“能力+数据”双轮驱动建材行业的数字化转型

党的二十大报告提出,要以数字经济引领产业发展,助力建设现代化产业体系。建材行业作为支撑工农业生产、基础设施建设等国民经济发展的重要基础原材料产业,近年来面临着数字化转型和智能制造的浪潮。因此,在新型工业化背景下,以两化融合方法论为理论指导,赋能建材企业数字化转型工作,推动建材行业实现高端化、智能化、绿色化的多元升级,对加快建设制造强国具有重要意义。本文系统研究了建材行业数字化转型的特征与挑战,紧抓建材行业数字化转型过程中技术基础薄弱和“数据孤岛”的双重痛点,开展了“能力+数据”双轮驱动的数字化转型机理研究,并将该机理在建材企业的研发、制造、营销3大关键业务线进行了切实应用,为数字经济背景下建材行业的数字化转型升级提供了参考和指引。     

数字孪生助力企业实现数字化转型

数字孪生是推动企业数字化转型的关键技术之一,但该技术在企业数字化转型的应用还处于起步阶段。为了让数字孪生技术更好地服务企业数字化转型,本文首先对数字孪生的起源、定义及主要应用的4个方向,即数字工程、实时推演、数字代理和可视化表达进行了介绍。然后对企业数字化转型的概念与业务形态进行了介绍,并进一步分析了企业数字化的4个技术需求：需求感知在线化、控制资源在线化、自主决策自动化、数字融合。最后基于数字孪生技术能力,提出了数字孪生在数字融合、自主决策自动化、人机交互、决策理解4个方向上支撑企业数字化转型。     

离散制造行业数字化转型与智能化升级路径研究

在传统离散制造业加快转型升级的背景下,发展智能制造将推进离散制造业提质增效、促进行业由大变强,因此数字化转型与智能化升级成为必然选择。我国离散制造各细分行业存在极大的差异性,相应的数字化转型与智能化升级路径也存在多样性,因而需要结合企业实际探讨具体实施举措。本文提炼了离散制造行业的典型特性,梳理了离散制造行业数字化转型与智能化升级面临的挑战,阐述了包括先进制造技术、新一代信息技术、新一代人工智能在内的共性关键技术;系统调研了我国离散型制造企业数字化转型与智能化升级的4个典型案例,力求呈现领域前沿应用进展,进而提出了突破智能制造关键使能技术,研发智能制造装备,建设数字化、智能化车间和工厂,提供数字化、智能化服务,构建标准与安全体系等重点发展任务。研究建议,加快示范应用,突出“中国制造”,培育高新技术人才,制定相应的法律法规,以此推动我国离散制造行业的高质量发展。     

河南省数字经济发展现状、挑战与对策分析

数字经济正在成为引领经济社会发展的重要力量。助推河南省从“制造大省”向“制造强省”转变的核心路径便是大力发展数字经济。当前,河南省数字经济整体规模呈现稳中向好发展态势,顶层设计持续优化、创新驱动不断增强、数字基础设施建设有效推进、工业企业数字化转型稳步发展、数字乡村建设加速实施。同时,也面临数字经济规模尚有较大提升空间、产业数字化转型速度较慢、数字技术创新能力不强、数字产业集聚效应不明显、数字信息技术对实体经济赋能作用不强等众多挑战。本文提出了因地制宜提升河南省数字经济规模、多措并举加快产业数字化转型、用创新驱动推进数字技术应用、用龙头效应带动数字企业集群发展、探索提升数字技术对实体经济赋能应用的对策建议。     

应急管理体系数字化转型的技术框架和政策路径

伴随新一代信息技术创新步伐加快,经济社会呈现数字化转型的重要新特征,作为经济社会重要组成部分和国家治理能力集中体现的应急管理体系的数字化转型摆上日程。本文遵循技术产业变革的客观规律,基于技术经济管理的理论范式,力图刻画现代应急管理体系的典型特征,构建应急管理体系数字化转型技术体系,提出推动应急管理体系数字化转型的政策路径。研究表明,当前数字化转型技术体系和技术能力日益完善,应急管理体系数字化转型需求迫切,面临构建涵盖技术、平台和管理3个层面的应急管理数字化转型技术体系,并兼顾推动物理世界和社会系统、平台支撑和管理决策、技术创新和融合应用平衡发展的重要任务。为此建议,在后续应急管理政策设计和"十四五"规划推进的过程中,强化应急管理基础设施数字化升级,夯实应急管理的数字化平台基础,加强数字技术在应急管理实践中的融合应用,推动应急管理体系数字化转型迈向更高发展水平。     

企业数字化人才培养体系及标准研究

数字化的核心是人的数字化。企业数字化人才是经过数字化系统培训后的非计算机专业的骨干人员。数字化人才是企业数字化转型的关键。提升人的数字化能力是企业数字化转型的必然选择,制定企业数字化人才标准是数字化人才培养的重要内容。本文分析了我国数字化人才培养体系,从职业道德、计算机基础、数据通信与网络、编程语言、数据库、信息系统开发、企业数字化整体方案掌握和新一代信息技术学习等方面提出了数字化人才标准框架。从标准制定组织机构、师资队伍建设、继续教育、对接国家职业培训体系等方面提出数字化人才培训相关建议。     

数字化转型路径与要点

数字化转型是顺应新一轮科技革命和产业变革趋势,深化应用新一代信息技术激发数据潜能、实现转型升级和创新发展的过程.本文依据具有代表性的数字化转型理论,介绍企业数字化转型的一般路径,并提出以场景为抓手和以评估为保障等具体举措作为数字化转型的重要支撑措施.     

数字化推动制造业与服务业融合发展

数字化与服务化正在成为制造业发展的重要趋势,在企业数字化转型过程中,往往面临着商业模式的转型,一个典型的表现是制造业与服务业融合发展,包括投入的服务化、产出的服务化和运营过程的服务化,从而实现从流程导向的数字化向客户导向的数字化转变。为了实现数字化和服务化的同步,本文提出了由平台、服务商、企业、消费者协同推进的“中国式数字化”模式,以通过数字化推动制造业与服务业融合发展。在此基础上,本文还提出了若干建议供各相关方参考。     

企业数字化转型评估方法

目前,在新一代信息技术发展和国家政策的支持下,数字化转型正逐渐成为企业转变生产经营模式的重点方向.随着企业数字化转型的开展,评估企业数字化转型的研究方法逐渐丰富.本文介绍了企业数字化转型研究背景,论述和分析了基于不同维度和不同技术驱动的评估方法.     

制造型企业数字化转型诊断实践

数字化转型是制造型企业实现高质量发展的必由之路,通过分析制造型企业的数字化现状与数字化转型相关标准规范、数字化转型标杆应用场景和企业自身数字化转型战略的差异,可有效识别制造型企业数字化转型发展中的优势与不足.本文对制造型企业数字化转型诊断服务进行梳理、归纳、提炼,对数字化转型诊断的过程和要点进行介绍,以期有助于行业未来...     

标准引领 铸就世界级徐工

<正>徐工集团的两化融合管理体系贯标工作在行业内起步最早,在单项应用、综合集成、协同创新等方面的能力和水平一直处于行业领先地位,2014年入选首批国家级两化融合管理体系贯标试点企业,并有幸作为两化融合管理体系国家标准的主要起草单位和起草人深度参与其中。近三年来,公司聚焦转型升级,围绕"战略-可持续竞争优势-新型能力"这条主线,持续打造信息化环境下的新型能力,深刻贯彻和全面推     

“化危为机”情境下的重大公共事件与企业高质量发展转型：基于数字化视角的考证

强化数字化导向是企业高质量数字化转型的重要方式和体现。当下传统企业缺乏摆脱路径依赖和深入业务变革的积极性,而重大公共事件可以激发企业的全流程变革动力,坚定企业加强数字化导向的决心。文章运用全国首个“两化”融合示范区3583家企业2015-2021年推行数字化管理的追踪调查数据,通过准自然试验结合双重差分模型,研究重大公共事件如何影响企业数字化导向。研究发现,重大公共事件能显著促进企业数字化导向。同时,对于不同行业、不同规模和不同所有制结构的企业,二者关系具有异质性影响。机制分析表明,重大公共事件通过对企业传统采购和销售渠道实现去功能化进而倒逼企业强化数字化导向。文章结论不仅为破解企业数字化转型过程中质量低下的难题拓展了新思路,也为企业数字化管理决策和政府对企业数字化转型政策的制定提供了经验证据和理论支持。     

建筑企业数智化转型升级实践

随着新一代信息技术的迅猛发展，以数字化、智慧化为基础的“数智化”已成为建筑企业数智化转型升级、实现高质量发展的重要基础支撑。本文介绍了建筑企业数智化转型的政策背景与行业背景、数智化建设的基本原则以及数智化转型升级的实践，为建筑企业实现数智化转型升级提供借鉴。     

玻纤行业中小企业智能制造数字转型现状与路径研究

我国玻璃纤维行业市场集中度高,龙头企业凭借自身优势已经率先开展智能制造与数字化转型,建设了一批优秀的智能工厂,为行业树立典范。但玻纤行业中小企业由于成本、技术、人才等基础条件的限制,数智化水平仍然较低,存在战略定位不清晰、转型需求与路径不明确的问题。如何提升中小企业智能制造数字转型能力,是玻纤行业目前发展面临的关键难点。本文聚焦于玻纤行业中小企业智能制造数字转型现状,分析现状中存在的问题与转型需求,为中小企业智能制造数字转型提出可行性路径与措施建议,引导和推动中小企业加快转型。     

制造企业数字化转型的量化评估

从自动化、数字化、网络化、智能化4个维度设计制造企业数字化转型评价指标体系,并在河南省52家水泥制造企业数字化转型现状评估中进行了应用。研究结果表明,河南省水泥企业的数字化转型水平参差不齐,其中3.8%的企业未达到评级最低要求,63.5%的企业处于自动化阶段,13.5%的企业处于数字化阶段,19.2%的企业处于网络化阶段。建议水泥企业编制数字化转型规划并进行分步实施,以数字化转型带动企业的高质量发展。     

面向数字化转型的“互联网+”战略升级研究

"互联网+"行动计划推出5年来,新一代信息技术创新进一步加快,经济社会数字化转型呈现诸多新特征,这就要求深入研究构建转型新体系和探索转型新路径,谋划"互联网+"行动举措演进升级。本文遵循技术产业变革的客观规律,基于技术经济理论范式,着重分析了当前技术、应用和政策等层面数字化转型新态势和转型前沿实践探索。研究表明,当前数字化转型技术体系和技术能力日益完善,新的转型目标蓝图逐步显现,信息技术和实体经济融合进入新阶段,面临着重构数字化转型框架体系,强化转型关键要素、突破转型关键环节的重要任务。对此建议,在"互联网+"行动后续政策设计、国家"十四五"规划制定的过程中,发掘数字化要素潜力,推动数字化转型生态建设,构建转型创新网络,升级"互联网+"政策保障体系,推动经济社会数字化转型迈向更高发展水平。     

并行推进、融合发展——新一代智能制造技术路线

本文通过研究西方发达国家发展智能制造的历程以及我国智能制造发展现状,提出中国发展智能制造不能走西方"串联式"发展道路,必须采取"并行推进、融合发展"的技术路线,推进"数字化制造、数字化网络化制造、数字化网络化智能化制造"三个范式同步发展,在大力推广、应用和普及数字化网络化制造的同时,加快新一代智能制造的探索、研究,引领和推进中国制造业的转型升级、跨越发展。     

北京地铁资产运维标准体系研究及其数字化应用

本文基于北京地铁资产全寿命周期管理、维修业务精细化管控与信息化管理三重需求,提出北京地铁资产运维标准体系架构设计思路。结合北京地铁智能运维平台的建设与运行,按照统一规划、统一设计、统一建设与统一运维的原则,构建标准数字化转型的应用场景,围绕标准形式数字化与标准过程数字化两个转型方向,提出标准体系贯通应用于智能运维平台建设及应用场景的工作思路,推动标准化工作向数字化、网络化与智能化转型,并以北京地铁6号线智能运维平台试点应用为案例,验证了标准体系指导并规范信息化系统的建设及运行工作的作用及意义。     

两化融合纵横谈之一 两化融合聚焦数字化设计制造一体化

两化融合纵横谈:从十七大以来,特别是在现在的经济危机条件下,我们国家的对策不是进一步地扩张制造能力,而是在于把钱投资到提高我们自身的创新能力和软装备建设的能力上。我国工业已经发展到了一个非常重要的关键性阶段--两化融合的阶段。跨越了这个阶段,中国将成为世界上极具创新实力的国家。--岳中第用数字化技术解决设计制造一体化问题是两化融合核心两化融合最缺平台化技术支撑平台技术断层是历史教训     

我国将深化信息技术在工业领域的集成应用

<正>工业和信息化部部长苗圩28日表示,我国将深化信息技术在工业领域的集成应用,提高研发设计、生产过程、生产装备、经营管理信息化水平,加快推动制造模式向数字化、网络化、智能化、服务化转变,促进生产性服务业发展,建设现代产业体系。苗圩在信息化与工业化融合成果展览会开幕式上说,我国将积极推进经济社会各领域信息化,切实维护网络和信息安全。根据工业转型升级要求,瞄准重点领域和方向,提高工业制造基础能力、新产品开发能力、品牌创建能力、产业集中度,促进全产业链整体升级,切实提高产业核心竞争力和经济效益,增强