用“三个代表”重要思想指导再就业

做好下岗失业人员再就业工作,不仅是重大的经济问题,也是重大的政治问题;不仅是地方党委和政府的事情,也是企业应尽的社会责任。我们石油企业一定要深刻理解、全面贯彻落实中央领导指示精神,积极协助各级政府,进一步做好再就业工作,确保企业和社会稳定,为石油石化企业的改革和发展创造良好的社会环境。     

石油企业下岗职工再就业问题探讨

下岗职工再就业问题是石油工业发展中的一大难题。文章分析了石油企业导致职工下岗的主要原因，认为石油企业冗员的产生是石油工业生产的客观规律、经济体制转轨和社会进步的聚合反应。在此基础上，对影响下岗职工再就业的障碍－人员素质、决策“近视”、地理位置等逐一进行了阐述，最后提出了加强政策引导，完善劳动力市场，加强教育培训，开拓国外市场等对策。     

石油企业下岗职工再就业问题探讨

下岗职工再就业问题是石油工业发展中的一大难题，文章分析了石油企业导致职工下岗的主要原因，认为石油企业冗员的产生是石油工业生产的客观规律，经济体制转轨和社会进步的聚合反应，在此基础上，对影响下岗职工再就业的障碍－人员素质，决策“近视”，地理位置等逐一步进行了阐述，最后提出了加强政策引导，完善劳动力市场，加强教育培训，开拓国外市场等对策。     

关于石油企业冗员问题的思考

企业冗员问题是企业改革的一个难点，分析了石油企业冗员存在的状况及其形成原因，提出了解决石油企业冗员问题的对策和建议；一是发展矿区服务业，二是拉长产业链，发展延伸产业，三是重组企业多种经营；四是开拓国际市场。     

合理配置人力资源

<正>企业员工队伍结构合理和优化问题,是人力资源管理中人员配置的永恒话题。石油企业受历史和社会等诸多因素影响,存在队伍结构不合理,冗员相对较多,用工效率不高问题,正确理解和认识石油企业人员队伍结构、用工存量现状,优化队伍结构,盘活用工存量,对石油企业持续发展具有重要意义。因此,如何在国家法律法规范围内,实现企业人力资源的优化配置,     

石油企业科研单位再就业工程探讨

随着改革的不断深化和现代企业制度的逐步建立,劳动力的需求结构和配置发生了重大变化。尤其是石油企业的科研单位对劳动者的素质提出了更高的要求,使一部分人员下岗待业。面对下岗人员逐渐增多的实际,如何在结构调整中搞好再就业工程,及时有效地分流安置下岗人员,是加快企业改革发展的一项重要任务。本文试就企业科研单位再就业工程作一粗浅探讨。     

油田社区面临的困境及降本脱困途径

改制分流是解决国有企业主辅不分、企业办社会以及冗员等深层次问题的重要途径和必然选择。针对企业社区所面临的困境 ,论述了转换经营机制 ,实现政府服务、社区服务和经营性项目分开运作 ,降本脱困最终实现与主业分离 ,提出了加强财务管理、实施全面预算等降本脱困办法。     

油田社区面临的困境及降本脱困途径

改制分流是解决国有企业主辅不分、企业办社会以及冗员等深层次问题的重要途径和必然选择。针对企业社区所面临的困境，论述了转换经营机制，实现政府服务、社区服务和经营性项目分开运作，降本脱困最终实现与主业分离，提出了加强财务管理、实施全面预算等降本脱困办法。     

石油物探装备制造企业在组织结构调整中应注意的几个问题

石油企业改制和企业内部组织结构的调整,和许多国有企业一样,会遇到诸如机构臃肿、责权不清,冗员过多,企业办社会、专业化程度和动作效率普遍不高等一系列问题,本文就石油物探装备制造企业在改制过程中可能遇到的问题,提出几点自己的看法。     

再造就业坦途

存续企业是整个石油石化行业减员增效的实施重点;而再就业更是重中之重。再就业的成功与否直接关系到减员的进程,也直接影响企业的安全,平稳运行。作为一项系统工程,再就业存在着许多问题,例如再就业的企业意义、发展方向、实现途径、操作办法、配套环节以及后续保障等等,都需要在工作中进行探索,找出适合于企业实际情况的解决办法。运用市场可以有效地进行人力资源配置,即再就业的实现。领导的关注、关怀可以有效地凝聚下岗、失业人员的战斗力,为再就业奠定基础。在思路上,江汉油田和吉化集团分别集中地给我们提供了市场化运作与领导关注两个角度;在方法上,既可以运用中介公司,又可以发挥工会等领导机构的作用。我们相信,正是二者的出色工作才会打造出再就业的坦途。我们主张多种力量共同合作,实现再就业的根本解决,而非短暂的缓和。     

要闻月报

积极就业政策将出台 四类人员可享受国家优惠 国家劳动和社会保障部透露,近日,国家将出台“积极的就业政策”,推动解决下岗失业人员的再就业问题。 将要出台的政策主要针对4类人员:国有企业下岗职工、国有企业失业人员、关闭破产企业的员工、失业一年以上且享受城镇居民最低生活保障的人员。被当地部门认定为上述4类的人员将可以领取到全国统一的《再就业优惠证》。有专家认为,这4类人员的划分有利于保护国有企业职工的利益。     

石油企业后备人才培养的探讨

在当今市场经济条件下,石油企业是自主经营,追求经济效益最大化的经济主体。对面激烈的市场竞争,如何生存、发展是石油企业永恒的主题。由于历史的原因,石油企业内部存在着许多深层次的矛盾和问题。特别是近几年实施的控制职工总量的措施,严格控制了石油企业的新增人员,对石油队伍结构进行了积极稳妥的调整,全行业连续三年实现了职工总量负增长,作到了减员增效。但同时我们也应该清醒地看到,在减员的同时,也造成了人才的流失,出现了石油企业后备人才不足的问题。一些人才被当做富余人员减掉,一些真正的冗员不能分流,造成石油企业急需人才的缺乏。而市场竞争归根到底是人才的竞争;没有人才就得不到市场,不加强人才培养就无法拓展市场空间。为保持石油企业的发展后劲,不断提高石油企业的竞争力,对后备人才的培养应给予高度重视。     

锁定多元 突破变局——访辽河石油勘探局局长张凤山

结构矛盾突出、资产质量较差,队伍能力过剩、就业再就业压力大,企业办社会负担沉重……很多未上市企业都曾经遇上过这样的生存危机,辽河石油勘探局也不例外。自2000年重组分立以来,辽河石油勘探局克服和化解了这诸多困难和矛盾。从2000年到2004年,全局总收入净增31.36     

从营销理论到营销实践

重组分离后,中国石油集团公司(以下简称CNPC)内部市场逐步开放,国内"以钻井为龙头"的石油技术服务市场呈现出垄断竞争的局面,华北石油管理局面临着可控市场资源减少,产能过剩,人员富余等不利局面。企业要求生存,谋发展,如何走向市场？怎样参与市场竞争？这是摆在面前的现实问题。     

石油企业劳动力分流值得深入探讨的几个问题

石油企业劳动力分流值得深入探讨的几个问题１．要注意企业整体的合理税负问题几年的实践证明，象石油企业这种人员整体富余的大型特大型企业，逐步解体“大而全”、“小而全”，实施整体分离是安置富余职工的有效途径，也是建立现代企业制度的重要环节。为了提高整体分离...     

构建油田特色社保管理体系

<正>企业年金和企业补充医疗保险政策的实施,解决了参保人员最关心的切身利益问题。建立社会保险经办机构是刚性需求长庆油田社会保险中心成立于1997年12月,业务覆盖在职参保人员8.2万人,离退休参保人员2.5万人。石油企业普遍存在劳动队伍布局分散,生产流动性大、跨省作业、社会依托性差的特点。石油企业应按照国家社会保险制度改革的     

国外国有企业的股份制改造及重组上市

国有企业改制中怎样解决冗员问题国有企业的改革与改制必然按照市场经济的要求 ,改变计划经济体制下形成的“高就业、低效率”的劳动就业体制 ,释放企业冗员。中东欧和前苏联国家在经济转轨过程中也遇到了这个问题。这些国家的失业率一般在８ %—１６ %之间 ,在对待失业的问题上 ,有的国家是让企业冗员在短期内释放出来 ,失业率就比较高 ,有的国家采取缓释的做法 ,如俄罗斯 ,以工时调整代替解雇职工 ,以补贴方式鼓励企业雇佣失业职工 ,使得失业率保持在５ %。处理失业问题的基本方法有三种 :一是从资金上适度扶持 ,帮助失业者再就业。二是建…     

读者来信

“关注石油庄园下岗员工,品味再就业的欢笑与泪水。”     

石油企业实施再就业工程的思路与对策

石油企业实施再就业工程的思路与对策中国石油天然气总公司课题组江泽民主席在国企下岗职工基本生活保障和再就业工作会议上指出：要充分认识到，搞好国有企业的减员增效、下岗职工基本生活保障和再就业工作，任务是非常艰巨的。这项工作不仅是重大的经济问题，也是重大...     

分析炼厂储运罐区油品损耗及防范

炼厂中的石油产品是由多种碳氢化合物组成,在这些化合物中有很大一部分挥发性较强,因为部分工艺设施设备不够科学化,所以就致使很大一部分挥发气体流入大气之中,从而会造成严重的油品损耗现象,在经济技术飞速发展的社会环境中,们国对于石油需求量更是逐年增加,然而油品的损失问题如果不能够得到完善解决,会在极大程度上影响石油企业的收益,还会造成大气污染,所以相关部门应该加大对于油品损耗现象的重视程度,并且积极采取有效措施,解决油品损耗问题,因此,本文主要针对炼厂储运罐区油品损耗及防范展开论述,分别从油品损耗的分类,以及降低油品损耗的具体措施两个方面进行详述。