开拓奋进 提高综合经营总体水平

1993年是我国社会主义市场体制大步发展的一年,这一年宏观调控力度强、市场变化快、工作难度大。无锡市水利农机系统的广大干部职工,坚持“发展水利经济、创建基础产业”的指导思想和“团结拼搏、争创一流”的奋斗目标,深化各项改革,适应宏观调控,提高经济运行素质,全面超额完成了各项经济目标任务,展现出良好的发展局面。 ———经济总量成倍增长。1993年上半年,全系统上下抓住机遇、乘势而上,实现了系统经     

树立水库新形象 继往开来谱新篇──建设文明、美丽、富饶的现代化新型水库工作纪实

近年来，特别是１９９７年７月以来，我们黄壁庄水库管理处新一届领导班子成立后，带领全处干部职工高举邓小平理论伟大旗帜，紧紧围绕厅党组提出的总要求，紧密团结，精心谋划，抓住机遇，真抓实干，争创一流，一步一个脚印，一年一个新台阶，开创了两个文明建设新局面，创造了建库３０多年以来各项工作的最好水平。在以前没有受到过任何嘉奖的情况下，先后荣获“省直文明单位”、“省园林式单位”、“方目标管理优胜单位”、“厅理论学习年先进单位”、“先进职工之家”、“石家庄市卫生标兵单位”等１２项省市级荣誉称号。１９９８年，省…     

深化精神文明创建凝心聚力共促发展

<正>近年来,省黄壁庄水库管理局以争创国家级文明单位为目标,努力探索新形式下基层水管单位精神文明创建工作的新方法、新途径,积极开展群众性的创建活动,取得了较好的效果。在荣获全国模范职工之家、省级园林式单位、省级卫生先进单位、全省水利系统政研先进单位、全国群众体育先进单位等多项荣誉的基础上,2017年连续第三次荣获"省级文明单位"称号,并通过全国水利系统文明单位验收,树立了全省水库管理窗口单位的良好形象。总     

关于做好基层水管队伍建设的几点思考

基层水管单位大多位置偏远、条件艰苦,但却在防洪抗旱、保障城乡供水及水生态文明建设等方面发挥着十分重要和不可替代的作用。由于职工的工作、生活环境较差,个人晋升晋职难度大,造成许多年轻职工不愿在基层工作,不能充分发挥其主观能动性,不利于基层水管单位长期发展。如何化解这一矛盾,本文对此进行初步探讨。     

昔日荒滩地 今日鱼米香——大丰县堤防管理处大胆改革向荒滩要效益

江苏省大丰县堤防管理处,是一个地处沿海荒滩、条件艰苦的水利基层工管单位。从1990年开始,他们大刀阔斧地进行改革,使千年沉睡的自然资源焕发了青春。如今的大丰县堤防管理处,年产值超过1000万元,利润50多万元,职工人均收入超万元,成为苏北沿海地区     

把工会打造成真正的职工之家

近年来,省黄壁庄水库管理局工会在省直、厅直工会的指导下,在局党委的正确领导下,以争创模范职工之家为目标,以提高职工素质为手段,突出履行维权职能,积极动员职工立足本职岗位做贡献,工作不断上档次、上水平,创建工作富有活力并取得显著成效,为我局获得省级文明单位、省级园林式庭院、省级模范职工之家、全国全民健身先进单位等一系列荣誉称号做出了积极贡献,受到了广大职工的认可。     

浅议信阳泼河水库除险加固工程创建文明施工活动的措施

信阳市泼河水库除险加固工程是河南省重点水利工程项目,得到省水利厅、信阳市人民政府、信阳市水利局等有关单位的高度重视。工程自承建以来,项目部就高度重视文明工地的创建活动,把创建文明工地和争创优良工程放在了同等重要的位置。在建管单位的正确领导下,项目部全体职工认真落实各项措施,获得了一定的成绩。     

改革使大丰县堤防管理处经济腾飞

在深化改革的潮流中,地处沿海荒滩、条件艰苦的江苏省大丰县堤防管理处,抓住机遇,乘潮而上。他们从1990年开始便大刀阔斧地进行改革,在短短的3年时间内,使千年沉睡的自然资源焕发了青春,成为基层水利工管单位脱贫致富的宝地。如今的大丰县堤防管理处,年产值超过1000万元,利润50多万元,职工人     

高坝锁大江 勋业驻漫湾——庆祝漫湾水电站第一台机组提前发电

漫湾水电站工程自1986年5月主体工程开工以来,历经七年艰苦奋战,终于迎来了第一台机组提前并网发电。消息传来,云南电力局近两万八千名职工感到欢欣鼓舞。我们向从事漫湾水电站建设的建设、施工、设计、生产等单位的广大职工表示热烈的祝贺和崇高的敬意,向上级主管部门、各有关单位和部门长期以来给予漫湾电站工程的支持和帮助表示衷心的感谢。漫湾水电站是国家“七五”开工建设的重点工程。     

创建全国水土保持示范城市的做法和体会

包头市地处干旱、半干旱地区,自然生态条件比较恶劣,为提高城市绿化、美化水平,努力争创全国城市水土保持示范城市,付出了几代人艰苦的努力,取得了丰硕的成果。     

狠抓企业管理改革改出一片新天地

聊城市水利工程总公司岩土公司在1999年狠抓企业管理并取得一定效果的基础上,2000年继续解放思想、更新观念、深化改革,把抓好企业管理仍作为中心工作去抓,焕发了职工争创效益的积极性。取得了较大成绩。 1 充分发动职工 建立运行机制 市场经济条件下,如何协调各种利益关系,充分调动职工的积极性,需要建立统管全公司的运行机     

忻州地区水利经济发展思路

忻州地区位于晋西北黄土丘陵沟壑区,至1994年底,全区总灌溉面积132.94千公顷,水利职工3910人,年人均工资3198元,比全国同行业平均水平低38个百分点,比全省同行业低5.8个百分点,与全省全民所有制单位平均水平相比,低36.2个百分点,偏低的收入,贫困的行业,艰苦的工作,造成职工队伍不稳,人才流失严重,水利基础产业发展缓慢。     

全面推进水管单位改革所有职工分享改革成果

江西省共有40余万座（处）水利工程，有水管体制改革任务的国有水管单位共323个，主要承担大中型水利工程管理。抓好国有水管体制改革，事关全省水利发展大局。省政府对此十分重视，于2004年7月审议通过了《江西省水利工程管理体制改革实施方案》，正式启动水管体制改革。按照“每一个国有水管单位都要进行改革，每一个水利职工都要享受改革成果”的改革思路，经过艰苦努力，[第一段]     

加强灌区队伍建设 防止人才流失

灌区供水站点大多建在高山峡谷、渠边库旁,地处偏僻,工作困难多,劳动强度大,职工称供水站点为三苦、三难、三低单位,即:环境艰苦,工作辛苦,生活清苦;家属就业难,子女上学难,青年职工婚恋难;文化素质低,社会地位低,福利待遇低。因此,长期以来一些职工不安心工作,责任心不强,想法子调离单位或岗位。同时,过去灌区管理部门受计划经济影响,人多机构多,人浮于事,大锅饭,铁交椅,干好干坏一个样,内部管理运行机制极不协调,严重挫伤了职工的积极性。怎样才能留住人才?近年来,湖南省六都寨灌区管理局通过加强灌区职工队伍建设、改革内部人事管理机制…     

黄壁庄水库管理局：推进兴水富民业

党的十一届三中全会以来．河北水利事业发生了翻天覆地的变化。黄壁庄水库是河北水管单位发展的一个缩影，30年来．从一个管理设施落后、病险丛生、工程老化破旧、职工生活艰苦、队伍思想保守的粗放式管理单位一跃转变为一个初步实现管理自动化、运行规范化、设备现代化、工程园林化、工作制度化的新型水库。改革开放以来的30年，是黄壁庄水库科学发展、兴水富民的30年，是规范管理、安全运行的30年，是开放开发、改革创新的30年，是争先进位、巨大变化的30年。     

水利工程管理考核工作的实践与思考——以无锡城市防洪工程管理为例

无锡市城市防洪工程管理处自2013年起确立了创建"江苏省一级水利工程管理单位"的目标,通过3年的努力,于2015年12月顺利通过省一级水利工程管理单位的考核。笔者主要谈论了管理单位开展达标创建工作的实践及通过考核后的思考。     

水利工程施工企业激励机制探讨

水利工程施工企业的工作地点大多在野外，环境恶劣，条件艰苦，除本单位固定职工外，还雇佣相当数量的临时工，临时工的成分也较复杂，除农民工外，还有专业技术人员、技术工人等，采用何种激励机制，有效调动所有员工的积极性、提高工作效率是一个值得探讨的问题。     

新班子 新气势 新面貌——无锡市水利局

1998年,无锡市水利局在新一任领导班子的带领下,加快水利产业化步伐,以创先进、争一流为目标,各项工作呈现一片生机勃勃的新面貌。今年该市水利局被评为全省水利先进单位。 1998年,无锡市水利局通过努力,加大水利投入,全年共计投入2.7亿元用于水利建设,完成土石方2880万方,白屈港闸站工程60％完工,     

宜兴横山水库引水工程建成通水

金秋十月,江苏省又一座地方水资源开发利用工程——无锡市宜兴横山水库引水工程,经过广大水利工程建设者2年多的艰苦努力,10月6日全部建成通水。水利剖副部长翟浩辉、江苏省副省长黄莉新、水利部太湖局局长孙继昌、无锡市委书记王荣、省水利厅副厅长张小马等领导以及库区数千群众参加了工程通水典礼。     

新形势下基层水管单位新引进职工培养问题浅析

新职工引进是基层水管单位人力资源保障的必然要求.新形势下,基层水管单位在对新引进职工培养工作中遇到一些新问题.文章从职工思想和单位管理两个层面进行了原因分析,提出了转变培养观念、注重思想引导、改进培训方法、严格制度约束等解决方法,并对职工子女招工、行业技术水平提高等相关问题进行了深入分析.