中国船舶工业企业国际化效应评价与政策建议

企业国际化成为中国船舶工业持续发展的重要推动力.首先从微观和宏观2个层面分析中国船舶工业企业国际化效应构成要素,其中,微观效应主要包括市场效应、要素效应和体制效应3个部分,宏观效应主要是船舶产业的国际转移效应;在此基础上,设计中国船舶工业企业国际化效应评价指标体系,运用格栅获取法和模糊Borda数评价法构建评价模型,对船舶工业企业国际化效应进行量化评价;最后提出提高船舶工业企业国际化效应的政策建议.     

浅谈我国项目管理的规范与发展

在 2 1世纪 ,我们致力于建立现代企业制度的时候 ,发达国家正把努力投入项目管理。新的商业环境瞬息万变 ,而项目管理将在全球性的市场变化中起到关键性的作用。这一动向提醒我们在高度重视企业管理现代化的同时 ,需要给予项目管理更多的关注     

中国工程咨询业的国际化之路

别无选择的发展之路随着经济全球化趋势的发展及我国加入世界贸易组织,国际化成为越来越多的工程咨询企业所关注的发展命题。什么是国际化?加入WTO之后,国际化有什么新的内容和要求?国际化之路又该怎么走?对这些问题的理解和回答却是众说纷纭、莫衷一是。有的工程咨询公司认为国际化,就是开拓国际市场项目,承担的国际市场项目越多,国际化程度就越高;有的简单地认为和国际工程咨询公司的竞争就是国际化;有的认为进行项目、业务的国际交流和合作,就是国际化;还有的认为学习国际惯例、学习国际工程咨询公司的先进管理方法和经验,加以实施和应…     

简析几种大学国际化评价指标体系及其启示

在全球经济一体化的背景下,大学国际化逐渐成为现代大学发展的重要趋势,也成为我国大学"面向现代化、面向世界、面向未来"发展过程中的重大课题.按照规划纲要中"扩大教育开放"、"坚持以开放促改革、促发展"等要求,对目前国际上较为成熟的、有代表性的大学国际化评价指标体系进行分析研究并加以借鉴,这将对未来我国大学国际化评估指标体系的科学构建和应用,以及我国高校国际化的健康发展起到积极的作用.     

FIDIC理念在中国公路行业的应用与发展

作为国际工程咨询业的权威性行业组织，国际咨询工程师联合会(FIDIC)至今已经成立90余年，得到了世界各有关组织的广泛认同。随着FIDIC编制的各种合同文本、协议标准范本、工作指南等文件在全世界的推广使用，FIDIC理念越来越深入人心，在中国公路行业乃至中国整个工程建设领域更是得到了持续深入的应用和发展。     

中国法文化发展的国际化和本土化的趋势

当代中国法文化正处于从传统向现代嬗变的过程，全球化背景下中国法文化发展的国际化趋势是不可避免的，但国际化并不排斥本土化，全球化和本土化是辨证统一的关系，中国本土法文化虽然有着丰厚的历史底蕴，但需要注入新的活力，在与世界先进法文化的交流和融通中实现超越、创新。     

施工企业项目化管理向企业多项目管理发展研究

施工企业是项目型企业,为了发挥全企业的优势和提高经济效益,我国施工企业必须向多项目管理方向发展.企业多项目管理包括类似项目的管理和非类似项目的管理.为了保障企业多项目管理的实施,应该采取项目办公室的组织架构,并且采用信息技术的手段开展企业多项目管理.     

高职院校国际化人才评价指标体系研究——基于湖南11所高职院校的问卷调查分析

本研究以终身教育理论和胜任力素质模型为基础,对湖南11所高职院校的问卷调查数据进行分析,构建了以基本素养、身心素质、发展素养三个维度为一级指标和30个国际化人才特征为观测点的高职院校国际化人才评价指标。根据评价指标对高职院校国际化人才培养提出建议：以立德树人为根本任务,将思政教育贯穿国际化人才培养;建立国际化师资队伍,提升教师教学水平;依托专业国际化认证,构建与国际化接轨的课程体系;加强国际交流与合作,优化人才培养环境。     

机床行业综合技术水平评价指标探讨

本文提出了一套适用于机床行业的企业综合技术水平评价指标体系,由六类指标构成。提出了各类各项指标的构成原则及评分标准,可以对企业技术水平进行定量化的总量测评与因素测评,具有科学性强、操作性好的特点。在此基础上对某机床厂进行了试测评与分析。     

供电行业企业文化评价标准初探

对供电行业导入企业文化的必要性进行多角度的论述, 并从企业文化的结构层次出发,尝试建立一套符合供电行业特点的可操作的评价标准,在结合实践经验的基础上,提出供电行业导入企业文化的实施步骤.     

建设项目管理和可持续发展

环境保护和可持续发展作为建设项目管理的一个重要目标，已经成为当前一个至关重要的问题。能否实现经济、能源与环境协调发展，预防可能出现的环境风险，促进经济社会的可持续性发展，是决定21世纪人类发展前景的一个重大问题。我们应加强工程建设项目管理，做到工程建设项目管理与保护环境相结合，以促进社会的可持续发展。     

建设工程项目群管理模型构建研究

通过分析工程项目群管理集成理论,构建项目群管理理论模型。在理论模型的基础上,选择Petri网作为建模工具,对项目群复杂系统进行分层描述,并考虑分层结构间的信息传递,构建项目群管理模型框架,为项目群的协同管理提供有力的技术与方法支持。     

基于BIM的建设项目文档集成管理系统开发

介绍了建筑信息模型(building information model,BIM)的概念、特征以及相应的标准,对目前流行的建筑信息模型解决方案进行了对比分析.对基于建筑信息模型进行的建设项目文档管理进行了研究,通过对Autodesk的建筑信息模型解决方案Revit进行分析,利用其所提供的API开发了网络化文档管理系统.该系统可有效地实现文档与建筑信息模型的集成,提高文档管理的效率和质量.该方法也可以用于其他信息与建筑信息模型的集成.     

建设工程监理中存在的问题及对策浅析

监理工作在实行的近二十年里,取得了成绩,同时也存在着一些认识的误区和问题,如队伍建设赶不上工作发展、人员素质良莠不齐、检测设备不足等.针对这些问题,提出了一些解决问题的建议.     

施工项目成本管理

成本管理是施工管理的重要内容,从投标、合同签订、施工、竣工验收等各方面阐述加强成本管理的方式和方法,保证项目成本目标的实现。     

对加强项目管理若干问题的探讨

分析了施工项目管理过程中存在的问题并提出解决对策。     

论施工项目成本管理

为了更好的使施工企业在激烈的市场竞争中获得立足之地,必须要做好施工项目的成本管理工作.目前,很多施工企业在施工项目成本管理中存在着一定的问题,针对这些问题,根据造价管理理论知识以及施工现场实际经验,提出了一些切实可行的解决措施,以期对施工企业的项目成本管理有所帮助.     

论建设项目进度控制与管理

针对建设项目进度控制与管理,详细论述了进度计划编制的原则和方法、进度计划控制管理的职责分工及检查考核内容,分别对设计阶段、招标阶段、施工阶段的进度控制与管理要点进行了分析,提出了控制与管理的方法.就实际进度控制管理或当实际进度与计划进度比较出现偏差时,提出了控制与管理进度的对策和措施.