总承包（EPC）项目管理九大功能实践总结

项目管理九大功能包括整合管理、范围管理、进度管理、费用管理、质量健康环境安全（HSE）管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理和采购管理。文章结合具体实施的单项目和多项目总承包管理实践，总结如何开展总承包项目九大功能的管理。     

高校学费管理创新路径研究

高校学费管理亟待创新,提出了变被动管理为主动管理、变单一型管理为复合型管理、变行政性管理为人性化管理和变平面管理为立体管理的具体创新路径,旨在为高校学费管理提供科学、有效的管理思路与措施。     

浅谈设计管理

管理需要设计,设计必须加以管理.设计管理作为一门新兴学科的出现是现代经济发展的必然结果.设计管理是现代企业管理的重要一环,主要包括企业战略管理、设计目标管理、设计程序管理、设计系统管理、设计质量管理、知识产权管理.     

论我国民营企业的管理观念创新

民营企业要健康、持续、高速发展，必须进行管理创新，而首要的是管理观念的创新。当前，民营企业重点应确立战略管理观念、注意力管理观念、人力资源管理观念、无形资产管理观念、知识管理观念和危机管理观念。     

安居工程管理信息系统功能研究

本文阐述了对安居工程住房管理信息系统项目的研究,系统功能包括：计划任务管理、项目用地管理、项目管理、项目建设管理、项目进度管理、项目的竣工验收管理、项目监督管理、项目分析决策管理、城市棚户区示范项目管理、数据查询、报表管理及系统管理等。     

肉制品质量管理

主要探讨了肉制品的质量管理,内容包括原料管理、工艺管理、设施管理、产品管理及流通管理。     

饭店管理中的谋略性管理

谋略性管理其中又包括战略管理、精益化管理、问题管理和危机管理的内容。 一、战备管理 1.战略管理界定 把战略引入企业管理是从20世纪60年代开始的。美国学者斯坦纳认为,企业战略管理是“确立企业使     

鹰游与武汉理工大学协作项目通过验收

<正>日前,鹰游纺机与武汉理工大学共同开发的"数字化管理平台规划与开发"项目通过验收。据悉,该项目于2012年3月正式启动,经过调研、开发、调试后,于2013年7月试运行,共开发了领导办公、销售管理、技术管理、采购管理、生产管理、车间管理、质量管理、仓库管理、基础数据等9个模块。数字化管理平台以项目工程     

控制紧密纺纱线毛羽的几点管理措施

本文归纳了控制纱线毛羽的几点管理措施,包括钢丝圈重量、负压检测管理、设备状态管理、温湿度管理、运转管理等。     

无线射频识别技术在实验室技术管理应用的思考

无线射频识别技术作为一门新兴的热门技术广泛运用于工业自动化、物流供应链管理、商业自动化、交通智能管理、仓储管理、安全防伪、动物管理等众多领域。本文认为无线射频识别技术应用于检测实验室样品管理、人员管理、设备管理,使实验室通过应用现代信息技术,能够更加科学、准确、高效地进行技术管理,提高实验室管理的科学性。     

浅谈生活用纸企业的车间管理

结合景兴纸业生活用纸车间管理实践,从现场管理、安全管理、品质管理、员工管理四个层面阐述车间管理模式。     

发酵生产工序的GMP管理

本文从人员培训、菌种管理、物料管理、文件管理、偏差管理等生产管理的各个方面阐述了GMP在发酵生产工序的实施情况，对运用发酵法生产原料药的GMP管理进行了探讨。     

公路工程管理的问题与策略分析

文章详细分析公路工程管理中的常见问题,包括施工现场管理问题、后期养护管理问题、工程成本管理问题、质量管理中常见的问题等,在此基础上阐述对于以上问题的应对措施,着重论述了抓好公路前期勘察设计工作、做好公路招投标管理、加强公路工程的质量管理保证体系、强化工程施工管理以及严格工程监理制度。     

印刷企业管理要点分析

本文从生产管理、质量管理、效率管理、安全卫生管理以及收益管理五个角度,对我国印刷企业在新一轮产业变革面前所面临的企业管理问题做出了分析。     

如何做一名合格的生产调度员

本文主要讨论从计划管理、内行管理、协调管理、现场管理、形象管理五方面入手，全面提高生产调度管理能力，做到调度有方、协调有力。     

漫谈管理思维

管理行为离不开管理思维,管理思维是管理的根本。泰罗的科学管理理论产生将近100年了,而我国很多企业的管理水平依旧停留在简单、粗暴、落后的管理状态,企业难以获得持续、健康发展,其中的根源就在于管理思维的落后。培养我国企业管理者的制度化管理思维、系统管理思维、分权管理思维和战略管理思维具有重大的现实意义。     

胶辊胶圈的全流程管理

总结胶辊胶圈的全流程管理方法。介绍了胶辊胶圈在实际纺纱生产中采取的全流程管理方法,包括采购管理、选型管理、上机管理、周期管理、运转管理、梯次管理、创新管理等。分析了胶辊胶圈在实际使用中易出现的问题,并总结了具体解决措施。指出:应根据原料性能和纺纱品种选择合适的胶辊胶圈,加强全流程管理。认为:胶辊胶圈的全流程管理有利于其在纺纱中充分发挥作用,提高纺纱质量。     

浅谈建筑施工管理

随着建筑行业的迅速发展,建筑管理水平的高低决定了企业的竞争能力,有效的施工管理能够提高施工效率,为企业带来更好的收益,促进国家经济的发展。文章介绍了建筑工程施工管理中的质量管理、安全管理、合同管理、文件管理、进度管理等内容,阐述了我国现阶段施工管理存在着管理制度不完善,工作人员安全意识不足,建筑材料管理不当的问题,就这些问题提出了施工管理中应实现管理的创新,树立工作人员的危机意识,加强现场施工管理及建筑材料的管理等措施。     

如何加强包装车间现场管理

本文主要讨论通过加强现场品质管理、设备管理、成本管理、安全管理、5S（目视）管理、员工管理等6个方面，从而提高包装车间现场管理水平。     

基于6S理念的高职实训基地信息化管理对策建议

文章分析高职实训基地管理的现状,指出存在的问题,并结合6S管理理念,从硬件设施、软件支撑、制度保障和人员素质4个方面对实训基地信息化管理的要素进行分析,提出从实训运行管理、业余开放管理、仪器设备管理、低值品与耗材管理四个方面进行实训基地信息化管理的对策建议。