刍议建设工程造价控制与管理

本文是作者对建设工程投资决策阶段、设计阶段、施工招标阶段、施工过程以及竣工决算阶段与工程造价的控制和管理有关的问题进行了探讨,以供大家参考.     

浅议如何有效控制建设工程造价

对如何有效地控制建设工程造价进行了分析,根据建设工程造价的六大特点,提出了控制工程造价要抓好的三个重要环节,以求把有效的资金合理使用,取得最佳的工程投资效益。     

浅谈建设工程项目施工过程的造价控制

工程项目实施阶段是各个项目建设过程中时间持续最长、涉及面最广、影响因素最多、资金投入量最大的阶段。本文针对该阶段工程造价不实的原因进行分析,并从现场管理控制、工程签证、合理索赔、工程信息化与网络化等方面,采取相应的对策措施,真正达到合理确定工程造价、有效控制工程造价的目的。     

建设工程项目造价控制探析

国民经济迅速发展,建设工程项目逐年递增,如何有效控制建设工程项目造价已越来越成为建设工程项目管理的焦点、难点和重点,也是工程造价人员最关注的热点。建设工程项目造价控制,是指在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段,把建设工程造价的发生控制在批;隹的造价限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现和人力、物力、财力的合理使用,取得较好的投资效益和社会效益。     

建设工程全过程造价控制要点

军队建设工程项目造价的有效控制,不仅关系到国家和军队投资的准确,更直接影响到投资的社会效益和军事经济效益。为此。在工程建设全过程中必须控制好投资管理的关键环节。     

浅议建设工程造价的控制

合理的工程造价管理是工程建设顺利进行的保证,也是建设方获得最大投资效益的有力保障。合理的造价控制必须依靠科学的估算方法和合理的管理措施,把建设工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内,使投资控制目标能够实现,保证每一阶段的造价都被控制在合理范围,才能使投资控制目标能够实现,取得较好投资效益。     

浅谈建设工程项目造价的控制与管理

<正>工程造价,通常是指工程的建造价格,由于所站的角度不同,工程造价有不同含义:含义一:从投资者(业主)的角度分析,工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。投资者为了获得投资项目的预期效益,就需要对项目进行策划、决策及     

建设工程项目在设计阶段的造价控制研究

建筑工程造价控制一直是人们关注的热点,尤其在设计阶段对整个工程造价影响较大,本文以某工程为例,探讨了在项目设计阶段如何实施造价控制,通过验证取得了良好效果。     

浅谈建设工程造价不同阶段的控制

建设工程项目造价控制主要包括项目的投资决策阶段、技术设计阶段、招投标阶段和建设实施阶段,其中影响工程造价最大阶段是技术设计阶段前的L作阶段,据有关资料显示,投资决策阶段,影响造价的有效控制为75%～95%,在技术设计阶段为15%～35%,招投标阶段和建设实施阶段为5%～35%,很显然,项目工程造价的控制重点在施工前的投资决策与技术设计阶段.建设工程项目造价控制,就是满足使用功能、质量标准的前提卜把造价控制在批准的额度以内,确保项目管理目标的实现,力求取得较好的投资效益和社会效益.     

建设工程项目全过程造价控制要点

本文主要论述了建设工程项目全过程造价控制的要点。     

工程项目成本控制探讨

分析了施工项目成本控制原则,从组织、技术、经济方面归纳了项目成本的控制措施,并指出成本控制原则与采取的措施是密不可分的,而且各项原则之间有着相关性,在成本控制过程中,坚持理论与实际相结合,从而达到项目成本控制的最终目的.     

论建筑项目工程造价的有效控制

结合工作实践,详细阐述了建筑项目决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工结算阶段工程造价控制的方法和对策,并总结了现行制度和建筑市场规则下造价控制管理的难点,对有效控制工程造价具有重要意义。     

谈工程造价的控制

阐述了建设项目工程造价控制的重要性,探讨了建设项目设计阶段、施工阶段和工程竣工结算阶段的工程造价控制措施和方法,指出工程造价管理人员要不断地加强自身业务素质和技术水平的提高,以适应工程造价行业不断发展变化的需求。     

谈建设项目工程造价的全过程控制

从投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段、施工阶段对如何做好建设项目工程造价的全过程控制进行了阐述,以提高建设项目投资控制水平,从而促进我国社会主义市场经济的发展。     

价值工程用于桥梁工程施工成本控制的研究

对我国桥梁工程施工成本控制管理中存在的诸多问题进行了分析,结合工程实例,研究了将价值工程用于桥梁施工成本控制的策略,实践表明该策略具有一定的可行性,值得推广应用。     

工程项目建设的投资造价控制与管理

论述了工程项目建设四个阶段的投资控制与管理内容，通过分析现阶段工程造价控制与管理存在的具体问题，从增强控制造价的自觉意识、强化各部门的配合与协作等方面，提出了强化工程项目造价控制的具体措施。     

论建设项目工程造价管理与控制

从建筑工程项目的投资决策、设计、招投标、施工和竣工等阶段对建筑工程造价管理与控制的重点进行了阐述,并提出了一些有效进行造价管理与控制的可行性方案与措施,以控制好工程造价,提高企业的效益。     

浅谈建筑施工过程中成本控制

将施工过程成本控制从施工准备工作、预算管理、施工队伍管理、物资管理、工程技术管理、财务管理六方面进行了分析,提出了降低施工成本的办法,控制了施工过程成本,从而降低项目成本,增强企业实力。     

谈政府投资项目的工程造价控制

根据政府投资项目的特点,总结了该类项目在工程造价控制方面存在的主要问题,提出了工程项目建设全过程的造价控制对策,以期在保证工程质量和工期的前提下提高投资效益和社会效益。     

建设项目的工程造价管理浅析

对建设项目许多工程中出现投资失控、概算超估算、预算超概算及结算超预算现象的原因进行了分析,并从建设项目的决策、设计、实施三个阶段提出了避免“三超”现象的发生,有效控制工程造价的方法,以提高投资效益。