“王总”工作队

说起“王总”，可不是什么公司的大老板，在尉氏县大马乡乡亲们的嘴里，这是对王贵顺的爱称。“王总”本是河南省消防总队的副总队长，自从他作为河南省委“三个代表”驻村工作队队长来到大马乡，“王总”的名号就在这一带的乡亲中叫开了。     

陈明宜和他的“倒算法”

1994年5月18日的《中国乡镇企业报》和《中国物资报》都在第二版显著位置报道了江苏阜宁县三灶砖瓦厂实施“倒算法”扭亏为盈的消息,之后《江苏工人报》等数十家报刊又予转载.“例算法”的设计者,就是该厂厂长新明宜,依据“倒算法”强化企业内部管理,使该厂经济效益大幅度上升,1994年实现利税82万元,1995年1至6月份又创税52.88万元,成为阜宁县砖瓦行业的佼佼者、排头兵.     

伯特兰·戈德伯格和他的“城中城”

作为摩天大楼的发源地,芝加哥有着"现代建筑博物馆"的美名,坐落在芝加哥的许多建筑均出自世界顶级建筑师之手。其中,由伯特兰·戈德伯格设计建造的马利纳城更是一个值得研究的独特存在。     

“民间规划师”和他的“城市规划”

郑州的二七纪念塔被华联、商城、天然、亚细亚等大型购物商场包围。是东西南北的交通枢纽。由于这里路网密度过于集中,结构混乱,交通很难组织,给人一种乱糟糟的感觉。如何改造二七广场,有关专家已关注了近二十年。有的说把二七纪念塔炸掉,有的说把纪念塔南移50米,有的说把二七塔周围的几大商场炸掉。搞成一个大广场,有的说架高架桥……各种备样的规划被提到郑州市有关部门的案头。     

“石头”和他的“建筑疾控中心”

石国富任湖北谷城县建设工程质量检测站党支部书记、站长十几年。前不久,他为年轻人让贤,只当了个专职书记。其人稳重如石,所以职工们习惯称他石头。石头所在的质检站主要承担建筑材料及建筑物体的质量检测,从源头防范建筑产品质量问题的职责使其自然成为了城建部门的建筑疾控中心。     

张永和和他的“非常建筑”

张永和对建筑理性的构思与设计,无疑是受到西方现代建筑教育影响,他最初的文字就明显具有西方人理性主义乃至怀疑主义的痕迹,同时受未来主义、胡塞尔、海德格尔的影响,注重思辩、强调求与解的过程,并讲求悬念,开始时则也不免带有卖弄之嫌,但这并不影响他的这种建筑价值追求、叙事方式和随后的设计表现方式,逐渐实现了文学、文字、艺术与建筑、空间的转轨与嫁接。并终成正果。     

徐夫京:和他的“孩子们”

<正>"我们得靠自己!徐伯伯好好地经营好好地办公司好好地赚钱,把你们养大!但是你们要好好地长啊!长大我就放心了!你们要自己站起来,强起来!"——养教965名亚孤儿的徐夫京教导孩子们徐夫京,国家级诚信企业、AAA级信用企业、履行社会范例企业九巨龙集团总裁,创办企业14年,开办救助教育7年,"养教"弱势群体学生965名。2005年,徐夫京投巨资建设了京欣小学,创立了"家庭互助办学"新体制。学校免收所有学生的学杂费、课本费、校服费、住宿费、取暖费等,     

赖特和他的“有机建筑”

最早提出有机建筑思想的是美国景观建筑师赖特,随后这种思想被逐渐借鉴到德国、法国乃至东方的日本,并最终形成一种理论体系.赖特作为有机建筑理论学派的领军人物,对于现代建筑学领域以及20世纪在美国大行其道的景观设计学领域都产生了不可磨灭的影响.他设计的许多建筑受到普遍赞扬,诸如东京帝国饭店、流水别墅、约翰逊公司总部、古根海姆美术馆等经典名作,是现代建筑中弥存的瑰宝.因此,美国建筑大百科全书称他是那个时代或许也是任何时代最有创造力的建筑师之一.     

李长江和他的“幸福”生意

2013年7月22日,是平常的一天.对于碧桂园物业,以及李长江总经理,这一天并无大事可叙.这一天李长江至少要干四件事:与集团的董事、副总裁、分管物业的谢总商讨公司的工作事宜;安排公司的具体工作;与30公里外赶来的项目经理商议工作;接受我们的电话采访.从表面上来看,这一天所发生的事都平静如水,构不成企业发展史上轰轰烈烈以及重大因果节点.但正如德鲁克所言,企业的常态总是单调乏味,没有那么多激动人心的事情.也正如李长江的人生,没有跌宕起伏的人生故事,却耐人寻味.路遥的小说《人生》的开篇题记有这么一句话:人生的道路虽然漫长,但紧要处常常只有几步.品读李长江,我们就从1997年那紧要的一步开始.     

罗旭和他的“土著巢”

正去年夏秋之际,我在昆明。叶永青和毛旭辉都向我谈及一个名叫罗旭的怪人。他们用了很多形容词,所以未见面我就有了一个先入为主的印象。初见之下并没有什么特别,一个黑黑瘦瘦的汉子,年龄与我相仿,说话不多也不少,像我结识的许多艺术家一样,说怪不怪。--我想等熟悉之后,他的怪或许就会如狐狸尾巴一段一段地暴露出来。终于,等我了解了这位怪人的一些想法后,不禁有点肃然起敬,记得当时我脱口而出问到,这么大的范围和地盘,这么奇形怪状的建筑,这么多的艺术创作,这     

张主任和他的“瞪眼法”

找张主任是件难事。机修车间十大班组分布在厂里各个角落．张主任每天要一个班一个班地检查和布置工作。人家我他，也得一个班一个班地去跑。厂里给他配备大哥大和自行车．他不肯要．说那是乌龟吃大麦——糟塌皇粮。     

布雷和他的“未来”建筑

在西方建筑古典复兴的特殊历史时期,法国建筑师布雷以一种"未来"的视野来还原被洛可可消弱的建筑真实性,因此他显得十分独特。本文主要介绍了他在那个特殊的时代背景下从一个古典主义者到革命性建筑师的蜕变和他充满幻想的带有"未来"性特征的建筑作品,最后总结了它们的形式特征和探讨了其现实意义。     

庞燮庭和他的“涛声依旧”

说起庞燮庭,是因为他的作品“涛声依旧”在2001年苏州举行的“第五届中国盆景评比展览”获得了金奖。笔者慕名来到上海庞燮庭的”筠园”家中,只见宽敞的三层大院,楼道边、阳台及屋顶上摆满了上千盆大小各异的盆景,并在各种奇石、根雕的点缀下,使人如入一个盆景花园。     

张洪禄和他的“二十四字管理法”

编者按 :朱基总理在今年的《政府工作报告》中明确要求 :“切实加强企业科学管理。所有企业都要从严治企 ,苦练内功 ,着力抓好成本管理、资金管理和质量管理等薄弱环节。”吴邦国副总理在最近召开的全国企业改革与管理工作会议上进一步强调 :加强和改善企业管理 ,提高科学管理水平 ,是建立现代企业制度的重要组成部分 ,也是国有企业扭亏增盈 ,提高竞争力的重要途径。要不断提高加强企业管理的自觉性 ,从严治企 ,苦练内功 ,努力实现企业管理体制和机制的创新 ,使企业管理工作跃上一个新台阶。山东张店水泥股份有限公司近几年来在党委书记、董事长张洪禄带领下 ,不断探索加强企业管理的有效途径 ,将硬管理和软管理有机结合起来 ,创造性地总结出了“二十四字管理法” ,取得了显著效果。现将其推荐给大家 ,以期全国广大建材企业不断总结交流 ,完善提高企业管理经验 ,确保国有企业改革与脱困三年两个目标的实现。     

张建亚和他的“暖水瓶房”梦

说起梦想,人们肯定会想到马丁·路德·金,他的著名演讲《我有一个梦想》曾经感动了全世界。每个人都有自己的梦想,我们无限地渴望着,我们希望拥有,但大多数时候,梦想就像天上的星星,遥远而美好,即便如此,我们依旧心怀喜悦地去期待,因为梦想能给我们巨大的动力和激情。     

红色老板和他的“盛华”梦

他是国家消防电子领域的知名专家,也是一代中国知识分子走实业报国之路的优秀代表。 精明强干,谦和诚恳,有过人的胆识和毅力,这是他留给记者的第一印象。通过几个小时的接触,记者还发现了他身上根深蒂固的社会责任感和民族责任感,这是多数民营企业家所不具备的。 他,就是南京消防集团有限公司创始人、董事长主     

“反学院”的建筑师——他的自称、他称和对话

引子黄居正：下面先请王澍简单介绍一下这个项目。王澍：宁波美术馆2001年就开始了,一开始是因为那边有一块江边上的,像上海外滩一样的殖民地时代的房子,叫做老外滩,想做旧城改造。在老外滩的最北边有一个原来宁波人坐船去上海的航运大楼,以前的这个城市里面,这种楼算是跟火车站一样,很重要的。当时我们这边知道了这个事,就鼓动市政府,说把这个楼改造成美术馆吧。当时主要是考虑旧城中心怎么样用个项目刺激它。记得在2001年末吧,我们去看了,我记得很清楚,许江老师站在码头上写了一封信,写给市委书记,“保留码头,这个码头不能拆。”最后他们就说你们做一个建议性的方案,看看怎么样利用这个码头。当时我们实际上是做了一个保护性的改造方案。因为我觉得像70年代的建筑,实际上也是城市历史非常重要的一个部分,不能说它就应该拆掉,殖民地的房子就应该留下。所以当时我提的方案就是这个房子要保护,包括所有的码头设施全部划到美术馆的范围内,提了建议性的保护方案。接下来他们很快接受了这个建议,决定把这个美术馆用改造的方式建到这里。     

隈研吾和他的“负建筑”

哲学思考的是所有事物最基本的原理,是解决问题的学问。围绕着“让建筑消失,让建筑融化在自然中。”这句话,隈研吾先生必然形成了自己独特的建筑哲学理论体系,这个体系为他解决设计中所遇到的问题提供解决的方法方向。而这个理论体系并不是一成不变,是随着隈研吾先生的设计生涯的不断前进而不断的发生改变,不断丰富并完善自身给予隈研吾先生和他的同事们约束和指导。     

“聪明人”葛跃进和他的四个第一

国内耐磨纸生产制造第一人 自主研发国内第一条强化木地板全自动生产线 中国第一NCD无边角处理技术 中国第一套全自动、规模化生产NCD技术木地板的生产流水线设备 被江苏地板协会会长付峰称为“聪明人”的德威木业董事长葛跃进，用四个“第一”开创了企业的蓝海。[编者按]