谈加强成本管理 提高企业竞争力

成本管理在企业管理中占有重要位置，其高低直接决定着企业的经济效益和市场竞争力。坚定不移地实施低成本战略，牢固树立成本是第一竞争力的市场观念，努力实现全员抓成本管理，全力抓成本优化，全过程抓成本控制，全方位抓成本效益，通过降低成本，提高品质，优化服务，全面提升企业的核心竞争力。     

加强质量成本管理 提高企业竞争能力

论述了如何加强企业管理工作，提高产品质量，降低产品成本，以达到增强企业市场竞争力的目的。     

矿山企业成本因素及控制探析

成本管理是企业管理的重要组成部分,也是衡量企业生产经营管理能力、综合竞争发展实力的重点评价指标,是贯穿企业整个生命周期的持续性话题。矿山企业成本管理与普通企业成本管理既有相似性,又有其独特性,受到更多的成本因素的影响。通过对成本管理理念进行解析,对矿山企业成本因素进行辨识,对矿山企业成本控制措施进行了初步探析。     

加强施工企业成本管理与控制

工程成本管理与控制对一个施工企业是一个永恒的话题,成本管理的好与差直接关系到一个企业经济效益的好与坏,甚至关系到企业的生存发展.施工企业要提高市场竞争力,在项目施工中降低工程成本,加强施工企业的成本管理与控制尤为重要.     

加强成本管理实施全过程成本控制

本文从加强成本管理的方面,提出系统地建立成本控制体系应重点注意的几个方面,阐述企业从产品设计到产品生产完成交库的全过程控制的理念及方法,使企业在保证产品质量和效用的前提下,达到成本最低,提高市场竞争力.     

提高矿业开发企业资源掌控程度及竞争力途径初探

从国内矿产资源现状、提高国内企业矿产资源掌控程度的可能性分析、促进国内矿业企业提高矿产资源掌控力度的途径分析入手,探讨提高国内企业矿产资源掌控程度及竞争力的途径。     

关于强化成本控制的思考

为了提高市场竞争力,2003年下半年湘钢焦化厂在原有经济责任制基础上决定再压缩781万元成本。由于该厂历年来生产较为稳定,消耗指标也处于正常水平,再加上2003年初以来,炉数增多,焦炉集气管压力不稳,设备检修时间减少,备煤、回收设备陈旧等诸多困难的存在,因而要完成此项任务对     

黄金矿山企业财务管理与成本控制解析

随着中国社会经济的快速发展,企业之间的竞争日益激烈。而在现代企业经营管理中,成本控制和财务管理是企业内部管理中的重要部分,具有关键作用。合理的成本控制和财务管理可以提升企业的经济效益,推动企业发展。鉴于此,对黄金矿山企业财务管理与成本控制存在的问题进行了探讨,并提出了相应的对策,以期为相关行业提供参考。     

加强成本管理提高企业竞争能力

成本管理是企业管理的重要组成部分,对企业的经济效益有直接的影响,在市场经济条件下,要树立成本管理新观念,采用现代化成本管理手段,对企业成本进行全员、全过程、全方位的管理,进而提高企业整体经济效益,增强企业参与市场竞争的能力.     

成本直接影响钢铁企业的竞争力

号称经济大国的美国从１９９８年末至２００１年初，短短两年间就有近２０家钢铁企业破产或申请破产，其中包括美国排行第四、国内最大的制管公司LTV钢铁联合企业于２０００年末宣布申请破产。著名的伯利恒公司２０００年亏损了１．１８亿美元；排行老大的美国钢铁公司１９９９年尚盈利０．４４亿美元，而２０００年净亏损达０．２１亿美元。为什么会造成上述的情况呢？欧盟贸易代表巴斯卡尔·拉梅一针见血地指出，美国亏损钢厂十有八九是未经过结构调整，未对陈旧设备加以更新。这些联合钢铁企业一味呼呈政府抵制进口，而忽略了降低成本…     

推行目标成本管理 提高企业经济效益

企业应该转变成本管理思维方式，建立以市场为导向．服务于企业内部经营管理的现代化目标成本管理体系．并结合企业自身特点进一步改进和推广。     

大力提升企业核心竞争力 实现跨越式发展奋斗目标——赤峰大井子矿业有限公司

赤峰大井子矿业有限公司坐落于素有”有色金属之乡”美誉的内蒙古自治区赤峰市林西县境内。赤峰市历史悠久，物产丰富，交通发达便利。林西县不仅拥有丰富的有色金属矿产资源，还拥有悠久的有色金属工业历史，大井子古铜矿遗址为林西县赢得了“中国北方铜都”的关誉。林西县还毗邻有“内蒙古的缩影”之称的辽阔的克什克腾大草原，这里景色美丽而神奇，文化悠远而绵长。     

加强成本管理的认识与思考

传统的成本管理方法已经不适应企业管理的需要，笔者对新的成本管理体系提出了一些观点和方法。     

把握成本控制提高企业盈利水平

企业要实现经营利润最大化,必须通过控制内部经营管理中成本管理取得成效,只有把握成本控制的关键点,科学的进行成本管理,才能使企业不断地提高盈利水平,稳定地发展.企业可以通过强化资金管理,加强生产过程中的资金控制,加强企业内部控制管理,加强财务人员的监督职能,建立成本项目控制指标考核体系,提高财会人员的综合素质,强化财务信息管理等方面进行有效的控制.     

企业评价：成本与竞争力比较问题

企业评价：成本与竞争力比较问题申小林一、关于当前企业评价体系的评述近年来，国家有关管理部门先后制定了自己的关于企业评价的指标体系，评价的对象各有侧重，评价的目标各有差异。但是，它们均建立在１９９３年７月实行新的会计制度之后，基本符合建立现代企业制度的...     

建筑施工企业项目管理的成本预测与成本控制

本文以定量与定性的方法阐述了建筑施工企业的成本预测与成本控制,两者互为依存、互相制约、缺一不可,是建筑施工企业现代化管理的手段之一.     

有色金属企业须加强劳力成本控制

近几年，有色金属工业国有企业经济效益整体滑坡，其根源何在？企业经营虽然与市场、产业、装备、管理等有着密切关系，面对目前国有企业遇到的严峻经济形势，在企业和主管部门中却普遍流传一种观点：当前国有企业效益滑坡主要是受市场疲软的影响。本文运用计量经济学方法...     

论现代企业成本管理

探讨了现代企业成本管理的方法，就现代企业如何降低成本，提高效益，在市场取向，资产关系，资金运筹以及科学管理等方面进行了分析。