基于价值链的装备采办信息化研究

装备采办信息化在建设思想和技术手段方面不同程度地存在一些制约因素,在其建设中引入价值链思想,将为提高装备采办效率和水平起到促进作用。在对装备采办活动进行价值链分析的基础上,将其区分为装备采办基础活动和支持性活动,提出了基于价值链的装备采办信息化结构模型和信息系统集成模型,以期有效解决装备采办信息化建设进程中的问题。     

装备采办习俗惯例初探

界定了装备采办习俗惯例的内涵,论述了装备采办习俗惯例形成环境,分析了习俗惯例对装备采办的影响,探讨了装备采办习俗惯例的扬弃问题。对于建设先进装备采办文化,发展装备采办理论,构建和谐的采办秩序,提高装备采办的质量和效益具有重要意义。     

美军装备采办竞争策略的研究与启示

在装备采办中引入竞争对提高装备质量与采办效益有至关重要的作用;在对美军装备采办中引入竞争主要策略进行了比较分析的基础上,结合我军装备采办的实证分析,提出了在装备采办中引入竞争的启示;为我军在装备采办中引入竞争提供初步指导。     

装备采办文化的内涵与建设举措

装备采办文化牵引并决定着装备建设的方向、模式和效果,是保障装备现代化建设持续发展的关键要素。在新的历史时期,推进建设先进装备采办文化,必将对装备采办人才培养及装备整体发展起到巨大的支撑和促进作用。从6个方面对装备采办文化内涵进行了全面阐述,并提出了建设装备采办文化的6条举措,以期把装备采办特色文化建设提升到新的水平、新的高度、新的境界,更好地为军队转型、国防建设和社会进步服务。     

装备仿真采办业务流程设计问题研究

随着装备采购制度改革的不断推进,现有的装备采办流程已经不能满足当前装备采办业务需求,在装备采办业务活动中引入仿真技术,优化再造装备采办业务流程已成必然趋势。介绍了业务流程再造的基本概念和主要方法,分析了当前我军的装备采办业务流程现状,最后设计了在仿真技术支持下的装备采办业务流程。     

英国装备采办技术管理研究

装备采办过程是将科学技术物化为武器装备的过程,技术管理是实现装备采办目标的重要手段。全面介绍了英国装备采办技术管理的基本原则和主要过程,并对技术成熟度水平和系统成熟度水平的应用方法进行了重点分析。     

武器装备采办中的寻租行为分析及防范对策

详细分析了武器装备采办中军兵种装备部门、装备采办决策机构、合同履行监督部门、装备承制单位、国防工业管理部门等单位之间寻租行为的主要表现、产生的原因及对武器装备采办产生的影响和危害。从建立寻租消散机制、健全装备需求分析系统、改革装备质量监督制度和国防采办市场准入制度、加强装备采办合同管理等方面提出了防范寻租行为的对策。     

美军装备采办数据资源管理的做法及启示

装备采办数据资源管理是装备采办信息化建设的重要内容。简要介绍了装备采办数据资源管理基本概念,分析了美军装备采办数据资源管理的政策依据、阶段划分和实施框架,形成了对美军装备采办数据资源管理的总体认识。在此基础上,总结了美军装备采办数据资源管理的主要做法并得出3点启示。     

对装备采办推行电子商务的初步思考

采办领域推行电子商务是世界主要军事国家国防采办改革的重点之一;介绍了美军在国防采办中实施电子商务的情况,分析了我军装备采办推行电子商务的机遇;最后指出了我军装备采办实现电子商务的原则及重点。     

装备采办信息化法规体系建设初探

加强装备采办信息化法规体系建设研究,是推进装备采办信息化的迫切要求。界定了装备采办信息化法规体系的概念,分析了建立装备采办信息化法规体系的意义,阐述了装备采办信息化法规体系的主要内容,包括法规体系框架和法规体系表。     

基于博弈论的工程招投标市场围标行为分析

针对工程招投标市场中围标行为比较严重的问题,深入分析了工程招投标市场中的围标行为.首先结合博弈论的相关知识,推导了最低价制下的多方报价博弈的均衡结果,并以博弈论作为分析工具,建立了招投标市场中围标行为的博弈模型,并对其进行求解分析,找出了混合战略纳什均衡.揭示了围标集团内部合伙人同围标决策者、围标集团同监管部门之间的博弈关系.     

基于合作博弈视角的工程项目围标现象分析

结合工程项目招投标过程中围标现象的含义及其特点,阐述了其对建筑市场的公平竞争的危害性。首先介绍了合作博弈的理论,然后分析了围标现象的合作博弈关系特点,并以合作博弈论作为分析工具,建立了招投标过程中围标现象能够存在所必须满足的数学模型,结合目前我国工程实际现状对此模型进行了分析和讨论,并针对性地提出了相应的措施和建议,强调尽快完善相关制度以制止围标现象。     

灰色关联分析在评标决策中的应用

评标是招投标实践的关键环节,它涉及到选择怎样的承建企业而使建设项目达到投资少、工期短的和质量高的目的．本文据此提出了基于灰色关联分析的评标模糊优选方法及该方法的决策步骤．     

谈水利工程施工投标报价的技巧

为了解工程概况,研究项目施工技术和工程量清单,做好投标总价的讨论和研究,提高中标率,必须制定一系列的投标方法和战略.施工企业要做好投标准备工作和拓宽信息渠道,并组织专业人员成立投标小组,要重视资料的收集和提高投标人员综合素质,同时要注意投标事项及投标策略的应用.投标报价是水利建筑投标工作中的基本步骤和关键性工作,是一种与市场经济相适应的工程计价方式,也是施工企业实现利润目标基础.     

施工招标评标办法的分析探讨

评标是招标过程中一个重要环节 ,通过对国内现行评标办法分析和比较 ,结合笔者实践 ,提出一种定量和定性相结合的评标办法     

工程量清单措施项目费的管理

本文对工程量清单三大组成之一的措施项目清单进行详细阐述,对其在工程实践中的作用进行具体分析;着重对发包方招标清单中如何准确设立措施项目、承包方如何合理编排措施项目的价格、以及在工程实施过程中如何减少或杜绝施工组织设计的不合理变更而带来的措施费用的增加进行较为深入研究;对如何运用合同管理确保措施项目的质量从而确保工程质量,如何把握在工程实施时,工程实体发生变化而措施费用并不改变等具体问题进行了分析。通过具体事例说明管理好工程量清单中措施项目费的重要性。     

工程投标中的不平衡报价

投标策略作为投标取胜的方式、手段和艺术,贯穿于投标竞争的始终,内容十分丰富.在投标与否、投标项目的选择、投标报价等方面,无不包含投标策略.基于资金的时间价值并考虑投标竞争环境的影响,介绍了利用不平衡报价法在工程量清单报价中优化策略.     

“合理低价法”在建设工程评标中的应用

评标是招投标制度的重要环节,评标方法的科学性、合理性直接影响评标结果。合理低价法是宁波地区近两年评标实践中逐步发展形成的一种评标方法,目前主要适用于建设工程施工招标项目,其主要内容包括技术标和商务标的评审。技术标评审一般采用打分通过制,而商务标评审需要对各投标单位的投标报价与评标衡量值进行比较,然后排序,从而决定中标候选人。合理低价评标法对于解决招投标市场中的围标、串通投标等非法行为发挥了积极的作用。     

施工企业投标策略与技巧

工程项目投标是一项十分复杂的综合性的工作,投标策略和技巧的适当运用对于企业能否中标、能否取得更多利润至关重要,因此,施工企业针对企业状况和项目特点,采取不同的投标策略和技巧,是提高中标率,获得预期利润的有效法宝。     

基于AHP的BOT项目投标报价策略决策模型

分析BOT项目投标报价策略决策的因素及其决策指标，根据BOT项目投标报价策略决策目标，运用层次分析法的原理建立基于AHP的BOT项目投标报价策略决策模型，并结合投标实际对模型的应用进行了分析，结果表明模型是可靠而适用的。