欲开小型便利店 盒马鲜生进入社区商业

<正>以大面积、综合体验为特点的盒马鲜生即将开出"小而美"的便利店。根据网络消息显示,盒马鲜生将于今年10月推出面积约在800平方米的便利店产品。盒马鲜生创始人兼CEO侯毅表示,目前盒马鲜生的新型店铺已经在建设改造中。在业内人士看来,随着社区商业成为风口,盒马鲜生缩小店型的背后也显出其加码社区商业的野心。盒马鲜生拟开小型便利店据悉,盒马鲜生今年在上海新开便利店业     

盒马首次关闭门店 新零售要回归零售本质

<正>作为"舍命狂奔"的新零售代表,盒马鲜生按下了暂停键。据悉,盒马鲜生昆山新城吾悦广场店将于2019年5月31日起停止营业,而这也是盒马史上首次关闭门店。无独有偶,同属新零售阵营的小象生鲜也在日前关闭了位于江苏无锡、常州的多家门店,这不禁令人疑惑:曾红极一时的新零售到底怎么了?首次闭店引关注与开店时候的备受瞩目相似,盒马鲜生     

生鲜电商加速抢占新零售市场

正2016年1月15日,阿里巴巴的盒马鲜生在上海开出第一家门店,引领了新零售的发展,此后,不断有企业推出新零售样本。如今,京东也按捺不住,推出了7FRESH,以求跟盒马鲜生一决高下。阿里、京东争相布局新业态日前,京东7FRESH正式开业,它的目标很简单,就是在生鲜行业中与阿里巴巴的盒马鲜生     

叫好不叫座？商超自有品牌占比亟需优化

正随着零售行业的发展,自有品牌越来越受到各大超市的青睐,也成为了一种趋势。10月20日,盒马首次公开自有品牌的销售数据,销售份额达到10%,同时"盒马牌"正在成为盒马鲜生大海鲜之外的一张新牌。不过,行业专家提醒,尽管自有品牌被越炒越热,但入局者仍要解决行业期望与实际购买情况形成的巨大反差及自有品牌叫好不叫座的难题。     

引入菜市场 盒马追风探索新出路

<正>把餐饮搬进超市,曾助力盒马鲜生一跃成为网红和新零售的引领者。如今,为了更贴近市场和广大消费者,盒马鲜生引入了更接地气的菜市场,甚至为此削减了原本的餐饮面积。由盒马鲜生红莲店改装而成的盒马菜市北京首店已于近期开始营业,在菜市场这个吸引各方入局的新竞争点,作为后来者的盒马需要面对的压力之大不言而喻。     

引发“海鲜活冻之争” 山姆会员商店线上潜力有待挖掘

正作为世界500强企业沃尔玛旗下的高端会员制商店,山姆会员商店官方近期发布的一条有关"为什么山姆不卖活海鲜"的微博引发了"活冻之争"。作为本土生鲜零售的头部玩家,盒马鲜生隔空应答:"卖活海鲜真的不容易,但既然好吃,总得有人要努力。"山姆会员商店对海鲜的销售策略与许多商场尤其是新零售企业不同,坚持不做"活鲜",冷冻海鲜比例高达70%。面对竞争激烈的国内零售市场,在前有新零售不断冲击、后有Costco等强敌入局的情况下,山姆坚持不做"活鲜"的     

北京首店终开业 盒马鲜生只是看上去很美

正实验了一年多,开出7家上海门店、1家宁波门店后的盒马鲜生已经来到北京,第1家京籍门店于3月31日在十里堡开业。未闻其"人"先闻其声,这位俨然已成阿里新零售第一面"旗帜"的有腔调"先生",是否真的能够将"上海"模式复制为全国模式,真正做大做强呢?抛开现象看本质,以5公里30分钟、零下18°-60°多温层配送为标签的盒马鲜生,在众多上海消费者还把"感觉是超市还有海鲜大排档综合在一起"、"吃个新鲜(热闹)"、     

盒马不只是生鲜超市

正"盒马鲜生是阿里巴巴对线下超市完全重构的新零售业态。盒马是超市,是餐饮店,也是菜市场,但这样的描述似乎又都不准确。消费者可到店购买,也可以在盒马App下单。而盒马最大的特点之一就是快速配送:门店附近3公里范围内,30分钟送货上门。"     

一年再开30家 盒马鲜生在京抢地盘

正“生鲜+餐饮”模式的新业态竞争持续加剧,现在已经从模式之争上升到地盘之争。1月3日,记者获悉,盒马鲜生今年将在北京按下开店加速键,预计年内将在主城区开设30家新店,超过当前盒马鲜生在全国的门店总数。不仅是盒马鲜生,京东旗下的7Fresh、苏宁旗下的苏鲜生、永辉旗下的超级物种等电商企业和传统商超同样,都在通过创新零售模式,加速抢占市场,一场行业争夺战随即拉开。     

连开两店钱大妈正式竞逐北京社区生鲜赛道

钱大妈正式竞逐北京社区零售.2020年12月15日,记者在走访中发现,主打社区生鲜的钱大妈已经正式进入北京,两家门店均选址通州.社区零售是当前最热门的赛道,各大巨头都在虎视眈眈.现如今,北京市场不仅有物美、超市发、京客隆等本土商超,还有相继入京的谊品生鲜、盒马mini等新兴势力.对于初来乍到的钱大妈,各大巨头是否会放任...     

欲改造夫妻店 天猫用大数据武装小店

正8月28日,阿里巴巴旗下零售通宣布,第一家专心服务社区的天猫小店已在杭州正式运营。据悉,目前天猫小店暂为加盟的方式,预计财年底将突破1万家。这是继阿里无人便利、盒马鲜生之后,推出的又一基于新零售理念,旨在更好服务数百万零售小店老板和消费者的落地项目。据了解,零售通是阿里巴巴针对线下零售小店推出的一站式进货平台,能够为社区零售小店提供订货、物流、营销、增值业务等全方位服务。作为阿里新零售战略两翼之一的零售     

超级物种首开大店 永辉继续探索新零售

正在盒马鲜生积极尝试小业态时,永辉超级物种则一反常态地落地了一家大店。近期,记者调查发现,永辉旗下新零售业态超级物种在上海BFC外滩金融中心的新店与过去相比面积大幅扩大,SKU数量增多,同时首次融合了到家配送的"卫星仓"模式。大店的落地透露出超级物种正在开展新一轮的摸索和调改,而新零     

安全又营养 冷冻海鲜正崛起

正在当今这个零售圈子,你甚至无需太过敏锐,就能轻易闻到生鲜领域弥漫的硝烟味。生鲜一直是个香饽饽,沃尔玛、家乐福等传统商超巨头在争,阿里、京东、苏宁等电商巨头在抢,一些长期深耕于生鲜行业的企业也在发力。其中,具有话题性的高单价海鲜品类最为瞩目。活鲜繁华背后去年生鲜新零售之役刚打响,盒马鲜生式活鲜先声夺人,以迅雷不及掩耳之势迅速占领生鲜市场。其后,不少资本纷纷入局,整个生鲜新零     

盒马鲜生与岁宝首批合作门店开业探路改造老牌零售

正9月28日,盒马鲜生将在深圳罗湖、福田、南山和宝安区各新开一家门店,其中有三家位于岁宝百货内,这是自今年6月盒马与老牌零售企业岁宝宣布战略合作后的新举动。盒马深圳总经理黄丽娜表示,到本财年结束,盒马将在深圳开出近20家门店,未来期望达到50家店的规模。目前为止,一年内盒马已在深圳开出8家门店。今年6月19日,岁宝集团发布公告称,与盒马科技签订战略合作框架协     

新的市场影响因素下,中国眼镜行业如何破局突围

正从新零售提出到现在,无人货架、盒马鲜生、超级物种,包括时下兴起的新零售变种,新零售物种频出。于眼镜行业而言,新零售如何落地?眼镜行业的新零售发展之路上有哪些值得注意的事项?新零售接下来怎么发展?面对这些问题,行业内外人士的一些观点和看法可谓仁者见仁、智者见智。     

走在新零售转型的路上

<正>零售业普遍认可"零售下半场"这个概念,认为价值将取代价格,成为消费者关注的第一因素。从马云提出新零售,到刘强东提出无界零售,从盒马鲜生的业态重组,到所谓的无人便利店风口,零售行业的热点永远层出不穷。零售业态的变化好像一直在路上。方便是经营顾客的第一需求     

餐饮新零售不赚钱 打造场景消费至关重要

正在去年,餐饮业第一热词当属"餐饮新零售"。而在今年,这个词的热度明显下降,在各种场合被提及的频率也少了。5月31日,餐饮新零售"大牛"盒马鲜生创立3年来首次关店,更让人开始思考,那些做新零售的餐饮品牌,到底有没有赚到钱?到如今,餐饮人还要不要做"新零售"?     

智慧先行,升级有术 零售转型之战中的眼镜企业

正"十年以后,纯电商会很艰难,线下零售也会很艰难,所以新零售实际上要把线上、线下、物流三方面整合在一起思考,以后的零售不是思考学会怎么卖东西,而是学会怎么服务好你的客户。"——阿里巴巴集团董事局主席马云2016年,新零售概念提出,2017年新零售发展元年,盒马鲜生、超级物种等全国遍地开花,许多企业开     

线下降价非长久之策 盒马仍需优化供应链

<正>这次盒马想要撕掉“贵”的标签。10月15日,记者走访部分盒马鲜生门店看到,店内推出了“线下专享价”。此前盒马宣布要进行经营策略调整,包括折扣化变革,5000多款商品价格普降两成。自诞生之日起,盒马就乐于宣传自己的互联网基因,外界也一度将其视为挑战传统商超的“搅局者”。彼时的盒马对线上的渴望远超于线下,如今却用降价欢迎消费者到门店选购,似乎证明了线下市场的不可或缺。分析指出,随着起家于线上的新零售超市逐渐铺开,更合理的价格设定、更丰富的品类是必要之举,但线下降价并非长久之策,最终仍离不开供应链优势及差异化服务内容。     

乳业首个O2O品牌上线 “哞客”试水上海市场

正近日,辉山乳业与上海盒福实业有限公司携手上海翌恒网络科技有限公司(下称"盒马鲜生")在辽宁省沈阳市签署深度战略合作协议,双方将实现供应链管理的跨界整合,共同推出中国首个乳业O2O品牌——"哞客",并首先试水上海市场。在业内人士看来,辉山乳业和盒马鲜生的此次合作是传统