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当今中小酒企的品牌竞争力不足,已经成为中小酒企发展壮大的瓶颈。很多中小酒企打造品牌,只是一味的追求短期利益,走大品牌跟随模仿策略,把创建品牌简化为一次大规模的广告宣传造势,而不是一项长期的战略。殊不知,当前市场的竞争越来越激烈,像上世纪80、90年代那样,发发传单、上上广告就能成就三五载市场“霸业”的时期, 相似文献
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<正>中国名酒圣地茅台镇自古便有“川盐走贵州,秦商聚茅台”的繁华写照,域内白酒业盛行,酒企众多、品牌林立,其中具有深厚历史的老酒企十指可数,赖世家便是其中之一。作为一家有历史底蕴的老酒企,贵州赖世家酒业有限责任公司(以下简称“赖世家”)始终坚持传承“匠”心品质,以百年不变的“真茅味”征服了众多消费者。当酱酒热的品类机遇来临,赖世酱酒也迎来了黄金发展期,以匠心精神为魂、以品质为基,再次焕发生机。 相似文献
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品类化是白酒品牌切割市场,参与竞争的有力武器。而品类化的成功核心,就是顺应消费者心智认知,哪怕那实际上是错的。最聪明的办法就是占位品类,先入为主,赢得先机。茅台连续多年的控货政策,实施“饥饿营销”,不断拉高酱香价位,背后还有一点就是不断诉求酱香优势,不禁让人认为涨得有理,同时也将“酱香”这一白酒品类做大。 相似文献
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前几年,作为低端价位的小酒市场.由于利润低、运作繁琐,而被很多经销商忽视。但近年来,随着市场竞争细分化的加剧,在高端、中端价位段竞争越发激烈的背景下,由许多小酒品牌占据的低端酒市场也逐渐成为众多品牌争夺的战场:各大企业,其中不乏名酒企业相继推出的小酒,开始在终端市场中展开激烈碰撞。 相似文献
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<正>时下火热的授权市场吸引了众多品牌下场竞争。与此同时,玩企也在琳琅满目的品牌中挑花了眼。一些品牌也许大众知名度很高,但却难以激起消费者的购买欲;而一些品牌呢,也许知名度平平,但在某个特定圈子中却有很强的带货能力……面对上述情况,品牌运营商/授权商该如何调整运营策略,提升品牌的吸引力?而玩企又该如何精准挑选和自身产品受众相匹配、性价比高的品牌呢? 相似文献
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近年来,茅台、五粮液的多次阶段性提价无疑刺激着各方的神经,尤其是一些二线名酒品牌和发展势头正猛的区域酒企。事实证明,正是这些企业,对提价后的暂时真空价位段有着敏锐的市场反应。 相似文献
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酒类专业展,这个名词对中国洒水企业还比较陌生,但在欧美发达国家,却是酒企品牌展示、推广的主要方式,在营销中排在首位。随着中国酒水行业的发展,近年来,专业酒展开始在国内出现,但对于大多数酒企而言,这个舶来品显得遥远而神秘。酒类专业展究竟是个什么概念?它对于品牌传播和营销有什么作用?近日,笔者就此话题采访了中国酿酒工业协会展览部副主任李学禄。 相似文献
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<正>在从创业板撤回上市申请4个月后,八马茶业近日再次递交了招股书,转而冲击深圳主板。从2020年以来,国内已有多家茶企冲击A股上市,但是目前尚无成功者。在业内看来,茶企如此热衷上市的背后,是希望借助上市来抓住茶叶市场新一轮品牌化的机会,从行业“有品类无品牌”的尴尬中突围。茶行业有品类无品牌 茶企密集上市谋突围作为国内茶企中的头部企业之一,八马茶业从铁观音茶类起家,逐步变为全茶类全国连锁品牌企业。2019-2021年, 相似文献
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政务消费缩水,各大酒企纷纷重新布局规划,100-300元价位段成为争夺的焦点,在包装设计行业的“黑马”——深圳干指佛包装设计有限公司的眼中,这个价位段上的包装设计有哪些变化和趋势? 相似文献
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现在酒类行业竞争趋向成熟,传统的竞争模式(价格战、广告战等)已经无法形成自己的竞争优势,那么你凭什么才能与竞争对手区别开来,凭什么你比你的竞争对手做得更好?凭什么让消费者选择你而不选择他呢?相信这是各个酒企都在不断思索的话题。尝试、运用恰当的公益性营销,有助于酒企在消费者心目中确立一席之地,并与竞争对手区分开来,这无疑是酒企经营之中不可缺失的营销措施。 相似文献
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<正>被乳企寄予厚望的零售奶酪品类,也没能跳出传统乳制品高度同质化竞争的老路。经过两年的快速发展,引领国内零售奶酪消费增长的儿童奶酪棒正显现出“疲态”,随着市场竞争的加剧,产品同质化的问题日渐突出,品牌间的口舌是非也多了起来,而行业转型之路还不明确。口舌是非增多近日,网红奶酪品牌奶酪博士惹上一场麻烦。在电商平台上,奶酪博士旗下一款低盐高钙小圆奶酪使用了“宝宝的第一口奶酪”的广告语,虽然事后奶酪博士删除了这一表述,但依然在行业中引发了一场争议。有法律人士认为,这里所谓的“第一口”并没有统计调查资料为依据,涉嫌虚假宣传。 相似文献