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张利明 《中国石油和化工标准与质量》2019,(14):92-93
随着我国经济不断发展,油田、气田建设等建设项目也开始了迅猛的发展。但地面工程往往建设风险比较高,危险系数也比较大,我们的生活建立在充斥着各种资源的土地上,每开凿一个资源坑,每打一个洞,都会带来一系列的连锁反应,因此每一个开凿的地区都应慎重选择。这就导致了设计难度和项目管理难度不断增加,并且也需要进行高度规范的管理,保护施工人员的生命安全,这是资源开发企业想要继续发展下去的必要保障。为了提高石油行业地面工程项目建设的施工质量,企业必须加强项目管理的对策与措施。 相似文献
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刘黎明 《中国石油和化工标准与质量》2013,(20)
地面建设工程是石油行业工程建设的基础性工程,地面建设工程质量的好坏直接影响着整个石油工程项目的质量和进度。地面工程项目的管理是决定工程项目质量、进度的主要因素。因此,必须高度重视石油行业地面建设工程项目管理工作。本文重点分析了石油行业地面建设工程项目管理存在的问题,提出了加强石油行业地面建设工程项目管理的几点看法。 相似文献
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