施工项目进度成本集成计划和控制方法研究

基于系统集成的基本原理,分析施工过程中进度和成本的相关性,研究将施工项目进度和成本两个要素集成起来进行计划和控制的方法,并提出将其应用于工程实践的前提条件,研究成果可直接用于施工项目管理实践,同时可作为进一步研发施工项目进度成本集成管理计算机辅助决策系统的基础。     

基于精益建造与BIM的施工安全管理模型构建

针对传统的施工项目安全计划多采用偏差控制,组织上采用"推式"工作流,不利于安全管理的及时应变和事故的主动性预防控制,将BIM技术与精益建造进行集成,构建施工安全管理模型,分析模型集成的关键技术,将计划与控制、技术与管理双维度进行集成,实现建筑施工实时可视化的高效安全管理。     

基于BIM技术的地铁建筑工程项目集成管理模式研究

地铁建筑工程项目的综合管理是缩短项目工期、控制项目成本的重要因素。BIM技术的出现为建筑项目的设计、施工、监理等工作提供了信息保障,实现了建筑项目施工过程的充分应用。两者之间有一些共同点,所以可以将两者有机地结合起来,以基于BIM技术的建筑项目构建集成的管理模型。本文主要概述了BIM技术和集成管理,并提出基于BIM技术的建筑工程项目集成管理方法。     

项目管理全要素集成管理的方法

叙述项目管理和运营管理的区别;项目进行全要素管理的必要性;项目管理目前存在的集成管理问题以及项目管理全要素集成的方法。     

工程项目集成化管理模型的研究

首先分析了工程项目集成化管理的国内外研究现状,在此基础上,提出了工程项目集成化管理的概念;然后以项目管理理论和集成管理理论为指导,构建了工程项目集成化管理模型;最后对该模型的内涵进行了阐释.认为其主要包括全过程的集成管理、多要素的集成管理、多参与方的集成管理、多方满意的项目目标和集成化的管理信息系统等五个方面.     

建筑业虚拟企业项目集成管理运行机理研究

基于项目集成管理技术的重要性,对建筑业虚拟企业项目集成管理进行研究,综合多智能Agent框架、ERP技术、动态合同管理模式提出一种建筑业虚拟企业项目集成管理技术,此技术可以进行虚拟企业项目资源与组织集成管理,并着重研究集成管理技术的原理、运行框架、运行机制以及运行过程。     

现代项目集成计划与控制的内容、原理与方法研究

本文针对项目计划管理中最重要的项目集成计划管理的内容、原理和方法进行了深入讨论,其中重点讨论了项目集成计划编制的原理和方法以及项目集成计划的变更总体控制.本文根据作者所完成的国家教育部科研课题成果深入地讨论了在项目集成计划中所需的分步集成计划的技术方法以及现代项目集成计划编制中所涉及的项目全要素集成、项目全团队集成、项目全风险集成和全过程集成管理的方法.     

基于BIM的集成理论在项目群建设中应用研究

本文基于集成化理论,利用BIM技术优势,建立基于BIM技术的项目群集成管理框架,提出了基于BIM的管理要素集成以及过程集成的应用方向,为大型项目群建设管理过程中全面应用BIM技术提供借鉴和指导。     

基于BIM技术的施工总承包管理平台的研究和应用

BIM项目施工总承包管理平台是将BIM技术与施工、管理等技术有效结合,兼容多个工具,集成多个平台,包含安全、质量、进度、工程量统计等多个管理模块,在模型中融入施工进度计划、工程造价、质量安全、施工资料等信息,涉及不同专业,进行协同管理,实现施工管理的精细化、信息化、集成化、可视化和智能化,节约管理成本。     

基于BIM技术的建筑工程项目集成管理模式研究

建筑项目的集成管理是缩短建筑项目工期、控制建筑项目成本的重要因素。由于信息技术不断的发展,BIM技术的出现为建筑工程项目的设计、施工、监督等工作提供了信息保障,实现了建筑项目建设过程中的全过程应用。因为二者之间存在着共同之处,可将二者有机的结合,建设一个基于BIM技术的建筑项目工程集成管理模式。本文主要对BIM技术与集成管理进行概述,并提出基于BIM技术的建筑工程项目集成管理方法。     

土建工程的混凝土施工技术探微

混凝土施工技术是我国建筑项目工程的重要核心内容,混凝土施工技术水平的高低,直接影响着建筑项目的整体施工质量。混凝土施工工程包含多项复杂工序,也包含了多项施工技术要点,只有帮助相关工作人员树立正确的施工质量控制和管理意识,不断提高他们的施工技术水平和专业能力,加强混凝土施工过程中的技术要素,才能最终确保混凝土施工环节的施工质量,保障建设项目工程质量。     

信息集成技术在施工项目管理中的应用

通过信息集成技术在施工项目管理中的应用的阐述，分析了信息集成技术如何使施工项目管理实现规范化、科学化和资源共享，指出了在施工企业中应用信息集成技术的必要性和紧迫性。     

基于“BIM+信息集成”的智慧工地平台探索

当前,智慧工地被认为是对工程现场管理最先进的技术手段。本文基于工程项目管理实践,以"BIM+信息集成"为核心,以项目施工阶段管理为主线,探索搭建了智慧工地管理平台。该平台集成了劳务、技术、进度、安全及绿色施工五大关键管理要素,实现了实名制门禁一卡通、人机料三维空间定位、二维码安全技术交底、VR安全体验、3D打印模型样板、作业人员体征监测、基坑支护结构应力自动监测及地下水位自动监测等20余项应用,并结合应用物联网技术在实践中取得一定的效益。     

大型机场项目施工环境安全智能管理方法应用研究

施工现场安全问题一直以来都是管控的重点,但目前主要依靠管理人员的经验,仍然存在滞后性、主观性等局限性。随着BIM等智能建造技术的集成应用,为工程高效、实时的管理提供了有力的支撑。本文针对太原武宿国际机场T3航站楼项目中存在的施工作业面有限、机械众多、劳动力密集等问题,集成BIM、GIS、物联网、人工智能等技术搭建了施工智能化管理系统。本文在明确安全风险管控的关键指标基础上,建立了安全风险致因机理模型,并根据系统需求搭建了系统整体架构,并着重展示了系统中安全智能化管理的功能模块,实现了对现场全过程、多维度、多要素的实时管理,切实保证现场施工安全。     

BIM5D技术在施工项目管理中应用研究

近年来,随着我国建筑行业的迅速发展,施工项目的管理也随着行业的进步和科技的发展不断更迭.按照过去在施工项目中的模块化管理方式已不再适应当下的施工项目管理要求,因而BIM5D技术诞生.BIM5D技术可以适用于整个施工项目,可以使施工项目中各阶段、各环节之间形成信息集成共享平台,让施工项目更加优化、高效和精准.施工项目中应...     

基于建筑业虚拟企业项目集成管理分析

虚拟企业对我国建筑业企业在国际市场中提高竞争力,完善我国建筑业产业结构有重要意义。建筑业虚拟企业的运营必须基于先进的管理技术,而项目集成管理技术是建筑业虚拟企业管理的关键技术之一。对建筑业虚拟企业项目集成管理进行理论分析,综合多智能Agent框架、ERP技术、动态合同管理模式提出一种建筑业虚拟企业项目集成管理技术,此技术可以进行虚拟企业项目资源与组织集成管理。     

BIM+集成化在大型商业屋面中的多专业综合应用

依据项目实践工作,介绍BIM+集成化在大型商业屋面中多专业综合应用的方向和要点,BIM+集成应用基于BIM模型进行屋面施工策划,主要通过各专业BIM模型整合、数据信息提取共享、物料计划的精细化、施工方案可视化集成、施工进度模拟、各专业施工协同部署、安全与质量协同管理,从而优化进度计划和施工方案、充分的调配资源进行施工部署、提前避免专业冲突,提升项目综合管理能力和管理效率,为BIM技术和现场施工管理的紧密结合提供有益的参考。     

BIM技术在某高速公路项目建设管理中的应用

地处我国西部戈壁沙漠地区某高速公路,地理及自然气候条件极为恶劣,桥梁众多,隧道超长,技术难度高,施工风险大,管理要求高,给传统的项目建设管理方式带来极大的挑战。借助“BIM+”技术在公路工程中的发展红利,通过研发BIM与信息化集成服务平台,多途径多手段应用BIM技术,来解决项目建设管理中“信息共享难、资源统筹弱、建管融合低”的痛点,实现对工程项目的信息化管理。本文着重介绍了BIM技术在某高速公路项目建设管理中的主要业务应用以及基于BIM技术的扩展应用,通过BIM技术应用实现本项目信息化管理及创新应用,并为后续高速公路施工提供宝贵经验。     

项目群环境下的集成管理研究

集成管理在项目群管理中占据重要的地位,是实现项目群目标的关键。以有关文献为基础,将项目群的集成管理分为两个层面来进行研究,分别是：在项目群层面,对子项目进行集成管理,以实现项目群目标;在子项目层面,对质量、成本、进度等三大项目控制要素进行集成管理,以实现子项目目标。     

代建制项目实施集成管理研究

针对代建制项目的特点，提出代建制项目中应以项目管理公司为核心实施集成管理。建立了代建制项目集成管理四维模型，并从全生命周期、管理要素、组织、信息和风险等方面论述了代建制项目集成管理的内涵，为实施代建制项目集成管理提供了理论上的操作依据。最后结合某具体代建制项目进行了案例研究。