库建立、使用、维护等方面,给出了企业信息化建设中的标准化工作方案。     

对企业信息化建设中标准化问题的探讨

本文综合探讨了企业信息化建设及其推衍的标准化平台配置方案。对企业在信息化建设的过程中,在标准化的认识和执行上的误区,以及企业信息化的标准化平台的建设方向进行探讨。     

对企业信息化建设中标准化问题的探讨

本文综合探讨了企业信息化建设及其推衍的标准化平台配置方案。对企业存信息化建设的过程中，在标准化的认识和执行上的误区，以及企业信启、化的标准化平台的建设方向进行探讨。     

标准化技术在制造企业信息化建设中的应用

在计算机和网络技术的深入发展过程中,企业进行信息化建设已经成为提高自身管理水平和提升企业竞争力的重要途径。通过分析制造企业在信息化建设存在的信息化水平低、信息化管理流程不规范、信息系统低效率等问题,阐明了制造企业信息化建设在过程管理,软件实现,工程数据库规划等方面应进行标准化建设的意义。给出了基于标准体系进行信息化建设的过程实例,阐述了基于标准进行信息化建设的方法,分析了标准化技术在制造企业信息化建设中所能发挥的作用和广阔应用前景。     

浅论产品设计信息化与标准化

简要论述了企业产品设计信息化与标准化的关系,对标准化在产品设计信息化建设过程中的重要作用,及标准化在产品设计信息化中的基础性工作要点进行了较全面的分析。     

制造企业信息化过程中的标准化与网络化

制造企业的信息化过程是信息技术与制造技术的结合,是用信息化带动工业化的重要有效技术。信息技术作为推动制造企业发展的一种重要手段,对提高企业自身竞争力,应对多变的市场需求有着深远的意义。因此企业信息化建设的规划及其与各种先进技术的整合日益成为众多学者关注的重点。与此同时,标准化作为提高管理水平,保证产品质量一种重要手段,可以通过标准化的管理,标准化的生产以及标准化服务,帮助企业成为以市场为中心、以用户为中心的现代化企业。本文提出了一种以标准化技术和网络化技术相结合来建立制造信息平台的方法,重点从信息体系标准化、开发过程标准化、应用服务网络化的角度,阐述了在该平台下实现以市场和服务需求为驱动,规范管理,质量保障,经济实用的企业网络化制造平台的通用实施架构。     

标准化的企业信息化管理体系的探索与研究

为规范企业信息化建设,提高企业信息化实施的成功率,提出参照ISO9000质量管理体系,建立一套标准化的信息化管理体系,使得企业在信息化建设过程中"有标准可依",能够"依标准行事、依标准评价、依标准改进".介绍标准化信息化管理体系的相关概念,建立该标准的系统架构,分析构建标准化的信息化管理体系的效用,并简述信息化管理体系的体系文件在某大型制造企业的策划实例.     

工业自动化系统与集成标准化发展架构

本文在分析当前工业发展环境对标准化的需求以及国内外工业自动化系统与集成领域标准化基础和发展方向的基础上,参照网络化制造及协同制造的发展框架,提出了我国本领域标准化发展架构.     

企业标准化与质量管理

企业质量管理和标准化都是生产力发展的产物，同时又都是促进生产力发展的重要手段。随着科学技术的不断进步，质量管理也由原来的狭隘的对产品性能进行检验，发展到对产品从市场调研到生产、售后服务整个过程所进行的全面管理。相应地，也引起了标准化概念和范畴的扩充和深化。标准化现已广泛地渗透于质量管理领域之中，标准化工作也发展到整个生产管理领域、经营销售领域，使质量管理和标准化互相依存，互相促进，共同发展。1标准化和质量管理的关系企业无论是生产产品，还是评定和检验产品的质量，都必须要以一定的标准为依据。只有严格…     

在标准信息化基础上加强信息标准化工作

本文介绍了运用信息化系统进行标准化管理和提供利用，提出了加强信息工程领域标准化工作的目标。     

浅析企业管理信息化建设

针对企业信息化过程中的企业所处的发展阶段提出针对性意见和建议,明确了企业的主体地位,进一步强调指出要注重战略规划、资金投入、培养掌握先进适用技术的人才。     

企业信息化管理体系初探

参照ISO9000质量管理体系的原理和做法,提出建立一个标准化的信息化管理体系,规范企业信息化策划、实施、改进的整个过程,以提高企业信息化实施的成功率。通过策划和运行“信息化管理体系”,企业可以对信息化建设实施全过程、全方位的指导、管理和控制。给出了信息化管理体系的相关概念和内容,提出了信息化管理体系的运行模式和实施步骤。     

企业标准件的管理与使用标准化

本文以理论和实践相结合的方式，详尽地阐述了为实现企业标准件的管理与使用标准化所开展的三项工作，开辟了企业标准件管理与使用标准化的有效途径。     

企业标准化管理常见问题与对策

企业标准化管理涉及多个部门和多个工作环节,贯穿于生产、经营和管理活动的全过程,是一项系统性工作。企业应结合自身情况,不断强化自身标准化意识,注重标准化人才培养,构建科学的标准化管理制度与体系,确保标准化工作有序开展。本文从实际出发,阐述了企业标准化管理的意义和工作中遇到的问题,并提出了解决方法,为企业标准化管理工作提供参考和建议。     

工艺标准化是CAPP与企业信息化的关键

1．CAPP在信息化系统工程中的目标与作用21世纪是信息化时代,机械制造业正朝着现代制造迅速发展,随之改变的是（人们的）生产方式、经营管理模式及生产组织结构。当前大多制造企业都不可避免制造业具有的共同特点：单件小批量生产,高离散性的生产结构及工艺方法,高精度的产品与制造装备,周期长、成本高,繁琐的材料采购及生产配套,复杂的生产管理、财务管理及成本管理等。     

企业标准化建设与企业发展

中国人民解放军第四八一二工厂是海军装备部直属保障性企业,创建于1955年,1964年被海军接收,现已发展为横跨铸造、机械加工、橡胶制品、压力容器设计和制造等行业的中型企业,我厂于1985年加入机械工业基础标准情报网,在这25年中我们与基础网风雨同舟,携手共进,共同发展。     

浅谈A航修厂标准化工作信息化管理解决方案

1 前言 随着企业信息化工作的不断推进和深入,国内企业的信息化水平日益提高。但是目前企业信息化工作多集中在企业信息网络建设、围绕产品设计和生产工作的信息化平台（CAD、PDM、CAE、质量信息系统、生产信息系统等）建设以及基于企业现代经营管理理念的信息化平台（OA、ERP、PLM等）建设,标准化作为基础性、支撑性的工作。其信息化工作成为了一个被忽视的、薄弱的环节。