数字石油

石油石化行业作为我国较早开展信息化建设的行业之一,经过多年的建设,整体应用水平不断提高。特别是近年来,信息化建设的稳步推进,对石油石化行业高效稳定的生产运行发挥了重大作用,并为实现行业上下游一体化、产销一体化和企业发展战略创造了条件。当前,"数字油田"、"数字石化"、"数字石油"等新的石油行业信息化理念已被普遍接受,新一轮的信息化浪潮再次显现。实践证明,信息化对于企业的生产、经营、管理、决策的各个层次、各个环节都有着不可估量的价值和作用。可以说,如今的石油石化企业,已经发展到了离开信息系统就无法生存的地步。2009年,石油石化行业被工业和信息化部确立为五大信息化试点行业之一,行业内"两化融合"逐步深化。信息化为石油石化行业加快结构调整,优化产业布局,提高创新能力和管理水平提供了有力保障。在当前国际经济形势复杂多变的境况下,如何依靠信息系统提升企业整体管控能力、降低企业风险,已成为石油石化企业信息化建设的重点之一。     

数字油田与石油企业信息化

数字油田是石油企业的信息基础设施和企业管理的基础信息平台,是石油企业组织信息的最佳方式。本文介绍了数字油田的概念,分析了我国数字油田的建设现状,指出了数字油田对石油企业信息化的重要意义。     

数字油田研究与建设的现状和发展趋势

数字油田是石油企业信息化建设的战略目标,已经得到全世界石油企业的广泛关注。数字油田的含义应从狭义和广义两个方面来理解,并应采取从狭义到广义的建设策略。数字油田建设将会大大提高石油企业的核心竞争力,产生巨大的经济效益和社会效益。     

信息化深度运用须加鞭——访IBM中国区石油石化及国防事业部总经理罗海波

<正>对于中国石油石化行业来说,整合、深化应用是近两年信息化建设的主旋律。国内石油企业要综合考虑自己的需要,在总结经验的基础上为自己"量体裁衣",据此来选购产品或者选购解决方案。作为一个高科技密集型行业,石油石化行业信息化实施的程度和成效,在很大程度上影响着石油行业的竞争能力。对于中国石油石化行业来说,深化应用是近两年信息化建设的主旋律,油田的勘探、开发难度日益增大,逐渐进入一个高精尖的阶段,信息化的成熟度已成为石油石化行业的增长点和竞争力。     

ERP对油田企业投资的影响及对策研究

随着“石化ERP工程”的全面建设和今后几年信息化建设目标的确定,石油企业传统的投资管理模式将受到重大冲击。在我国油田企业推行实施ERP管理已成为一种趋势,因此现阶段研究ERP对油田企业投资的影响并提出有力对策,对我国油田企业加强经营管理具有重要的现实意义。     

深度融合提高企业竞争力

<正>"十一五"期间,信息化已成为推动中国石油石化行业发展和变革的重要力量,信息化水平是石油石化企业综合实力提升的重要标志。"十一五"期间石油石化行业信息化建设快速发展,取得了一系列重大进展,实现了从独立分散建设向集中统一建设     

运用信息技术构建数字油田

数字地球下的数字油田是油田信息管理基础设施的信息平台,为企业组织信息的最佳方式。分析了石油行业信息化需求及存在的问题,系统介绍了数字油田的概念及数字油田构架的关键技术,提出了实现数字油田系统平台的方法,并进行了趋势分析,为石油企业数字油田建设提供了基本思路。     

关于我国石油石化企业信息化建设的探讨

我国石油石化企业信息化建设经历了自发探索、正规起步、加快发展和全面推行企业信息化技术4个阶段;与国外的大型石油企业相比,我国石油石化企业信息化建设都存在较大的差距;信息化对我国石油石化企业的作用主要体现在促进企业技术创新、管理创新和制度创新3个方面;加快我国石油石化企业信息化建设的途径是：整合各方力量进行信息技术联合创新,加强信息技术人才队伍的建设和培养,建立健全企业信息化支撑体系。     

4GTD-LTE方案加快油田数字化进程

数字油田是全面信息化的油田。即指以信息技术为手段全面实现油田实体和企业的数字化、网络化、智能化和可视化。随着计算机技术和信息通信技术的发展，石油石化行业已经高度依赖信息技术，全面的数字化已经成为各石油企业提升竞争力的重要战略。     

石油工程监督信息化的实践研究

数字油田是石油企业特别是上游企业信息化发展的产物,是油田信息化建设进程中的必经阶段。完善基础信息网络,扩大自控、监测、数据采集、程控应用范围,集成、整合信息平台,实现油气田生产、经营、管理水平的整体提升。本文主要介绍信息化建设在石油工程监督领域的应用情况,通过"互联网+监督工作",改变传统的监督方式,加强企业管理,大幅度降低成本,减轻监督人员的劳动强度,起到提高监督效益和效率的目的。     

专业应用软件将在数字油田未来应用中发挥关键作用

石油企业的现代化建设离不开信息化,数字是信息的载体,信息依附于数字而存在。数字油田随着数字地球的发展而产生,它是石油企业组织信息的最佳方式。数字油田的建立是关系到提高石油企业的核心竞争力的大事。而专业应用技术软件是数字油田重要组成部分,具有辅助决策能力,是影响数字油田发展的关键技术之一。数字油田的概念虽源于数字地球,但它们最大的区别就在于数字油田具有工业专业技术特征。从专业应用技术软件的现状、研发的难度及重要性来看,它将在数字油田未来发展中发挥关键作用。大力发展信息技术及专业软件技术,势必有利于石油企业的持续稳定发展。     

华为3Com：成就“数字石油”

我国石油石化行业信息化起步较早,基础设施建设已初具规模,但信息化应用水平有待提高。国内权威机构研究结果显示,目前70%的石油石化企业还处于系统建设阶段和系统整合阶段。如何有效地利用信息技术和网络技术,整合各种信息化建设资源,加强石油石化行业整体市场竞争水平,全面实现“数字石油”的宏伟目标,成为新形势和新局面下石油石化行业迎接市场体制改革的全新挑战。     

“数字油田”的理论与实践

指出数据和信息是油田的第一财富,而石油数据和信息具有量大、描述的对象是隐蔽于地一下巨大的流动的地下矿体资源实体、信息结构复杂和多源分布等特点.“数字油田”是解决石油企业信息化的根本解决方案具体探讨了“数字油田”的模型、技术体系和建设内容,并通过具体实践阐述了“数字油田”的建设方法和作用实践证明“数字油田”建设对提高油田管理水平和勘探开发效益有重要意义.     

基于知识库的油气井产能预测平台

随着信息时代的高速发展,各大油田先后开展了信息化数字油田建设,基于"大数据"的油气田开发成为石油行业未来的发展趋势。结合数据挖掘技术,以中海油湛江分公司数据库资料为基础,建立了以知识库为核心的产能预测平台,论述了"大数据"思想在软件中的实际应用。应用结果表明,该平台能够比较准确地预测探井产能,在发现数据隐藏价值、提高数据利用率,以及指导油田开发方面有巨大的应用前景。     

关于我国石油石化企业信息化建设的探讨

我国的石油石化企业信息化建设的历程是这样的,首先是自身进行探索,其次是慢慢的起步,接着加快发展的速度,最后再全面的推动企业信息化技术的几个阶段。与国外的一些企业相比较,我国的一部分企业还是比较落后,其主要体现在信息化的建设方面。信息化对我国石油石化企业的作用主要是帮助企业进行技术层面上的创新,管理层面上的创新以及制度层面上的创新。为了加快我国石油石化企业的信息化建设步伐,必须要对企业现有的信息技术进行改造,提升技术的力量,必须要加强人才方面的建设与培养,必须要建立健全石油石化企业的信息化支撑制度与体系等。     

数字化油田改造利器——无线宽带多媒体数字集群系统Witen油田应用探讨

随着石油石化企业信息化建设的不断发展与创新,经过两化融合、三网融合、工业控制信息化、物联网等新型信息技术的发展应用,使石油石化企业在信息化和安全机制上取得了长足的发展。     

数字化走进钻井业

在国内数字油田建设的大背景下，数字化石油钻井系统建设已成为石油钻井行业信息化的代名词。与国外相比，数字亿钻并在国内虽然刚刚起步，对于形成规模还有一段距离，但这必将给钻井专业带来一场革命。     

信息化与工业化的深度融合——天津石化公司总经理许红星访谈

近年来,天津石化通过信息化建设,将企业的经营管理、生产管理和生产控制连成一线,实现了对生产管理的实时优化控制闭环管理,取得了最大经济效益。天津石化是中国石化集团公司下属特大型子公司,企业规模大,生产流程长、工艺复杂、点多面广。近年来,天津石化全面贯彻中国石化集团公司"以ERP为主线的信息化建设,用信息技术改造和提升石油石化传统产业"的重要战略决策。通过广大干部职工的共同努力,信息化实现了快速发展。本刊特约记者就此采访了天津石化公司总经理许红星。信息化越来越重要     

2004石油石化信息化5大看点

在新的一年里,中国石油石化企业信息化建设进程中,哪些问题最值得关注? 　　为确保可持续发展,并在市场竞争中提高企业竞争力,全球各大石油公司纷纷使出浑身解数,其中普遍而且非常重要的一个“招数“就是“信息化“.这也正是我们本期要讨论的问题.上期(2003年第12期)我们回顾了中国石油石化企业信息化的发展历程,这期我们就要关注一下石油石化企业信息化将把注意力投在何处.特别是2004年,石油石化企业将关注哪些问题,可能会碰到什么困难,而提供信息化的供应商们又将对此做出怎样的回应? 　　……     

2004石油石化信息化5大看点

在新的一年里,中国石油石化企业信息化建设进程中,哪些问题最值得关注? 　　为确保可持续发展,并在市场竞争中提高企业竞争力,全球各大石油公司纷纷使出浑身解数,其中普遍而且非常重要的一个“招数“就是“信息化“.这也正是我们本期要讨论的问题.上期(2003年第12期)我们回顾了中国石油石化企业信息化的发展历程,这期我们就要关注一下石油石化企业信息化将把注意力投在何处.特别是2004年,石油石化企业将关注哪些问题,可能会碰到什么困难,而提供信息化的供应商们又将对此做出怎样的回应? 　　……