加速发展与国际家纺融合的品牌延伸

品牌延伸是由产品的传统设计走向大品牌组合的新跨越，也是从优化传统的生产营销走向与服务一体化的一大提升，以此为突破点推进与国际融合。品牌延伸的突破点和生产营销服务理念关系探索为以下几点：     

品牌共鸣营销与品牌竞争力的相关性——以苹果公司产品为例

通过对以往学者对品牌、品牌共鸣营销、品牌竞争力等相关研究进行了解和分析,并以此建立本研究的框架,以苹果公司为调查研究对象,以发放调查问卷的形式对顾客进行调查研究,并采用描述性分析、路径分析、回归分析等分析方法对数据进行分析。通过对调查结果进行分析后,得出品牌共鸣营销的各项指标因素对品牌竞争力均产生正向影响的结论。最后,据研究结论对国内电子产品的品牌共鸣营销和品牌竞争力的提升提出建议:增强品牌显著性;增加品牌差异化,形成行业话语权;重视客户需求和强化创新能力。     

红双喜OEM延伸产品的运营实践

近年来,红双喜公司决定实现著名的红双喜品牌的延伸.选择了由乒乓器材向羽球器材拓展的道路.尽管以OEM生产运营模式开展的羽球器材产品拓展工作起步才几年,却实现了每年30%以上的增长速度,成为新进入领域广受瞩目、消费者广为喜爱的产品.红双喜品牌延伸的阶段性成果的取得,与其在公司经营战略指导下对OEM生产运营模式的理解与实践密切相关.企业坚持实施了"强势体育打造强势品牌"战略、"赛事推广、明星造市"的营销策略,并通过创新求得差异化,包括产品创新、管理创新和市场创新.     

警惕品牌延伸的败局

一般而言,市场竞争越激烈,各行业的专家品牌越多,品牌延伸的成功系数越低,然而恰恰是在欧美等发达国家,市场竞争异常激烈、残酷,但品牌延伸还是十分盛行并取得了很大成功。美国市场近10年里成功的产品有2／3属于品牌延伸而不是新品牌导入市场。那些已经做成名的品牌也纷纷在品牌上进行延伸,期望用老品牌的名气来带动新产品的延伸。但品牌延伸对企业而言,既可能是一本万利的好事,也可能是前进中万劫不复的深渊。     

晋江运动鞋服品牌回归产品竞争

当下,正值体育用品品牌订货会高峰。与往年订货会上请明星助阵、广告轰炸不同的是,今年,几乎每一家成长性体育用品品牌都把“撒手锏”落到实处,推出明星产品,试图用产品卖点突击市场,继而利用产品卖点推动品牌知名度,替代传统的广告营销手段。     

基于品牌共鸣视角的烟草品牌建设分析

为了推进品牌发展上水平,利用品牌共鸣模型来描述强势品牌的构建过程,分析了品牌共鸣视角下的烟草口牌建设困境,提出了烟草品牌建设路径.建立卷烟.品牌的核心价值,强化卷烟品牌的情感体验,构建独特的品牌区隔,抓住品牌发展的长尾,从而走出价值缺失、途径偏颇、被动模仿和淌费约束的困境,最终实现532、461品牌发展战略目标.     

基于品牌共鸣视角的烟草品牌建设分析

为了推进品牌发展上水平,利用品牌共鸣模型来描述强势品牌的构建过程,分析了品牌共鸣视角下的烟草品牌建设困境,提出了烟草品牌建设路径。建立卷烟品牌的核心价值,强化卷烟品牌的情感体验,构建独特的品牌区隔,抓住品牌发展的“长尾”,从而走出价值缺失、途径偏颇、被动模仿和消费约束的困境,最终实现“532”、“461”品牌发展战略目标。      

食品品牌延伸的柳暗花明之路

过去一年里,食品行业大中品牌频频遭受质疑——康师傅就是自来水、过量食品添加剂的食品制造、问题奶粉仍旧阴云未散、洽洽上市前粉饰报表遭受质疑……食品业大中品牌纷纷遭遇信任危机,而通胀压力下物价飞涨使企业的成本增加,众多食品产业都在发展路上遇到不同的窘境。食业品牌延伸之路如何伸展,是众多品牌面对的课题。在这里,记者纵观食品行业内大中型品牌因品牌延伸出现的问题,试以探寻未来食品业品牌营销的发展思路。     

基于SWOT分析的轻食零食品牌发展策略研究——以薄荷健康为例

本文以薄荷健康品牌为研究对象,采用SWOT矩阵分析法,探讨了轻食产业的发展策略。通过对薄荷健康品牌的内外环境进行分析,提出了基于SO组合策略的建议。首先,利用产品的健康零食优势,通过市场推广和品牌营销活动,提高品牌知名度,扩大市场份额。其次,根据消费者对新鲜度、低糖和低脂肪的需求,不断开发新的健康零食产品,满足市场需求,保持竞争优势。此外,探索线下渠道,与零售商合作,将产品引入实体店,吸引更多线下消费者。最后,加强内部管理,提高生产效率和成本控制,注重可持续发展。本研究的结果对轻食企业制定战略和实施策略具有指导意义,为轻食产业的健康、可持续发展提供了一定的参考和借鉴。     

品牌营销研究——以优衣库UT系列为例

品牌营销是通过市场营销使客户形成对企业品牌和产品的认知。文章通过分析日本设计的发展到优衣库营销,再到优衣库UT系列的营销方式,以层层递进的方式探究了品牌营销机制的形成,为品牌如何在激励的市场竞争中提升形象提供思路。     

电饭煲的产品变化及市场多元化需求分析

电饭煲作为一个十分成熟的小家电产品，仍保持着2000万台左右的年销量、市场呈平稳并略有增长的发展趋势，正由于其较大的市场规模与稳定的年增长率，电饭煲行业的市场竞争十分激烈，除了传统的强势品牌美的、松下、三角外，尚朋堂、立邦、苏泊尔等新进品牌亦有不俗的市场表现．此外．像科龙、格力、TCL、格兰仕等强势大家电企业也大举进入该市场．然而，几年下来了．     

商业票据企业产品的延伸与增值

<正>中国的商业票据企业经过十几年的发展,取得了令印刷界瞩目的成绩。在过去的十几年,商业票据企业为我国安全印刷业的发展做出了巨大贡献,特别是为相关部门(如税务、银行、财政、交通、邮政等)提供的服务,发挥了其应有的作用。     

家具品牌传播与产品营销的网络媒体——企业品牌网页主站

随着网络应用的迅速普及和发展,品牌和营销也开始依靠网络平台。在如今竞争激烈的家具市场环境下,家具企业可以借助信息技术并结合传统品牌推广的诸多策略,通过网络媒体开展品牌建设。本文讨论了网络化媒体的最新功能特点和对家具品牌传播与产品营销的影响。     

产品创品牌 品牌推产品——论品牌营造是鞋企参与市场竞争的必然选择（续）

美国可口可乐公司副总裁在1967年曾有过这样一段著名的“论断”，如果可口可乐公司在全世界的所有工厂，一夜之间被大火烧光，只要“可口可乐”品牌还在，就可以东山再起，因为大银行家们肯定会争先恐后地向可口可乐公司提供贷款。可口可乐的发展证实了品牌的魅力及价值的确不应低估(1999年其品牌价值高达838亿美元)。透视“可口可乐”品牌，其背后是数以亿计的忠诚度极高的顾客。正是因为可口可乐有多于其他品牌的顾客，才使得它有高于竞争品牌的价值，也才使得可口可乐老板有吹牛或炫耀的资本。     

小经销商的品牌打造路径

虽然白酒行业的发展趋势是产品品牌度越来越集中,但是,依然还在不断扩张的经销商群体却无法均分到那些品牌产品。在消费者对品牌产品的追捧度日渐提升的大环境下,小经销商应该如何生存和发展呢？     

中国传统服饰品活化路径探究——以传统鞋履产品为例

为探索传统鞋履产品中文化元素的活化路径,首先通过对文化元素在时尚品中的活化原则和活化方式进行分析,然后从传统鞋履产品的图案、款式和民俗寓意三方面对文化元素进行提取,最后通过现在已有的鞋履产品进行活化路径的总结。通过对传统鞋履产品的活化分析,为现代鞋履产品的设计元素探索提供新的思路,也对传统鞋履产品中蕴含的文化如何继续传承到现代人们的生活中进行一定程度的探讨,并且为中国其他的传统服饰品活化方法探究提供借鉴。     

品牌跨界营销策略传播研究——以"百雀羚"品牌为例

目前市面上存在众多品牌,对比往日的品牌传播的力度与策划有所不同,其目的是从同质产品中脱颖而出,将品牌的创新之处作为一个跳板来吸引众多消费者购买.跨界是近两年来众多企业选取的一种合作方式,将自身产品与其他产品联系设计出联名款,跨界联名营销把其他截然不同的品牌进行搭配或者叠加,形成创新思维性产物从而取得目标消费者的好感,使...     

玩具产品检测市场的营销策略探讨——以HLMTS为例分析

介绍了企业转型到检测业的概况,并从产品、定价、渠道、促销、人员管理、有形展示和流程等方面,对国内玩具检测行业如何制定营销战略进行了详细分析,提出转型期的检测企业做好整体市场营销策划和落实基础性营销工作,是实现企业利润的有效措施。