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针对国有施工企业包袱重、效益差、潜亏严重、步履艰难的现状,深入探讨了国有施工企业发展存在的问题,分析了产生问题的原因,从而解决国有建筑施工企业发展中的问题,促进国有建筑施工企业的发展. 相似文献
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产权制度改革是国家经济体制改革的主要目标 ,是国有大中型施工企业生存发展的需要 .国有大中型施工企业背负沉重的历史包袱 ,进行股份制改革困难重重 ,因此可以根据情况采取全企业全面改制或通过局部的改革试点来推进主权制度改革 .股份制改造的重点是合理确定改制企业的股本结构 ,股东应由国家、职工、社会公众组成 ,真正体现投资主体多元化股份制企业的特征 相似文献
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国有施工企业人才流失的原因及对策吴履云２、企业内部自身的问题是造成人才流失的客观因素国有企业缺乏活力是目前带有普遍性的问题。拥有近四千职工的苏州市建一公司同其他一些老企业差不多、由于历史的原因，背负着沉重的包袱，履行着繁杂的社会职能。６００多名离退职... 相似文献
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从提高国有施工企业领导人员治企能力动力机制的意义着手，通过理论分析，探索了构建提高国有施工企业领导人员治企能力动力机制的途径，以带领国有施工企业快速发展。 相似文献
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历史造就了国有建筑企业 ,但也使它们背负沉重的历史包袱 ,迈向新世纪的施工企业犹如逆水行舟。但是作为国有建筑企业领导者 ,对此不能怨天尤人 ,必须义不容辞地担负起历史责任 ,勇往直前近年来包括铁路、公路在内的国家重要基础工程建设获得了突飞猛进的发展 ,为建筑施工企业提供了良好的发展机遇 ,一些企业也抓住机遇 ,发展壮大。但是由于历史的原因 ,市场竞争机制管理体制不健全 ,国有建筑企业仍然没有迈出步履维艰、负重爬行的困境。高债权高债务是建筑企业普遍存在的现象。一方面企业为了维持正常的生产经营需要 ,不得不向银行贷款 ,每… 相似文献
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《Planning》2018,(4)
随着中国经济进入新常态,国有物流企业传统的经营发展模式和发展策略面临新的机遇与挑战。现代企业制度不完善、资金短缺、商业模式落后、人才资源匮乏以及历史包袱沉重是制约云南国有物流企业发展的重要原因。本文通过对云南国有物流企业的现状分析,提出了经济新常态下,转变经营发展策略的方式和途径,通过加快经营模式的转变,推动云南国有物流企业的持续健康发展。 相似文献
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曹汉镜 《建设机械技术与管理》1995,8(1):7-9
随着企业市场竞争日趋激烈,国有大中型施工企业由于历史的原因,在旧体制下形成的运行机制活力不足,包袱沉重,装备陈旧,至使近几年来企业经营日渐困难,不少企业现巨额亏损,如何扭转这一现象?陕西省第七建筑工程公司近几年来狠抓了几个环节,卓见成效地振兴了企业。 相似文献
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关于搞活新疆地方国有建筑业企业的思考刘泽琦党的十一届三中全会以来，国民经济持续平衡发展，各地建设规模逐年扩大，为我区地方国有施工企业带来了前所未有的发展，企业扩大了生产经营规模，壮大了施工力量，更新补充了施工机械设备，提高了施工技术，科技含量增加，建... 相似文献
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随着市场经济的进一步发展，施工企业的竞争愈来愈激烈。作为市政施工企业，长期以来主要靠政府投资工程维持生计。随着投资主体的多元化，以及企业自身沉重的包袱，单靠政府财政投资，企业已无法继续健康地发展。按照适者生存、不适者被淘汰的市场经济规律．市政施工企业只有适应市场环境，多渠道“找米下锅”，才能继续发展。 相似文献
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建立国有施工企业项目经理激励机制的原则 总被引：1，自引：0，他引：1
介绍了建立国有施工企业项目经理激励机制的原则，对当前国有施工企业项目经理激励与约束机制中存在的问题进行了分析，指出建立有效的项目经理激励与约束机制是施工企业健康发展的根本保证。 相似文献
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当前,国企改革已进入攻坚阶段的关键时期,做为国有建筑施工企业在由计划经济向市场经济转轨中,正面临着许多深层次的矛盾和问题。特别是结构失衡的矛盾更为突出。建筑队伍无节制的扩张,国家工程建设投入增长甚微,形成建筑市场僧多粥少,迫使企业为了生存,不得不在不规范的环境中进行竞争,施工企业产品品种单一,而建筑市场的现状是跌宕起伏;长期形成的计划经济体制的企业办社会,包袱沉重,机制僵化,竞争无力,而适应市场必须具备灵活的竞争机制。产业、产品、组织结构矛盾的现实,致使多数国有施工企业施工任务不足,经济效益下降,负债居高不下,机… 相似文献
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提高国有建筑企业经济效益推进建筑支柱产业发展进程谢锡增改革开放给国有大中型建筑企业带来了良好的发展机遇，经济实力、队伍结构发生了深刻变化。但近年来，国有大中型建筑企业生产继续发展，效益却相对下降。以无锡建筑业为例，１９９１年，全市完成施工产值１１．９... 相似文献
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针对国有施工企业所面临的问题和战略目标,探索国有施工企业可持续发展的对策,以冀使国有施工企业走上一条智力密集型与技术密集型相结合的管理型企业发展之路。 相似文献
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在买方市场条件下，建筑市场无序的低价竞争越演越烈，随着建筑市场的进一步对外开放，外资企业在不断增加，中小型国有施工企业的生存发展空间越来越小。而目前的国有施工企业，普遍存在观念落后，市场意识淡薄，机构臃肿，人浮于事，吃“大锅饭”，效率低下，难留人才等诸多问题。面对竞争激烈的市场环境和企业的内部问题，我们中小施工企业，只有不断地深化改革，勇于创新，才能提升企业的竞争能力，才能走出困境，使企业走上良性发展之道。[第一段] 相似文献
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改革开放以来,贵州省的大多数国有建筑施工企业依然存在一些深层次问题,这些"顽疾",使企业发展步履维艰。为此,贵州省开出"四剂"良方,对症下药,使企业逐步甩掉历史包袱,焕发出新的生机! 相似文献
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关于搞活国有施工企业的思考何易成搞活搞好国有企业是今年我国经济工作的重点之一。本文拟结合建筑业特点，就如何进一步深化改革，搞活搞好国有施工企业谈点粗浅认识，以供同仁商榷研讨。一、从历史看，国有施工企业为国家社会经济发展作出了重大贡献，就目前在社会主义... 相似文献
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国有建筑企业的改革不仅落后于工业、交通、金融等领域 ,而且也滞后于城乡集体建筑企业。业内人士认为 ,关键在于国有建筑企业缺乏改革特别是产权制度改革的动力机制 ,若干深层次矛盾影响了国企改革的进程。一、改革开放以来 ,国有建筑企业背负沉重的历史包袱步履更加蹒跚1、深 相似文献