公共建设项目工期管理激励机制设计研究

Shapley值法是进行利益分配的一种有效方法,能有效考虑参与方的利益贡献度进行利益的合理分配.首先对公共建设项目参与三方的利益进行分析,然后在工期与参与方合作行为的假定关系上定量化分析工期与成本收益之间的关系,利用Shapley值设计出一种利益分享机制,以解决公共建设项目参与三方合作博弈下的收益分配,有利于激励参与方的合作行为.最后通过实例证明该种分配方式能较好的激励项目参与各方选择合作的行为.本文的研究对于有效促进公共建设项目参与各方的充分合作,提高公共建设项目的工期管理水平有着积极的意义.     

VMI合作企业利益协调策略研究

针对确定性需求下单供应商两分销商的VMI供应链,将解决多人合作博弈问题的Shapley值方法用于因VMI合作而产生的利益分配问题,在此基础上提出一种供应商与两分销商均可接受且稳定的成本分担方案。其中,建立成本模型时假定供应商采用整数比策略,在建立VMI三方合作成本模型时假定供应商对两个分销商采用补货周期时间协调的方式,以获得一个较低的系统总成本。在该分配方案下,供应链各方均会从VMI集成中使库存成本降低,且兼顾到了各方公平。应用算例验证了理论建模与求解的有效性。     

客户协同创新协议达成的合作博弈研究

客户协同创新是企业创新活动的重要形式,其得以顺利实现的重要前提是如何分配参与创新活动的各方成本和利益,并据此达成协作协议.该研究首先根据静态合作博弈模型对协议的建立进行了量化分析,鉴于现实中许多协议无法被强制执行的客观现实,又建立了动态微分合作博弈模型,并对两种合作博弈模型的特点与效果进行对比分析.研究结果表明,动态微...     

浅淡关系营销及做好关系营销工作的对策

关系营销是指企业在赢利的基础上,建立、维持和促进与顾客及其他伙伴之间的关系,以实现参与各方的目标,从而形成一种兼顾各方利益的长期关系。搞好关系营销工作,应建立并维持与顾客的良好关系,逐步实现顾客组织化,同时促进企业间的合作并协调运用各种公共关系,营造良好的营销环境。     

IPD模式下努力因素对利益分配机制的影响

Integrated Project Delivery(简称IPD)即项目集成交付模式,是一种新型的交付模式,核心是利益分配机制.目前,中国对IPD模式利益分配机制的研究忽略了建设过程中项目各方努力程度与项目成功的关联,并在利益分配中忽视了努力行为,促使项目各方忽视努力成本的投入而确保自身收益,导致项目工程变更增加、风险提升、项目失败.为改善此现象,通过对项目各方努力行为的研究,列举出十六项工程建设中的努力行为,依此建立努力系数.结合重要系数、风险系数等建立新的Shapley法的利益分配模型,通过算例分析研究表明:该模型有助于各参与方积极进行项目建设,从而提升各参与方的收益.     

不平等地区合作利益分配的博弈分析

发展不平等区域间的经济合作共赢机制的实现,关键是合作利益的合理分配.文中通过建立强—弱势区域间的不确定性博弈模型,分析了博弈双方的讨价还价机制.结果表明,在不确定的条件下,区域强弱地位的贴现因子仍然是影响合作伙伴间利益分配的重要因素.     

理顺分配关系 构建和谐企业——关于企业内部建立公平、公正利益协调机制的思考

在中国企业内部利益分配矛盾四起的今天,理顺分配关系、构建和谐企业已成为企业发展的当务之急.从分析我国企业内部利益分配机制的特殊性入手,剖析了利益分配不协调的原因,并以建立公平、公正的利益协调机制为目标,提出了我国建立和谐企业利益分配关系的对策和建议.     

造船供应链利益分配问题的Shapley值法分析

实施供应链管理是提升船舶行业建造效率的有效途径,制定切实可行且公平合理的利益分配方案是造船企业间合作关系建立的关键。本文借鉴相关领域的研究成果,以造船供应链中钢材供应企业、分段生产企业和造船企业为研究对象,探讨了基于Shapley值法及其改进模型的合作伙伴利益分配思路和方法,引入实例验证了该分配方案的合理性和实用性。利益分配方案在理论上具有合理性,在实践上具有应用性,能够兼顾造船供应链中各成员企业的收益公平,对促进各成员企业的合作效率、实现经济和社会效益的增长具有借鉴价值。     

利益相关者参与会计政策选择的进化博弈分析

企业的决策直接影响着市场价值和利益分配,因此解决决策过程中的矛盾和冲突、协调决策者的偏好和选择,是提高企业决策效率、保证会计信息的科学性和公允性、促进资本合理流动的关键.针对利益相关者在微观会计政策选择领域的合作竞争关系问题,采用进化博弈理论的方法分析利益相关者的决策过程发现,最终的策略选择受初始状态的影响,初始策略的选择取决于不同策略下的得益及潜在成本的大小,利益相关者将比较不同会计政策选择的经济后果,进行反复学习和调整.研究结果表明在惩罚成本和声誉损失较大的情况下,均衡点将稳定在风险优势策略的会计政策组合上,而该选择就是兼顾各方利益,并使企业价值最大化的均衡状态.     

节能建材产业合作创新中利益分配机制研究

随着社会对新型节能建材的广泛需求,越来越多的建材企业选择与科研机构合作创新.首先深入分析了节能建材产业合作创新的完整过程,详细剖析了创新技术的转化路径,提出了建材企业与科研机构合作的利益分配博弈模型,进而得出技术价值、商业化能力对最终利益分配呈正向影响及各自的创新成本对最终利益分配呈负向影响的结论,最后,给出了模型参数的具体估算方法,以解决模型在节能建材产业中实际应用的问题.     

区域视角下建筑施工项目关键成功因素实证分析

针对区域视角下建筑施工项目关键成功因素定量分析的不足,提出了一个描述建筑施工项目关键成功因素的结构方程理论模型。在收集国内3个区域建筑施工项目样本数据的基础上,利用结构方程模型软件从不同区域视角对建筑施工项目关键成功因素作了检验。研究结果表明：项目准备、和谐合作、风险分担、相互了解、项目创新、承诺与信任等因素在不同区域视角下存在显著差异;不同区域的建筑施工项目关键成功因素在因子负荷、因子协方差及误差方差上都存在明显差异。多地的建筑施工项目样本数据表明,所得研究结论具有较高的精度,可为建筑施工企业进入不同区域提供指导。     

浅议建设单位对建设工程造价的管理控制

建设单位为有效控制建设工程的造价,在项目决策阶段、设计阶段、工程招标阶段、施工阶段及竣工阶段,对工程造价进行有效的控制,以达到将工程造价控制在限额以内,保证项目的顺利实施.笔者分析了建设单位现有工程造价控制的方法和缺欠,同时,根据＂全过程造价管理＂的理论,分析了在建设单位实施全过程造价管理的意义,并给出具体的实施方法.     

浅谈建筑工程施工项目进度控制

施工项目进度控制的最终目的是确保施工项目按合同或业主要要求的预定时间启用或提前交付使用.工程项目能否按时交付使用直接影响到业主投资效益的发挥和施工企业成本的降低,因此进度控制是施工项目管理的重中之重.分析了工程项目施工准备的重要性,提出了编制合理的施工进度计划和组织流水施工的方法.     

Construction project investment control model based on instant information

Ingeneral,schedulecontrolofprojectconstruc tionincludes:scheduleplanning,optimization,moni toringandadjustment,amongwhichoptimizationwillplayakeyrole.Traditionaloptimizationmethodismostlybasedoninformationwhenplanning,whichop timizesnetworkresourcesorconstructionperiod cost.However,datausedasitsbasisispreset,thusishisto ryinformation.However,constructionconditionisavariable;thereforetraditionaloptimizationmethodhard lyrealizestheexpectedeffect[1].Aimingatthedefi ciencyabove,andbymeansofanalysi…     

提升高职院校教师队伍“双师素质”的思考

高职院校教师队伍建设还存在较多的问题和困难,高职教育的进一步改革和发展亟需提升高职院校教师队伍的“双师素质”。如何从国家对高职教育的整体要求出发,进一步理解提升高职院校教师队伍“双师素质”的现实意义,从基地培训与企业顶岗实际操作等途径出发着手进行高职院校师资队伍建设,并建立、完善互惠互利的校企合作长效机制、培训培养与聘用晋级相结合的人才成长机制、有效的项目运行监测机制和效益评估机制等保障措施,称为提升高职院校教师队伍“双师素质”的关键。     

施工过程控制对建筑工程造价的影响研究

建筑工程的整体造价取决于投资决策阶段,受控于方案设计阶段,落实于施工阶段,体现于竣工结算阶段,各阶段对工程造价的影响比重区间分别为75%~90%、35%~75%、5%~30%和0~5%,但就建筑工程而言,施工阶段不仅是绝大多数工程造价中的关键环节,它还直接反映了投资决策的科学性、方案设计的合理性和竣工结算的公正性。因此,施工过程在工程整体的造价控制、质量控制等方面起着决定性作用。基于系统论的观点,从方案优化、资金管理等五个方面着重论述施工环节对建筑工程造价的影响及优化控制的具体措施,为建筑工程造价控制提供依据。     

工程建设全寿命周期造价控制理论及其应用

为了使管理者能动地控制建设项目造价,提出对工程建设项目全寿命周期造价进行综合控制.从造价控制的源头——设计阶段入手,对工程建设项目的方案设计、招投标(合同签订)、项目实施、竣工结算及生产运营等过程进行全寿命周期造价控制.应用结果表明,该理论能科学、有效地降低建设项目的造价,提高建设项目的投资效益.     

油气田地面建设工程造价控制中存在的问题与对策

目前油气田建设工程造价中存在的概算超估算、预算超概算、决算超预算等问题,严重困扰着建设工程投资效益管理;针对工程建设的不同阶段对工程造价的影响和工程造价控制中存在的问题,进行了分析并提出解决的对策。     

模糊合作博弈下的供应链多目标优化

针对模糊合作博弈下供应链多层次多方合作博弈,分析节点企业通过机会成本和乐意支付进行多方合作博弈的过程,导出模糊整数规划可以用来表示供应链不同层次合作伙伴间利益均衡时模糊指派博弈,进一步研究不同目标下的生产任务指派方式,建立基于效益和效率的多目标供应链模糊指派博弈模型;研究模糊数的排序问题,提出模型的求解方法,并给出了说明示例.结果表明,在确保供应链稳定运作的前提下,通过目标权重设置可以达到不同的生产组织模式.     

基于科学指标体系的电网基建项目后评价管理

文章结合电网基建项目的特点,以量化为基础,采用层次分析的评价方法,借助构建的数学模型和工程造价等软件,构建科学指标评价体系,对电网基建项目进行量化分析,做到评价标准规范化、评价流程层次化、评价指标数量化、评价过程实时化。