国有检测认证机构的机遇与挑战

正随着政府加快职能转变,大量技术工作将由第三方检验检测机构承担,政府将通过购买服务、采信结果等方式,依托第三方技术机构实施管理,检验检测市场将进入发展的快车道。本文主要介绍检验检测认证机构在上海自贸区发展所面临的机遇与挑战。上海检测认证机构现状近年来,各类检测认证机构纷纷落户上海,据不完全统计,上海各类检验检测机构已经达到了15000家以上。其中,民营检测机构发展迅速,国内外相关龙头机构都在上海设立了实验室。同     

质量共治理念下国有检验检测认证机构的整合和改革研究

国有检验检测认证机构"小、散、弱、乱"问题严重,亟待改革。基于国有检验检测认证机构的公益和市场双重属性,容易产生对其作公益和市场二元简单切割的改革构想,从而忽视改革的"第三条道路"。基于形势与问题分析,本文指出先整合再改革是国有检验检测认证机构改革发展的最佳出路,当务之急是整合而非切割,进而推动内部法人治理结构改革,朝专业化事业单位发展,待条件成熟时再转变为社会组织,这不失为当下一种理想的改革模式。     

欧洲三国检验检测认证机构发展的启示

<正>据国家质检总局、国家认监委今年首次发布的我国检验检测服务业统计数据显示,目前我国检验检测市场,140家外资机构所占市场份额接近整个市场的30%,我国检验检测机构的国际竞争力有待加强。面对外资机构,一方面是我们市场争夺强有力的竞争者,另一方面又是我们需要学习的标杆和榜样。我国检验检测认证行业起步较晚,当前又处于机构整合改革的特殊时期,如何借鉴他国机构发展的经验,为我所用,成为行业迫切需要解决的一道难题。     

企业文化打造核心竞争力

天津市燃气集团成立两年多来,以提升企业核心竞争力为目标,以品牌素质建设为载体,以全面导入CIS战略为契机,加大企业文化建设和创新的力度,推动了集团快速发展.     

整合检验检测认证机构工作座谈会在京召开

正4月10日,中央编办质检总局组织召开整合检验检测认证机构工作座谈会。整合检验检测认证机构工作组组长、中央编办副主任张崇和做重要讲话。整合检验检测认证机构工作组组长、国家质检总局副局长、国家认监委主任孙大伟做工作部署,并宣读了《整合检验检测认证机构整合工作组2014年工作实施方案》。为贯彻落实2月26日正式印发的《国务院办公厅转发中央编办质检总局关于整合检验检测认证机构实施意见的通知》(国办发〔2014〕8号),中央编办会同质     

发挥品牌管理引领作用 提升检验检测机构核心竞争力

我国是全球增长最快、潜力最大的检验检测认证市场。然而,目前我国检验检测市场竞争激励,检验检测市场的#张速度与检验检测机构数量的增幅不平衡。与此同时,我国的检验认证行业仍然存在"小、散、弱"的不足,缺乏国际性的检测认证平台。目前越来越多的外资、国有、民营资本正不断地涌入检验检测市场。只有充分发挥品牌管理引领作用,提升检验检测机构的核心竞争力,才能在残酷的市场竞争中争得一席之地。     

检验机构如何培育核心竞争力

我国加入WTO时承诺,2005年12月20日以后将允许外资检验服务提供者在我国设立独资子公司,这就意味着我国将全面开放检验市场,国内的检验机构被融入了国际检验市场,面对着国内、国际两方面的竞争。为此,近几年来,各地检验机构在政府的支持下,通过自身的努力,纷纷建起了新大楼,购置了先进的仪器设备,引进了专业技术人才,迅速地增强了检验实力,以应对即将到来的与国外检验机构同台竞技。如此以来,就可以立于不败之地了吗?其实并不尽然,纵观我国检验机构的发展历史,至目前的现状,大多数的检验机构多依赖于政府,并且在一定的地区和一定的专业领…     

检验机构如何培育核心竞争力

我国加入WTO时承诺，2005年12月20日以后将允许外资检验服务提供者在我国设立独资子公司，这就意味着我国将全面开放检验市场，国内的检验机构被融入了国际检验市场，面对着国内、国际两方面的竞争。为此，近几年来，各地检验机构在政府的支持下，通过自身的努力，纷纷建起了新大楼，购置了先进的仪器设备，引进了专业技术人才，迅速地增强了检验实力，以应对即将到来的与国外检验机构同台竞技。如此以来，就可以立于不败之地了吗？     

打造包装企业的核心竞争力

一、何谓企业核心竞争力? 核心竞争力从字面上理解就是“竞争力的内核”。核心竞争力是一个企业在战略、人才、管理、技术、资金和品牌有机结合的基础上,在一定时期内保持企业竞争优势的能力。 企业的核心竞争力从根本上讲,就是企业内部经过整合了的知识和技能,即能不断地产生综合优势或某方面的绝对优势,为企业源源     

打造校准机构的核心竞争力

一个校准实验室要在市场上站稳脚跟．就应当具有一定的竞争能力，这就要求在内部管理、技术、人员以及服务方面拥有过人的地方。     

打造包装企业的核心竞争力

一、中国包装企业缺乏核 心竞争力 企业的核心竞争力从根本上讲,就是企业内部经过整合了的知识和技能,就是能不断地产生综合优势或某方面的绝对优势,为企业源源不断地带来效益的能力。具体来讲就是新产品的开发能力、生产能力、市场开拓能力、资金运作能力等等。在这方面,     

地方高校打造核心竞争力研究

本文首先对高校核心竞争力概念进行解读,对地方性高校在培养大学生核心竞争力方面所面临的问题进行了深入分析和准确把握,同时主要从学校方面给予提高地方性高校大学生核心竞争力的几点建议,希寄对打造地方性高校大学构建特色,培育核心竞争力具有借鉴作用。     

邮电业依靠技术标准打造核心竞争力

本文概要地介绍了武汉邮科院在技术创新、知识产权和标准化方面的工作成效,并在此基础上,着重论述了参与国际标准化活动的几点体会。     

打造杭安品牌 提高核心竞争力

本文结合杭安公司在打造企业品牌、实施品牌战咯中,对如何重视施工质量,推进技术创新,增强服务意识,提高核心竞争力等方面工作的有效实践,进行了论述。     

第三方检验检测认证机构在自贸区时代的发展

分析了国家建立上海自贸区,给第三方检验检测认证机构带来的诸多机遇和挑战。以上海检验检测认证领域为例,深刻解析了我国第三方检验检测认证机构的优劣势,并从加强机构主体意识、提高市场服务意识和坚持规模化、集团化、国际化发展等三个方面提出了应对措施。     

打造软包装企业核心竞争力的探讨

随着我国市场经济的日趋成熟，加入WTO后市场国际化的深入，市场竞争更加激烈。特别是企业素质良莠不齐，市场成熟度低的软包装行业。20多年来，我国包装印刷企业的数量几乎增长了近10倍，而企业规模差距偏大，素质参差不齐：加之部分产品国家强制性标准欠缺，或同时存在行业标准和国家标准，企业执行标准不统一；产品鱼目混珠，[第一段]     

论我国星级酒店核心竞争力的打造

中国酒店业是在改革开放后出现的新兴产业,30年来,取得了长足的发展.但随着酒店业竞争的逐步激烈,以及外国酒店集团对中国市场的逐步渗透,国内星级酒店的生存压力越来越大.国内星级酒店急需打造核心竞争力,以此获得持久的竞争优势.     

借助价值链打造包装企业核心竞争力

针对我国包装行业缺乏核心竞争力,对基于价值链的核心竞争力进行分析,提出了通过价值链分解、战略联盟、价值链外包3条途径来提升我国包装企业核心竞争力.     

打造品牌 提高安装企业核心竞争力

品牌是企业的“脸面”,即企业形象。一个好的品牌商品能使人对生产该产品的企业产生好感,使消费者对该企业的其他产品产生认同,从而提高企业的整体形象。核心竞争力是企业开发独特产品、发展独特技术和发明独特营销手段的能力。本文从实行品牌战略的必要性、我国安装企业品牌现状及存在的问题、应采取的品牌经营战略进行了探讨,以期对安装行业打造品牌、提高核心竞争力有所帮助。