石油公司“血统”难同化

随着国家石油公司的国际化，全球油气领域正在呈现一个新局面，然而，作为不同利益的代表，国家石油公司最终不会成为国际石油公司，也不可能完全取代后者。     

18家公司将竞标巴林天然气

<正>巴林国家石油和天然气管理局(Noga)日前在一份声明中说,18家国际石油公司已登记参加巴林的新一轮深层天然气勘探投标。Noga透露,参加投标的公司包括英国石油公司、雪佛龙、埃克森美孚     

工程技术企业的“一体化”服务路径

当前国际油气勘探开发市场已基本形成以国际石油公司、国家石油公司为主,独立石油公司参与的竞争局面。能够对世界石油工业发展产生重要影响的,主要是国际石油公司及主要国家石油公司。在国际石油公司主宰石油工业将近一个世纪之后,国家石油公司地位快速上升,国际石油公司在国际油气勘探开发市场中占绝对优势的格局被打破。掌握并紧跟复杂多变的客户需求,是油田工程技术服务企业的当务之急。     

国际石油公司应对气候变化的最新目标及启示

近年来,国际石油公司高度重视应对气候变化问题,纷纷发表应对气候变化的目标,实质是发展战略的选择问题,绿色低碳发展已成为全球经济、能源和环境领域的主旋律.文章按照欧洲石油公司、美国石油公司和国家石油公司的分类,研究了主要石油公司的发展目标及行动,探讨了其内在原因及对石油行业的启示.     

中东产油国提高产能面临挑战 《中东经济调查》2006年8月7日

国家石油公司正在世界各地购买储量和其他油气资产，尤其是亚洲的中国和印度的国有石油公司加紧国际油气并购活动，以满足未来长期的石油需求。 实际上，国家石油公司与国际石油公司的合作模式正在形成，国家石油公司从国际石油公司那里可以获得LNG、天然气合成油、二次采油、非常规石油、超深水等方面的专门技术，获得项目管理和经营的经验。     

亚洲、欧洲公司在利比亚的第二轮招标中拥有优势

利比亚国家石油公司（Libya＇s National Oil Corp．）10月2日宣布，在其第二轮EPSAIV（勘探和产品分成协议）项目的招标中，大部分项目被亚洲和欧洲的一些国际石油公司获得。     

低油价，国际石油公司出手并购

从高油价中获利的石油公司，开始把并购的目标瞄准小型石油生产商。随着能源价格的大幅度下降，2009年这种价格下降势头的继续，国际石油公司的投资战略将转向并购。分析家也表示对于国际石油公司来说，油价下跌正是并购的好时候。     

世界石油工业上游发展趋势

在2003年来国际石油价格的上涨行情中,世界石油工业上游业务发生了深刻的变化。全球大油气田持续被发现,储量、产量稳定增长,储量接替有序。天然气和非常规油气资源逐渐成为勘探开发的热点,储量、产量大幅度增长。在全球上游油气行业中,国家石油公司挟资源和市场强力崛起并迅速国际化,市场份额不断扩大;油田服务公司挟技术和综合服务挤占跨国石油公司的市场份额,新的石油工业上游秩序正在形成。由于资源国有化和资源国消费市场的出现,未来国际合作方式将更多的是:国家石油公司与国家石油公司合作;国家石油公司与服务公司合作。图7参14     

低碳背景下国际石油公司组织架构调整及启示

企业的组织架构调整是其实现战略目标的保障,也是企业取得经营成效及可持续发展的根本动力之一。在全球碳达峰、碳中和背景下,国际石油公司面临内外部压力,加快制定低碳转型目标,形成联合机制,共同制定低碳解决方案。转型策略选择上,欧洲石油公司多为激进型,北美石油公司主要为被动保守型,跟随型主要为资源国国家石油公司。为应对低碳转型,多家国际石油公司调整组织架构,从管理层和业务领域两个层面增设低碳业务部门。以道达尔能源、壳牌、雪佛龙3家国际石油公司为例,分析其组织架构调整方式与特点。梳理我国石油企业组织结构变迁,针对公司以内部变革适应外部形势提出建议：一是加强低碳发展顶层设计,完成从油气为主体的公司向综合性能源公司转变;二是整合“油气+”优势资源,发挥国有企业研发和技术优势;三是加强低碳风险管理,防范化解未来可能的外部环境风险。     

振华石油

振华石油控股有限公司（简称振华石油）是专业化国际石油公司。是国家重点支持的主要从事石油产业投资、海外油气田勘探开发，国际石油贸易等业务的企业。     

海湾石油公司在孟加拉成立润滑油合资公司

印度的海湾石油有限公司（Gulf Oil corporation Ltd．）是海湾国际石油公司（Gulf Oil International）的分公司，近日与孟加拉石油有限公司（Oil Bangladesh Ltd．）合资成立了一个在孟加拉国生产和经营海湾（Gulf）品牌的润滑油公司。     

石油公司与油服公司共同发展的关联格局

从20世纪30年代开始,大型综合石油公司为了专注上下游业务,逐渐将油田服务业务进行剥离和外包。上世纪70年代,在全球石油资源国有化的浪潮中,国家石油公司崛起成为石油资源的主要拥有者,油田服务公司也由此获得了更大的发展空间。上世纪80年代,由于世界石油供应过剩,油价走低,国际石油公司为尽力降低成本,将技术服务外包给服务公司,从而为后者的繁荣创造了条件。90年代以来,油田服务公司通过自我发展和收购兼并等方式,不断丰富和完善一体化服务     

振华石油

振华石油控股有限公司（简称振华石油）是专业化国际石油公司，是国家重点支持的主要从事石油产业投资，海外油气田勘探开发，国际石油贸易等业务的企业。[编者按]     

士耳其公司在伊拉克发现新石油储量

伊拉克石油部长侯赛因·沙赫里斯塔尼指出，国际石油公司最近开始通过库尔德地区政府在伊拉克勘探新的石油储量，其中，土耳其的著名石油公司TOPCO在伊拉克的Taq Taq地区发现了3个油田。[第一段]     

振华石油

振华石油控股有限公司（简称振华石油）是专业化国际石油公司，是国家重点支持的主要从事石油产业投资、海外油气田勘探开发、国际石油贸易等业务的企业。     

今后两年世界炼油能力展望

在2月7日举行的剑桥能源研究会年度能源会议上，Accenture的分析师在采访了20家国家石油公司的代表后认为，现在国家石油公司与跨国石油公司之间的合作关系更加注重在特定的项目上。而不是建立在长期的协议上。例如，bp与挪威国家石油公司（Statoil）主要是进行项目合作，而上个世纪30年代双方是靠建立战略联盟来进行合作的。同时，国家石油公司彼此之间的关系正在演变成更加长期的战略关系。这种关系延伸到经济发展和基础设施建设，远远超过过去与跨国石油公司之间的传统协议。     

2007年全球能源公司运营——2008年美国PFC能源咨询公司公布2007年底全球市值最大的50家上市能源公司排名

2008年，美国PFC能源咨询公刮公布了2007年底全球市值最大的50家上市能源公司排名。在前六大公司中，四家是国家石油公司，两家是国际石油公司。从总体上看，这次排名反映了近年来国际能源工业发生的深刻变化。     

国际石油公司放弃加油站

对于一个石油公司来说，上游业务永远是最有吸引力的。在投资日趋紧张的今天，很多石油公司开始放弃下游业务，以此来集中更多的资金投资上游勘探与开发领域。埃克森、壳牌、雪佛龙、康菲等国际石油公司纷纷出售其加油站业务，以此为上游的投资积攒更多的资本。当然，各公司出售加油站业务的原因不尽相同，这是否意味着石油公司出售加油站的浪潮已经来临。     

伊拉克批准35家海外公司参与油气开采

<正>伊拉克石油部发表声明说,35家国际石油公司获准参与竞标该国未来石油和天然气开采合同,其中包括中国石油天然气集团公司。声明说,这35家公司是从最初申请竞标的总共120家公司中挑选出来的。入选公司中,除中石油外,还     

石油公司可持续发展需要整体考虑，包括繁荣经济、社会进步、保护环境和增加盈利

沙特阿美公司总裁法利赫在第二届国际能源论坛的国家石油公司与国际石油公司论坛上发言,在谈到石油企业可持续发展问题时指出：“我们正生活在一个不断变化和日益相互依存的世界,无所不在的能源在影响着当今现代生活的方方面面,能源与商业的可持续性需要整体考虑,包括繁荣经济、社会进步、保护环境和增加赢利。”