备件储备与库存资金占用关系浅析

本文通过分析设备备件库存管理存在的不足和影响备件库存资金占用的因素,提出了备件储备管理的原则及合理储备、降低库存资金占用的措施。     

备件库存分类控制与策略匹配研究及应用

针对备件库存控制策略决策的复杂性,以提高备件分类的有效性,降低库存成本为目标,提出了一种基于DEA备件分类的库存控制策略模型。首先,根据备件使用和管理所关注的不同属性,建立备件分类指标体系,从部门决策的角度利用SE-DEA模型和AHP求得赋权效率值进而对备件重要性进行评价,结合备件的周转率构建备件库存策略二维决策网格对备件进行二维分类,并匹配具体的库存控制策略,之后使用Plant Simulation仿真软件通过实验设计获取不同类别备件的最优库存参数。最后,将该模型应用于L公司的备件库存控制策略改善项目中,验证了模型的准确性和有效性。     

备件的联合库存模式研究

备件管理是资产密集型企业管理的重要内容。本文在分析库存三要素的基础上,阐述了库存模式发展的历程;分析了备件联合库存的不同表现形式及在我国实行备件联合库存的意义;从建立完善的共享协议和制度、备件库存管理信息系统和备件物流保障系统三方面提出了实施备件联合库存的策略。     

基于随机提前期的多品种备件库存成本控制研究

阐述了多品种备件库存成本的构成及其订货策略优化模型。考虑在随机订货提前期和一定的服务水平下,假设仓库备件的需求服从独立的复合泊松过程,以A、B、C三类备件的平均备件库存总成本最小为目标函数,由此得到A、B、C三类备件库存的最优订货策略。     

特钢行业备件库存管理的研究与应用

在保障生产运行的情况下,为达到合理占有库存资金的目的,提出了一种基于备件库存相关特性分类的备件库存管理方法.该方法将备件的库存方式进行分类,根据分类结果定义备件的分类树,将缺货成本、库存成本、采购成本、零件使用频率、备件供应情况和备件需求预测作为分类节点问题,使用模糊神经网络,确定其中需要多属性判断节点的值,最终依据备件分类树和库存策略表,实现对备件的分类库存管理.最后,给出了某特钢集团企业资源计划系统中该模块的软件实现.     

现代企业设备管理信息化的技术与方法（十）

二、合理库存动态分析模型与自动库存预警备件库存是动态变化的,一种备件的合理储备受生产负荷、维修方式、设备技术状态、备件获得难易程度、备件使用寿命、备件质量、备件管理方式等诸多因素的影响。因此,建立合理库存动态分析模型时,必须将这些因素简化和抽象,否则,在计算机系统中,将由于分析因素的复杂化和数据采集的难度高而使分析失去实用性。我们推荐的一种分析方法,是在备件管理分类基础上,主要考虑生产负荷、消耗频率和订货周期三个因素,通过系统“自学习和自适应”的算法模型,控制备件储备的合理性。其分析与计算模型如下。1.定义…     

考虑备件随机折损的备件订货与设备维修策略

为研究随机的备件库存管理与设备维修问题,提出了按照设备重要性对故障设备进行分类,并将备件库存在各级故障设备之间进行分配的设备维修策略.通过构建动态规划模型,得出最优备件补货策略和设备维修策略,给出为各级设备提供即时维修的动态备件库存临界点.通过算例将该策略同先出现故障先维修策略进行比较,结果表明该策略能显著降低设备维护费用,减少备件折损损失.     

关于整车企业维修备件的库存管理分析

伴随着汽车行业的发展,对整车工厂的产量压力日益增大。汽车行业呈现出规模扩大、发展迅速的特点,整车厂维修备件的库存管理变得越来越重要。但是,由于整车企业维修备件的库存管理不善,导致维修服务不及时,难以保证设备的可靠性和稳定性,从而对生产造成了影响,不利于提高整车企业的自身效益。为此,本文从维修备件的库存管理的重要性、现状、对策三个角度展开分析,旨在为整车厂维修备件的库存管理专业化、信息化发展提供一管之见。     

BGA算法在备件库存控制策略优化中的应用研究

建立一个考虑备件重要度库存控制模型,并运用提出的BGA算法(BAS-Genetic algorithm)实现运算收敛快,获得总成本更优.首先以库存成本最小化为原则,建立库存模型的目标函数,其次建立了以基于重要度的服务水平为约束条件,构建库存控制模型.最后根据考虑维修备件重要度的库存控制策略模型.提出BGA(BAS-Genetic algorithm)算法用于最优库存控制策略解的查找.结果 表明,BGA算法的收敛比GA(Genetic algorithm)收敛的速度快,且计算的目标函数成本值更小,不易陷入局部最优.     

实行考评制度 加强备件管理

中国有色金属总公司推行备件考评制度,对改进和加强备件管理起到了积极促进作用。考评指标为:备件的库存资金周转、千元产值备件消耗和百元固定资产备件消耗。据统计,1987年备件库存总量比1986年减少1.4％,备件库存资金周转天数缩短到467天,     

基于协同服务平台的备件信息管理系统

针对备件库存管理中高成本和低效率现状,在传统备件信息管理系统的基础上引入了协同服务模式的备件管理方式,使设备用户和备件供应商也参与到设备服务商的备件管理中,实现数据信息的共享和传递。基于B／S三层结构实现备件库存管理及相关业务流程,以满足不同地区设备用户和服务商业务需求,同时最大限度地减少设备服务商库存成本,提高服务效率和质量。     

超储库存备件的处理决策模型

一、前言 在备件管理中,常遇到库存备件数量超储问题,即实际库存超过合理的储备定额。如果任凭超储备件长期储存而不加以处理,在经济上会带来三个问题: 1.备件长期占用流动资金,影响流动资金周转; 2.增加库存费用,其中包括流动资金利息及其他仓储费用; 3.增加备件库存损耗,特别是一些精密、易损备件,储存超过一定期限会导致性能劣化、生锈以至报废。     

设备备件库存管理、消耗及订购模式分析

本文在总结北京奔驰汽车有限公司设备维护中心维修用备件库存管理、消耗及订购情况的基础上,基于库存管理的ABC分类分析法,分析冲压车间各类备件库存的种类和分布。同时,以装焊车间为例,依据备件的消耗历史,制定了利用SAP系统规范车间备件领用的策略。最后,基于备件的定量订货模型,提出了ABC三类备件的补货策略,为进一步优化维修备件的库存管理,消耗控制及自动补货工作提供了相关参考。     

宝钢、首钢、上海一钢、三钢备件管理经验

宝钢集团公司在备件管理上,狠抓地区管理,控制采购资金;提高计划精度,降低备件库存;推进备件修复定点、定向管理.(1)把备件管理落脚点放在地区,狠抓以量化指标为内容的考核工作.(2)严格控制备件购入量,充分利用备件库存,对购入备件要明确上机时间,并和检修项目相结合,加强备件对外调拨.(3)强化备件质量管理,对入库备件逐项检测,并进行质量跟踪.(4)推进无库存管理.(5)通用备件集中管理,搞好事故备件管理及修复件管理和备件国产化工作.首钢集团公司在备件管理上,强调定点原则,建立稳定可靠的供应渠道,编制备件计划和加工供应时,强调资金的预算和控制,尽最大力量把备件消耗和资金占用降下来;重视备件质量验收工作.     

设备状态维修方式下的备件库存管理决策

设备备件管理是企业设备管理工作的重要组成部分,做好备件库存管理,可以大幅缩短故障延时,降低设备维修成本。在设备状态维修模式下,利用协同联合库存方式备件管理库存决策,提出供应链中备件最优补货策略。     

精益理念下的企业备件管理工作探讨

备件是企业基础管理中的短板,开展备件精益管理工作势在必行,在保障生产与设备高效运转的前提下,最大限度地减少备件采购资金投入、降低维修成本、降低备件库存规模、节约库存资金占用、调整库存结构;只有实现备件精益管理,才能保证企业落实精益管理工作,提升自身基础管理水平,实现降本增效。本文以某烟企历年备件管理经验为例,对如何开展备件精益管理工作提出建议。     

备件智能化管理设计与探索

目前设备种类较多,造成备品备件种类繁杂,极易引起备件应急采购,采购计划的人工平衡工作量大,备件库存定额一时难以准确确定以及备件出库使用不好追踪等问题,从备件的需求计划编制、备件库存定额确定、备件出入库管理、备件使用情况统计与分析等方面,结合备件保障准确、及时和备件合理库存的指导思想,应用ABC分类方法和建立科学合理的数学模型等手段,设计备件管理信息架构体系,利用企业综合管理信息平台,使用模块化管理模式,实现企业设备备品备件的智能化管理,重点解决备件采购计划的智能化生成与平衡、备件使用对设备维修的智能化指导等。     

EAM系统备件管理促管理指标实现“三高”

EAM（Enterprise Asset Management）企业资产维护管理系统是一个综合采购管理、库存管理、维修和人力资源管理于一体的信息管理系统。论述了利用EAM系统备件管理模式的功能,改变了传统备件管理模式,提高了设备完好率、备件资金利用率和库存准确率。     

现代企业设备管理信息化的技术与方法（九）——第五讲 备件管理的计算机化解决方案

一个优秀的备件管理计算机解决方案,应能有效地为备件品种多而储备规模较大的企业实现备件管理的科学化重组,按“零库存”思想和“准时制”原理,对备品配件的计划、采购、出入库、盘点、库存等进行动态控制与预警管理,通过有效控制供应商以及采购计划、价格和质量,达到降低库存、备件费用和及时保障维修需要的管理要求。本部分重点介绍三方面内容:(1)利用计算机有效控制备件采购计划;(2)合理库存动态分析模型与自动库存预警;(3)电子仓库的建立与备件配送的计算机管理。一、利用计算机有效控制备件采购计划只有有效地控制采购计划,实现满足正…     

基于PDCA的备件库存管理规划及其应用

在设备资产管理的持续改进过程中,科学的备件库存管理有利于设备的正常运行。在引入设备管理的PDCA流程基础上,提出企业的备件库存管理的PDCA理念,给出备件库存管理规划方案;通过应用实例,验证了规划方案的有效性。