电力多种经营战略管理研究

本文对电力多种经营的战略管理作了构架式的研究。对电力多种经营的管理体系、环境分析、战略制定和发展策略提出了基本框架和应用要点。     

新形势下电力多种经营企业发展战略

电力体制改革正逐步走向深入，电力多种经营企业应如何应对这种新形势?本就电力多种经营企业存在的有关问题进行了分析，并提出了相应的对策，以促进企业经济进入良性循环，推动电力多种经营企业的可持续发展。     

关于企业多种经营战略的思考

本文比较全面地论述了多种经营战略的利弊,指出相关适度多种经营战略应是企业多种经营战略选择的主流.在目前市场环境下,中国企业应以低度的相关多种经营战略为主.     

对电力多种经营企业建立企业长期激励机制的探讨

由于体制、制度上的多种原因和分配上的平均主义 ,使电力多经企业的经营者、主要技术人员的工资不能正确反映他们的劳动价值 ,严重影响了多经企业经营者和主要技术人员的积极性和创造性的发挥。对电力多经企业的经营者和主要技术人员实行充分的激励和有效的约束机制是使多经企业长期发展的有效途径。在理顺产权、规范经营的情况下 ,对原始资本较小的企业、高新技术企业或是面向市场经营的企业的经营者和主要技术人员的薪酬支付采取股票期权制度的探索是十分必要的。本文根据电力企业的实际情况 ,分析了在多经企业推行经理人员持股的几种薪酬类型。     

电力多种经营企业存在的问题和对策

在当前电力企业深化改革的进程中,电力多种经营企业的改革去向成为热点问题.通过对电力多种经营企业现状的分析,提出电力多种经营企业应建立产权多元化的现代企业制度,走独立发展之路,进一步提升企业核心竞争力,妥善解决历史遗留问题,在市场竞争中实现健康持续发展.     

华东电力集团多种经营可持续发展战略刍议

运用可持续发展思维,首次论述了电力多种经营可持续发展战略的定义和客观必然性,构建了华东电力集团多种经营发展的战略目标,并针对性地研究了实施重点及其相应策略;     

郑州电力多种经营企业发展对策研究

分析了郑州电力多种经营企业现状和存在的问题，提出了建立法人治理结构，树立创新意识和搁浅成本观念，建立科学的企业经营业绩考评体系，加大人力资源开发力度，建立符合市场规则的利益分配机制是电力多种经营企业稳定发展的基础。     

对电力多经企业发展战略的思考

分析了在当前的电力发展新形势下,我国电力多经企业所面临的机遇和挑战。并从现行的专业化和多元化经营战略入手,分析两者的利弊和必须考虑的因素,强调企业战略的选择应综合考虑企业的实际情况,慎重选择,保持企业的健康、持续发展。     

供电企业电力营销服务发展战略及流程设计

随着市场经济发展加快了行业之间的竞争,供电企业也不例外的受到影响。要想在竞争中站稳脚并朝前发展,就要建立现代化的电力营销服务。怎样提高供电企业电力营销服务,取得更高的经济效益成为了当前急需解决问题。本文就是从供电企业电力营销服务现状入手,提出供电企业电力营销服务发展战略及流程设计。     

电力主业和多种经营关系的分析

以华东电力集团公司多种经营可持续发展战略及其实施对策为基础,对电力主业和多种经营关系进行初步研究,并提出了处理相互关系准则的见解．     

“非典”之后谈电业多经战略

本文从分析非典瘟疫对经济的影响入手 ,结合电力企业特点 ,说明非典之后 ,电业多经的发展战略应该是收缩与转向 ,应结合实际 ,发展部分与因防瘟疫而受益的产业、能够强化主业的产业及能够为主业提供有效服务的产业。     

现代企业战略人力资源开发与管理的优化配置探讨

对现代战略人力资源开发的优化配置进行研究。首先,通过对企业目前状况及企业发展战略的分析,利用预测理论确定企业人员需求量;其次,建立适合的人员测评机制,建立人员素质要素指标值的数学模型;第三,运用所得的数据,通过数学方法进行人员的优化规划;第四,通过优化理论,进行人员的较优分配、优化培训、合理流动、公平考核及平等报酬。此过程循环进行,以实现企业战略人力资源的利用与开发,最终实现现代企业的快速发展。     

安徽省高校专利管理面临的新境况及新策略

安徽省高校近几年专利申请量和授权量迅猛发展,对专利管理提出了新的要求,但目前安徽省专利管理的水平跟不上专利事业的发展,存在一定问题。笔者通过对安徽省高校存在专利快速增长与专利管理力量不匹配、管理不够精细、专业,追求专利数量、忽视专利质量情况严重,激励制度不完善,专利转化率低等问题的分析,最后提出了对策建议,以期为提高安徽省高校专利管理水平提供参考。     

浅析新形势下企业文化的创新与发展

随着形势的变化、时代的发展,企业文化也在不断的创新和发展。正确认识和把握企业文化的内涵和特征,树立新的思维方式和行为习惯,发挥企业文化的功用,从管理的深层次来规范企业行为,是实现企业经济发展、社会效益的关键。     

GIS在电力企业的发展和应用

随着经济的发展,我国电力需求迅速增长,电力信息化建设也加快了脚步,地理信息系统GIS在电力企业的广泛应用是电力信息化的必由之路。本文简要的介绍了GTS和电力GIS的发展和应用现状,相壹的详细分析了目前电力企业构建系统的GIS平台应用情况,最后叙述了电力GIS现在功能应用和将来与各业务系统的联系,为当前广泛开展的电力信息化相关领域的研究提供实用的参考。     

论现代企业管理的人才策略

21世纪是一个激烈竞争的世纪.企业的竞争归根到底是人才的竞争.经济全球化使得全世界任何一个国家都面临着人才短缺的问题.如何拥有自己需要的人才,如何使这些人才发挥最大的作用,是现代企业管理的重大课题.文章将从几个方面阐述现代企业管理的人才策略,以期对中国企业的发展有所裨益.     

论新形势下企业档案部门服务机制创新

随着档案部门网络化建设的加快,企业档案部门各项工作也要使之既实施规范管理又能高效的利用.文章通过对企业档案部门的服务问题的分析论述,阐述了企业服务机制创新的重要性,并对其加强进一步的管理进行了探讨.     

陕西煤炭企业发展现状及对策建议

对陕西省煤炭企业发展现状进行分析,发现陕西煤炭企业存在着聚集度低,开采技术落后,污染严重等问题。为使之健康发展,给出了如下对策建议:优化整合煤炭资源;提升煤炭生产和设备制造水平;开采同时加强矿区生态环境建设;做好运输规划,加大资源外运能力。     

环境经营与企业的可持续发展问题

介绍了环境经营产生的背景及意义。论述了环境保护与企业发展的关系。指出环境保护是经济发展的前提,是企业生存和发展的保障。提出相应的改进措施,包括树立环境经营新理念,坚持实行环境保护与企业发展相适应,不断加强环境管理等。