浅谈建筑装饰企业的技术管理

建筑装饰企业的技术管理有其特殊性，既要有施工技术管理经验，还要有设计方面管理知识。又由于装饰工程项目的施工周期相对土建工程要短，所以，施工组织设计的科学性、合理性、可操作性尤为重要。因此，技术管理的控制点和有效性是衡量企业技术发展和技术进步的重要标准，是企业可持续发展的技术保障。     

建筑装饰企业技术管理的要点

建筑装饰企业的技术管理有其特殊性,那就是负有既要对施工还要对设计这两方面的技术管理责任。又由于装饰工程项目的施工周期相对土建工程要短,所以,施工组织设计的科学性、合理性、可操作性尤为重要。因此,技术管理的控制点和有效性是衡量企业技术发展和技术进步的重要标准,是企业可持续发展的技术保障。了解和掌握国内外的技术发展动向,推动企业科技进步,提高设计和施工水平。     

建筑装饰企业的技术管理要点

建筑装饰企业的技术管理有其特殊性,负有对施工及设计两方面的技术管理责任。又由于装饰工程项目的施工周期相对土建工程要短,所以,施工组织设计的科学性、合理性、可操作性尤为重要。因此,技术管理的控制点和有效性是衡量企业管理水平的重要标准,是企业可持续发展的技术保障。在此,笔者谈谈以下要点：     

谈建筑装饰企业技术管理

目前,建筑装饰企业的技术管理同一般建筑企业相比有其特殊性,主要就是负有对施工和设计这两方面的技术管理责任。又由于建筑装饰工程项目的施工周期相对土建工程要短,所以,施工组织设计的科学性、合理性、可操作性尤为重要。因此,技术管理的控制点和有效性是衡量企业技术发展和技术进步的重要标准,是企业可持续发展的技术保障。     

浅谈装饰企业内部的技术管理

建筑装饰企业的技术管理有其特殊性，那就是既要对施工还要对设计这两方面的技术管理承担责任。又由于装饰工程项目的施工周期相对土建工程要短，所以，施工组织设计的科学性、合理性、可操作性尤为重要。     

浅谈装饰施工的现场管理

对于装饰施工企业来说,一项工程的现场管理工作内涵较为丰富,大致包括装饰施工现场的施工管理、质量管理、技术管理、资料管理以及材料管理等。现场管理是装饰施工企业的一线工作,这个环节直接决定着企业的经济效益、工程质量、施工安全和工艺技术水平。加强现场管理,不仅有利于企业的长期发展,对施工团队的业务水平的提升也有着重要作用。     

装饰施工企业现场管理问题的分析

随着我国经济的快速发展及人民生活的不断提高，我国装饰行业也处于快速发展状态中。对于装饰施工企业来说，施工作业量十分巨大。施工现场的管理工作作为装饰施工企业工作中的关键环节，这个环节直接决定了企业的经济效益、作业安全、装饰施工水平和整体的工程质量。所以，加强现场管理十分重要十分必要。其不仅有利于企业的长期发展，也可以有效提高施工团队的业务水平。     

建筑装饰工程施工技术控制与管理

通常土建工程项目的施工周期相对装饰工程要长,所以,在施工过程中对施工施工组织设计的科学性、合理性、可操作性要求更为严格。因此,技术管理的控制点和有效性是衡量企业技术发展和技术进步的重要标准,是企业可持续发展的技术保障。     

浅谈建筑装饰工程管理

建筑装饰工程管理的要点是建筑装饰的设计、质量、安全和技术管理。由于装饰工程项目的施工周期相对土建工程要短,所以,施工组织设计的科学性、合理性、可操作性尤为重要。因此,装饰工程管理的控制点和有效性是衡量企业发展的重要标准,是企业可持续发展的保障。     

探讨现代物流对装饰行业的影响

1装饰施工企业材料供应管理现状 长期以来由于受传统的经济模式影响，在建筑装饰施工企业，对材料管理，基本是由“材料组（部）”这样的一个部门来单独管理。在企业中，它与工程部、财务部、质安部处于平衡位置。     

浅析装饰工程施工管理

在理性的传统分析观点中，施工管理就是指建筑施工企业对施工项目进行的管理，其主体是建筑施工企业，对象是施工项目。本文从施工管理的三个要素，即质量管理、进度管理、投资控制出发，分析了当前我国建筑装饰施工管理在图纸设计、工程质量人员素质等方面存在的问题，并提出了相关建议。     

建筑装饰施工技术管理实践与探讨

装饰装修工程施工技术及技术管理是建筑工程施工技术和技术管理派生和发展起来的,现在已经成为独立于建筑施工总体的一个相对独立的施工领域,随着人们生活水平的提高,建筑装饰施工已经不止局限于实用性,安全性、整体性、美观性的特点也越发重要。建筑装饰施工技术作为建筑工程的一个重要组成部分,对建筑的整体性、美观性、实用性、安全性等都有重要作用,因此对建筑装饰施工技术进行科学的管理可以有效提升建筑的总体质量。在这里,我们针对建筑装饰施工技术管理的一些实践经验和问题进行分析和探讨。     

浅谈如何做好建筑装饰施工与管理

建筑装饰施工在整个建筑工程中占有重要位置,为了确保建筑装饰施工的质量,应做好建筑装饰施工的管理工作。本文主要阐述了管理建筑装饰施工的重要性、建筑装饰施工中技术的内容和要点、做好建筑装饰施工管理工作的有效措施,希望对建筑装饰的施工与管理起到一定的借鉴意义。     

论装饰施工中的技术管理

技术和管理的结合时各行各业的主要趋势之一,本文对装饰施工行业的特点和该行业中技术管理的重要性进行了分析,并分析归纳了目前装饰施工技术管理存在的普遍问题,最后结合实践提出了加强装饰施工技术管理的具体措施。     

第二届华表杯优质石材装饰工程奖评选活动启动

为了鼓励石材生产企业和石材装饰施工企业加强质量管理，增强质量意识，提高石材建筑装饰整体质量水平，鼓励建筑装饰企业争创石材装饰名优工程，中国石材工业协会自2005年设立了每两年一届的‘华表杯’优质石材装饰工程奖，这是我国石材界设立的最高荣誉奖。经过企业申报、专家评审、媒体公示等程序，共有8个工程项目获得首届‘华表杯’优质石材装饰工程奖，在行业内外引起较大反响。     

装饰企业施工管理浅析

装饰企业施工管理的好坏,对装饰企业产品具有直接的影响.本文主要介绍了装饰企业的施工管理,在此基础上,对装饰企业施工管理方面要点进行了简单的探讨,供同行参考.     

剖析装饰装修施工的现场管理和协调

对于装饰装修的能力建设在施工企业的中主要是对其现场管理和协调等工作上。对于一个建筑企业，如果在装饰装修的施工中不能很好地运用科学合理的现场管理与协调，那么对于施工中的质量和施工效果就难以保证。本文试剖析装饰装修施工的现场管理协调工作，对装修的有关环节进行标准化的分析和探究。     

建筑装饰施工技术管理研究

目前,我国建筑装饰施工技术管理模式比较低效。建筑装饰企业想要发展改善本企业的建筑装饰施工技术管理模式。本文首先介绍了建筑装饰施工的现状,然后总结了建筑装饰工程中经常出现的问题,最后为建筑装饰企业进行施工技术管理提出了几点建议,对以后这方面的研究与应用有一定的意义。     

分析建筑装修施工技术管理中的优化措施

随着建筑的日益复杂化和绿色化,人们对于建筑的装饰的要求也在日益提高。对于建筑装饰装修施工的技术管理是满足当前多样化、复杂化装饰需求的重要手段。本文首先分写了建筑装饰施工技术管理的作用,并从室内与室外装修两个方面阐述了建筑装饰施工的技术要点,并在此基础上分析了建筑装饰施工技术的主要影响因素以及优化筑装修施工技术管理的方法。     

浅谈装饰工程的进度管理

建筑装饰施工行业近年快速发展，相应的法律法规的健全同时也需要建立起了一套系统、完善的管理体系，适合装饰行业自身特点又极具操作指导意义的装饰工程项目管理运行机制。在市场兴旺繁荣的同时，一些缺乏必要经济技术实力，更缺乏科学管理能力的公司用不规范的经营方式、低水平的管理方法，偷工减料、以次充好以及缺乏必要的检查监督等造成了大量质量低劣工程甚至引发各种工程事故，引起了社会各界的广泛关注。一些装饰企业，不重视整体技术水平和工程项目管理能力的提高，在激烈的市场竞争中经不起考验，最后被市场所淘汰。凡此种种，都说明加强行业管理、完善行业法规和建立本行业科学规范的管理运行机制的重要性和紧迫性。迅速提高装饰企业的综合素质和工程项目管理水平是规范装饰市场、建立完善的竞争和管理机制，提高装饰行业综合实力的重要方面和当务之急。因此，本文拟对建筑装饰工程施工的进度管理进行分析，提出保证施工进度，在现代化信息交流的基础上，确保安全施工，保护环境的工程管理方式，对建筑装饰工程施工管理有实践意义。