周大生珠宝揭示连锁经营成功奥秘

连锁店经营是目前珠宝首饰品牌企业运营的主要方式．然而许多珠宝首饰品牌连锁经营走到今天,发展仍然缓慢,步履蹒跚。不少品牌彷徨无助,不知何以为继,陷入迷茫困局。但仍有部分优秀珠宝品牌却能突出重围．迅速扩展终端规模．其中以周大生珠宝的发展较为典型．成为珠宝连锁经营中的佼佼者。究竟目前珠宝品牌连锁经营会遇到何种困局？周大生珠宝又是如何成功前进呢？周大生珠宝以自身实践揭示了珠宝首饰品牌连锁经营成功的奥秘。     

如何缔造有竞争力的珠宝品牌

品牌是企业的重要资产,珠宝品牌建设是我国宝玉石产业必经之路,珠宝企业运营其实在很大程度上是品牌的运营。从珠宝产业的市场、产品、文化和模式等方面全面进行品牌建设,提升珠宝品牌竞争力而提出相关措施和方法,同样可以展示珠宝经营者的运营智慧。     

以“心”为基 诠释“爱”的真谛

众所周知,国内珠宝企业起步晚,技术基础较薄弱,和国际先进水平相比还存在一定的差距,很多中小企业陷入了简单地复制、模仿别人的经营模式。如何突破企业自身囹圄,准确寻找企业定位就成为至关重要的事情。尚韵钻石自创造品牌起,就将品牌建设和创新发展放在了经营的首位,以"爱需要表达"贯穿品牌建设核心,致力于以"心"为基,诠释"爱"的真谛,赋予产品文化内涵,让产品用根植的文化来说话,     

公众知名度企业发展的奠基石

在现代服装企业的经营体系中,品牌不再只是一个产品或企她的标记,它代表了一种消费观念、一类消费群体、一个庞大的市场。品牌不再只是一个消耗资源的经营要素,它具有强大的增值能力,是企业巨人的无形资产,是氽业经营体系中最具活力的物化劳动要素。与企业其他的物化劳动要素相比,品牌具有高度的地域与细分市场的扩散性、永续的经营能力、重组社会资源的能力等特点。品牌扩张能力是在企业长期经营的过程中,执行正确的品牌扩张路线逐渐建立起来的核心竞争力。服装食业要创造需求,就必须摆脱现有市场与产品的束缚,不断提升品牌的知名度与影响力、不断丰富品牌内涵,不断提升产品开发能力,使其成为时装市场的风向标。[第一段]     

天下翡翠出云南 云南翡翠第一家：连锁加盟形势下的品牌制胜——关于“七彩云南”翡翠连锁加盟机制的访谈

21世纪的商业模式已是连锁经营的天下，特许经营是一种操作简单，成功率高，在世界各地易通行的经营手段。2004年后中国商业全面对外开放，珠宝首饰业也借鉴了百货业的连锁加盟模式，珠宝首饰企业在打造品牌内涵的同时，大力发展以品牌为龙头的连锁加盟业，对于珠宝连锁企业来说，区域市场开发的成功与否，已经成为连锁企业在新一轮竞争中能否取胜的重要因素。     

对"周大福现象"的思考

如果让时光倒回10年,"周大福珠宝"在中国大陆珠宝市场几乎是一片空白,没有到过香港的消费者对"周大福珠宝"可能一无所知.而如今,"周大福"已经成为我国城镇居民家喻户晓、中国珠宝消费者首选的珠宝品牌(我们暂且将其称为中国珠宝市场的"周大福现象").特别是在1997年以后,周大福珠宝金行在国内市场迅速扩张,珠宝连锁店超过300家,在珠宝零售市场上占有绝对的市场份额.可以说,"周大福珠宝"创造了中国珠宝业发展的奇迹.     

职业化管理需要高素质的职业经理人

国内珠宝业在高速发展，但知名的珠宝品牌却数不出几个，企业经营和市场的不规范，珠宝企业的发展存在众多的问题，珠宝品牌难以形成的主要原因之一是许多企业仍然沿袭家族式管理，没有进行职业化管理，企业寿命短，当然也就很难形成有影响力的品牌。面对越来越专业化的生产经营，越来越激烈的市场竞争，企业必须引入职业化管理。     

时尚翡翠·精品珠宝 百萃珠宝顺时乘势 健步前行

"百年如一,出类拔萃"一直是百萃珠宝发展过程中的不懈追求,多年的积累与沉淀,使百萃珠宝在目标客户心中树立起"诚信、专业、高效"的品牌形象。龙年,一个奋进向上的年头,百萃珠宝团队戮力同心,秉承精品战略,将品牌、推广、营销等各方面的优点高度整合,进一步提升品牌核心竞争力。     

美特斯邦威品牌发展的SWOT分析

美特斯邦威品牌创立于1995年,是本土的休闲品牌。它在中国服装行业率先采取"虚拟经营"模式,走品牌连锁经营的发展道路,并全面启动品质管理工程,从品牌形象、产品设计与生产采购、物流、市场拓展、销售服等和信息化管理等各个方面全过程提升管理品质。本文对美特斯邦成品牌的发展进行了全面的SWOT分析,进而提出了促进品牌提升的相关对策。     

疫情视域下我国体育用品品牌发展统计研究

在疫情背景下我国体育用品企业呈现出口效益低微、企业技术创新力不足，特别是设计研发能力、品牌经营能力弱等特征，我国体育用品品牌如何快速发展是摆在眼前一道新命题。本文主要运用了文献法、专家问卷调查法、现场调研法等了解我国体育用品品牌营销现状，找出提升我国体育用品品牌发展的营销模式。本文认为，社会文化心理因素是品牌发展核心竞争力的外部条件，品牌文化和营销要素是品牌发展核心竞争力发展的内部次要条件，技术和商标是品牌发展核心竞争力的内部主要条件。可以从转变体育用品品牌营销理念、构建线上线下相结合营销结构、强化核心技术研发与创新、牢牢把握时代主题与时代脉搏这四个方面来提升核心竞争力。在提升核心竞争力的过程中，国产体育品牌在营销策略和品牌文化构建过程中需要将中国元素与中国印记紧密融合，真正促进新时代新面貌的中国体育用品品牌不断发展。