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相似文献
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1.
水利水电工程建设施工阶段的工程造价管理   总被引:2,自引:0,他引:2  
在水利水电工程建设过程中,合理使用建设资金,提高水利水电工程的投资效益,在工程建设的全过程中,自工程立项决策到竣工投产,围绕工程造价进行优化、控制和管理,使有限的资源得到最有效的利用,确保实现建没项目的效益是十分重要的.随着工程建设和商品经济的发展,水利工程管理日臻完善,对水利水电工程实行全过程全面的造价管理也是今后发展的必然方向.  相似文献   

2.
水闸建设项目的工程概算执行情况分析,是项目法人建设管理的最重要工作之一,其实质是水闸建设项目以批复的可行性研究报告或初步设计为依据,对工程投资使用的合理性进行分析,使投资和资源得到最有效的利用,以期达到控制工程建设项目投资和实现投资效益最佳的目的.独流减河进洪闸除险加固工程实施全过程造价管理,实现了建设项目的总体目标.  相似文献   

3.
郭晖  孙婧 《北京水利》2014,(1):46-50
投资控制是工程建设管理的重要内容,贯穿于工程建设的全过程,涉及所有的参建单位。结合项目法人单位在南水北调中线干线工程投资控制工作中的探索与实践.在对影响中线干线工程投资控制主要因素进行分析的基础上,提出了加强投资控制的措施建议.并对投资控制工作提出了一些思考。  相似文献   

4.
<正>依据《水利工程建设项目管理规定》(水建﹝1995﹞128号),水利工程建设程序可分为项目建议书、可行性研究报告、初步设计、施工准备(包括招标设计)、建设实施、生产准备、竣工验收、后评价等八个阶段。项目法人要在可研报告批复后、施工准备工程开工前组建完成。项目法人一经组建,就成为项目建设的责任主体,要对项目建设的全过程负责,对项目建设的质量、安全、进度和资金管理负责。项目法人在工程建设各  相似文献   

5.
一、规范工程建设程序 水利工程建设应严格执行项目"四制",即项目法人制、招标投标制、建设监理制、合同管理制. 1.项目法人制 项目法人责任制是全面实行工程招投标制、建设监理制的可靠保证,是建立完善的工程项目管理体制的根本前提.落实好项目法人责任制,是做好建设管理工作的基础. 怀洪新河因洪致涝处理工程线长、面广、点多,涉及蚌埠市三县一区,建设管理任务繁重.该工程的项目法人是蚌埠市治淮重点工程建设管理局(以下简称建管局).建管局下设工程部、财务部、拆迁部、办公室,并成立了若干现场管理办公室.怀洪新河因洪致涝处理工程现场管理办公室作为建管局的派出机构,负责工程的现场管理工作.建管局其他内设机构按照职责分工承担相应工作;工程技术部负责工程建设管理、工程投资控制、重大工程项目变更处理、工程技术管理、工程质量管理及安全生产等;计划财务部负责建管局的财务管理、主管部门下达的基建投资计划的执行管理、工程建设资金调度和使用管理;拆迁安置部负责工程征地拆迁移民安置计划、方案相关工作,为工程建设创造良好施工环境.  相似文献   

6.
1.水利工程建设监理的含义与内容<水利工程建设监理规定>指出"水利工程建设监理是指监理单位受项目法人委托,依据国家有关工程建设的法律、法规和批准的项目建设文件、工程建设合同以及工程建设监理合同,对工程建设实行的管理".同时该规定也明确了水利工程建设监理的主要内容是"进行工程建设合同管理,按照合同控制工程建设的投资、工期和质量,并协调有关各方的工作关系".因此水利工程建设监理是一种管理行为,即可以对工程的设计进行监理,也可以对工程的施工进行监理.  相似文献   

7.
"数字黄河"工程建设要遵循"统一领导、统一规划、统一组织、统一管理"的原则,按照基本建设管理的有关规定,采用群项目和单项工程项目分层进行项目管理的策略进行建设管理,贯彻项目法人责任制、招标投标制、建设监理制和合同管理制,明确项目法人的责、权、利,并严格执行<"数字黄河"工程建设管理办法>和<"数字黄河"工程建设管理规定>,建立完善的工程建设管理和运行维护体系,遵照"数字黄河"工程标准体系,保证工程建设和运行按规范和标准进行系统设计开发和运行维护,加强计划进度管理和过程控制,保障"数字黄河"工程建设科学、有序、顺利地实施.  相似文献   

8.
水利部淮河水利委员会直属工程是由淮委组建项目法人和现场建设管理机构,直接组织工程实施,对工程建设进行全过程管理的水利基本建设项目.  相似文献   

9.
1998年长江流域大水后,国家加大了对水利工程的投资力度,掀起了水利工程建设的新高潮,同时,水利部积极推进以“项目法人责任制”为主的建设管理体制改革。在我国现阶段,由于公益性项目以发挥社会效益为主,投资的主体为国家,推行项目法人责任制,对于国家投资在工程建设期间的效益发挥有着重要作用。1推行项目法人责任制的必要性 项目法人责任制是项目法人按《公司法》的规定  相似文献   

10.
<正>为规范南水北调工程建设资金管理,切实管好用好建设资金,保证资金合理有效使用,提高投资效益,现总结在南水北调工程建设中财务管理应重视的几项工作,为今后强化建设资金管理提供借鉴。1.加强财务管理,规范资金使用项目法人和建设管理单位应结合单位管理特点制定内部财务管理和会计核算制度。建立和健全  相似文献   

11.
建立和完善水利工程建设项目代建制   总被引:2,自引:1,他引:1  
代建制是一种比较先进的政府投资建设项目管理方式,有利于明确项目责任主体,提高项目管理水平,有效控制项目目标,规范项目监管,解决项目法人责任制的法人责任虚缺等。提出应在现有的基础上有计划、有步骤地推行水利工程代建制。  相似文献   

12.
项目管理是现代工程项目建设的主要模式。建设项目是一个系统工程,需要通过与之相适应的管理模式、管理程序、管理方法、管理技术去实现。项目经理责任制和项目成本核算制是项目管理体制核心。企业层服务于项目层,而项目层服从于企业层,建立企业内部市场化运行经营机制,组建具有设计、采购、施工全功能的EPC工程总承包企业,融入全球市场。  相似文献   

13.
项目划分是工程质量评价的主要框架.目前大型水利枢纽工程项目划分基本原则已经确定,但由于理解程度不同以及建设实际情况,常导致项目划分简繁不一、合理程度高低不同,甚至可能导致难以验收.文章以浯溪口水利枢纽工程建设为例,对大型水利枢纽项目划分存在的问题进行剖析,并针对这些问题提出了建议,以期能为大型水利枢纽工程的项目划分提供参考.  相似文献   

14.
文章对国外投标工作详细介绍的基础上,对投标前的决策、业主的调研分析、研究招标文件、报价方法、提高投标人员综合素质等方面,进行了简要的分析。  相似文献   

15.
从20世纪80年代开始实行改革以来,我国的基本建设项目推行了项目法人负责制,招投标制、建设项目监理制和合同管理制,但勘测设计项目实行上述“四制“滞后。实行设计监理是完善项目法人负责制的一项重要措施,也是更好地控制设计质量、进度和费用的一项保证。  相似文献   

16.
工程项目建设招标、投标是国际上通用的科学合理的工程承发包方式。在我国工程项目建设中推行招标、投标制度虽然只有短短10多年历史,但对于健全我国建筑市场竞争机制,促进资源配置,提高企业管理水平及经济效益,保证工期和质量,以及有效控制工程项目建设投资都起到十分重要的作用。 招投标竞争机制的建立,也给了水利电力施工企业生存的希望和谋求发展的机会,企业在市场竞争中除了靠企业自身的素质和实力外,投标技巧对于能否中标及能否取得更多利润有着举足轻重的作用,是企业在竞争中立于不败之地的重要手段之一。本文就当今市场…  相似文献   

17.
以实现外调水总量分配和工程运行调度的耦合为目标,通过构建外调水工程与本地水系统的整体框架,分析跨流域调水配置与工程调度的关系,建立从配置到调度的耦合模拟模型,提出从区域水量配置到工程调度的方案。在给出调水总量配置方案后,分析在工程运行约束条件下的水量配置实施过程,对不合理的水量配置进行检验反馈,通过外调水与本地水补偿配置调度耦合算法对可行的水量配置进行优化,提出区域工程调度方案。将模型应用于南水北调东线的外调水配置调度,结果表明:跨流域调水配置模型进行受水区水量分配,Res-Sim水力学模拟模型考虑不同输水工程段,两个模型通过渠段与受水区的关联建立了数据映射关系,实现了从配置总量到调度需求的耦合;耦合模拟模型可以将中长期尺度的配置成果和短期尺度调度模型有机结合,将配置成果分配到调水工程的工程节点,并对其运行进行优化。研究成果可以为水量配置和调度的集成化研究提供借鉴。  相似文献   

18.
南水北调中线京石段应急供水工程建设管理包括中线局直接管理、代建管理和委托地方管理3种模式,代建制作为一种新型建设管理体制首次在南水北调工程建设管理中采用,文中对存在问题及代建单位与监理之间关系进行了概括和总结。  相似文献   

19.
本文在明确投标报价及其构成的基础上,通过合理的报价区间估计和基于报价的预期贡献最大的最优决策与期望利润分析确定合理的报价,最后为寻求尽可能大的利润空间,在最优总报价基础上,通过分项工程的单价调整以形成合理的综合单价报价组合,提高中标机率和利润最大化.  相似文献   

20.
文章介绍了拉萨河上旁多大坝坝型选择,得出碾压式沥青混凝土心墙砂砾石坝方案投资最低,比碾压式沥青混凝土心墙堆石坝方案和粘土心墙砂砾石坝方案减少投资9.3%和2.5%。最终选定碾压式沥青混凝土心墙砂砾石坝方案。文中还介绍了该坝的护坡型式、坝体结构设计及基础防渗处理。  相似文献   

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