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1.
李文芳 《安徽电力职工大学学报》2003,8(4):68-71
电力体制改革正逐步走向深入，电力多种经营企业应如何应对这种新形势?本就电力多种经营企业存在的有关问题进行了分析，并提出了相应的对策，以促进企业经济进入良性循环，推动电力多种经营企业的可持续发展。 相似文献
2.
胡建人 《上海电力学院学报》2006,22(2):176-177,183
在当前电力企业深化改革的进程中,电力多种经营企业的改革去向成为热点问题.通过对电力多种经营企业现状的分析,提出电力多种经营企业应建立产权多元化的现代企业制度,走独立发展之路,进一步提升企业核心竞争力,妥善解决历史遗留问题,在市场竞争中实现健康持续发展. 相似文献
3.
本文在文献[1]基础上.以广泛的企业调查为依据,剖析了电力企业多种经营管理机制的现状与面临的问题,从电力多种经营建立现代企业制度的必要性、可行性着手,对电力多种经营实体在主业扶持下,进入发展阶段后的管理机制,进行了适应社会主义市场经济要求的研究. 相似文献
4.
本文论述了电力多种经营及其管理的定义,电力多种经营和市场经营观,电力多种经营的沿革和发展,提出了电力多种经营的指导思想,并对电力多种经营进行了主业紧密型、工业相关型和市场需求型的科学归类分析。 相似文献
5.
分析了郑州电力多种经营企业现状和存在的问题，提出了建立法人治理结构，树立创新意识和搁浅成本观念，建立科学的企业经营业绩考评体系，加大人力资源开发力度，建立符合市场规则的利益分配机制是电力多种经营企业稳定发展的基础。 相似文献
6.
张继忠 《重庆理工大学学报(自然科学版)》2007,21(9):43-45
随着电力市场由卖方市场转向买方市场,为了改变电力企业经营行为,提高电力企业的经济效益,促进电力企业的健康可持续发展,分析了电力企业发展的外部和内部环境.其外部环境主要包括电力工业的市场需求、电力行业由垄断逐步走向竞争、电力系统多种经营与主业的分离、电力多种经营产业结构,其内部环境主要包括企业经营运行状态、企业核心竞争力、企业基本竞争力量. 相似文献
7.
张继忠 《重庆理工大学学报(自然科学版)》2007,21(18):43-45,75
随着电力市场由卖方市场转向买方市场，为了改变电力企业经营行为，提高电力企业的经济效益，促进电力企业的健康可持续发展，分析了电力企业发展的外部和内部环境。其外部环境主要包括电力工业的市场需求、电力行业由垄断逐步走向竞争、电力系统多种经营与主业的分离、电力多种经营产业结构，其内部环境主要包括企业经营运行状态、企业核心竞争力、企业基本竞争力量。 相似文献
8.
以华东电力集团公司多种经营可持续发展战略及其实施对策为基础,对电力主业和多种经营关系进行初步研究,并提出了处理相互关系准则的见解． 相似文献
9.
本文对电力多种经营的战略管理作了构架式的研究。对电力多种经营的管理体系、环境分析、战略制定和发展策略提出了基本框架和应用要点。 相似文献
10.
本文提出了建立电力多种经营发展评价标准的设想,旨在对电力行业多种经营的发展状况,提供定量的评价标准. 相似文献